8月4日，公司董事長翟保金到礦業分公司銅山口礦調研指導工作。公司副總經理楊坤、張敘鵬，總經理助理龍仲勝，分公司領導班子成員參加調研。
翟保金一行先後深入銅山口礦南部境界優化項目現場、銅貴建材生產現場以及尾礦庫，詳細了解各項目推進情況、現場管理情況。在隨後召開的座談會上，公司領導與分公司領導班子及部室主管就制度流程完善、工作機制建立、安全環保等方面工作進行了交流，並針對目前分公司發展戰略、深化改革和重點項目工程建設等展開研討。
翟保金指出，在思想觀念上，分公司要樹牢現代化管理意識，思想跟上時代的步伐，穩步推行“三定”方案，創新管理思維模式，樹立規範化、系統化、標準化的管理思維，提升整體管理水平，促進礦山運營良性發展；在工作作風上，要加大機制改革的力度，狠抓從嚴管理，管理人員要深入基層，確保安全環保工作督辦、落實具體到人，以高標準嚴要求推進安全生產工作；在系統思維上，要事先謀劃，超前思維，堅定戰略發展方向，努力探索業務整合新模式，促進各項工作逐層逐級分解落實落細。他還對銅山口礦邊坡治理、尾礦庫施工，豐山銅礦尾礦庫閉庫，銅貴建材公司管理，人員培訓等工作作出具體安排。翟保金強調，一定要擔當起央企責任，體現新的管理理念、管理能力。
公司領導楊坤、張敘鵬、龍仲勝對相關工作提出具體要求。
公司總部相關部室負責人，分公司銅山口礦、豐山銅礦駐礦管理團隊，分公司相關部室負責人等參加座談會。
