2021年，洛陽銅加工集團有限責任公司緊緊圍繞年初確定的目標任務，以改革求生存，以創新促發展，奮發有爲、大步跨越，扎實推進生產經營各項工作，多項經營指標創歷史最好成績，在實現高質量發展的新徵程中取得了階段性成效。截至7月底，公司累計報表利潤較上年同期淨增長超過6000萬元，完成年度目標的100.9%；市場化考核利潤較年度目標值增長近3000萬元，實現了報表利潤和考核利潤的“雙盈利”，提前5個月完成全年利潤目標。
發展動能更加強勁
2021年，洛陽銅加工全面推行市場化改革，在優化管理體制、強化運營機制、深化改革舉措等方面取得了進展，公司的競爭力、創新力、影響力進一步提升。
目前，公司董事會、監事會相繼建立，法人治理結構逐步完善。在企業日常管理中，黨委的領導作用、董事會的決策作用、監事會的監督作用、經營層的管理作用得到有效發揮。公司運營質量得到提升，有效規避了企業運行過程中存在的市場風險，提高了決策水平和執行效率。
以激發企業活力爲導向，根據基層單位的實際情況和管理基礎，進行差異化授權，並對市場化程度高的單位，在組織架構、人事管理、薪酬分配等方面賦予更多自主權。同時，還相繼推進深化人力資源管理體制改革、積極推行職業經理人制度、努力打通員工退出通道、健全完善綜合考核評價體系等一系列改革舉措。目前，在管棒廠、鋁鎂廠採取了事業部制改革，在檢測公司推行了職業經理人試點，對寬厚板工區按照承包制進行運作。
改革後，各個基層單位成爲市場運營的主體和創造價值的中心，對市場的敏感度有效提升。幹部員工的精神面貌明顯改善，幹事創業的氛圍日漸濃厚。前7個月，公司有色金屬加工材累計產量較去年同期提升41%，銷量同比增長51.5%，均創下歷史新高。其中，有連續6個月的產銷規模超過9000噸，單月最高產量突破1萬噸關口，進一步增強了市場話語權。
發展基礎更加牢固
自年初以來，洛陽銅加工堅持以“市場化改革”爲主線，以“全要素對標”爲路徑，以“工作任務清單”爲抓手，統籌推進“11511”工作思路，從上規模、提質量、降成本、增效益、抓研發5個方面，對標先進，改進不足，彌補弱項，打牢根基。
通過持續開展對標，洛陽銅加工牢固樹立起過緊日子的思想，緊緊抓住各項成本要素，多管齊下降低各項費用支出。在加強原料管理、做好設備維護、減少外委施工、節約動能支出、降低輔材費用、避免各種浪費等方面採取了針對性的措施，取得了很好的經營效果。目前，公司對成本管控的力度不斷加大，措施逐步完善，效果日益凸顯。今年前7個月，單位加工成本同比降低了17.16%，其中動能費支出降低13.54%，輔材費用減少20.43%，各項支出較上年同期減少1700餘萬元，產品競爭力進一步增強。
針對產品質量管理的現狀，洛陽銅加工從源頭加強控制、在過程進行監督、對結果嚴格考核，建立完善了全方位、全流程的質量管控模式。從“質量管理體系建設、工作清單推進、質量攻關及改進、工藝標準管理、質量考核落實、降低質量退換貨、QC小組活動”等七個方面提出19項具體的工作要求，全面梳理影響質量的問題及關鍵管控要點，制定出質量管控清單。對影響產品提升的突出問題、重點品種，採取集體攻關的方式重點解決，列出工作清單，明確責任人，確定工作進度，完善獎懲機制等，確保各項改進措施落地見效。目前，公司產品質量保持持續向好勢頭，銅加工材固定結構成品率高出目標值2.2%。重點品種質量攻關取得實效，某黃銅類高附加值產品的熱軋裂邊問題得到有效控制，氣泡率較年初下降了90%以上。
發展質量更加高效
自年初以來，洛陽銅加工全面梳理了企業發展中的痛點、難點、堵點，堅持問題導向，仔細分析研判，制定具體措施，逐一加以解決，爲企業後續發展奠定基礎。
近期，針對電子帶生產線鍾罩爐退火慢、影響生產提速等問題，公司在經過周密準備的前提下，反復對某牌號的黃銅品種進行短流程試驗，主動化解生產頑疾。目前，該試驗已取得實質性突破，基本解決了黃銅在鍾罩爐退火、酸鹼洗通過時造成的“瓶頸”問題，爲公司進一步提升產量規模提供有力保障。
針對市場需求，洛陽銅加工積極調整產品結構，擴大高附加值產品的產銷量，努力提升企業效益。年初以來，公司圍繞電子信息、新能源汽車等“新基建”領域對高性能銅合金新材料的需求，積極開拓市場，高附加值產品銷量較去年同期增長了64%。截至7月底，1萬元以上加工費產品銷量較去年同期增長52.6%。重點品種變壓器帶增長47.35%，框架材料增幅超過87%，有力支撐了企業的盈利能力。
發展前景更加寬廣
洛陽銅加工着眼長遠，提前籌劃，認真謀劃發展思路、明確改進方向，進一步夯實企業發展基礎。
以深化改革爲切入點，在市場化機制建設上取得新突破。公司已經對深化“三項制度”改革工作進行部署，並將以此項改革爲抓手，推進內部管理機制轉化，健全完善激勵約束機制，建設一支與企業發展相適應的幹部員工隊伍。下一步，將進一步優化組織架構以提升企業運行效率，優化人力資源配置以提高用工水平，強化激勵約束機制激發員工隊伍活力，最終從根本上解決企業用工總量偏大、體制機制不活等問題，全面激發員工幹事創業、破解發展難題的內生動力。
以推進“雙向融合”爲着力點，用高質量黨建引領企業高質量發展。將繼續抓好黨史學習教育，深入開展黨建全要素對標，落實黨建與業務工作“雙向融合”要求，扎實開展“兩帶兩創”、職工創新創意大賽、合理化建議徵集、勞模創新工作室、勞動競賽等具體工作，夯實黨建工作基礎，爲企業發展保駕護航。
以加快新品研發爲突破口，打造盈利增長點。目前，洛陽銅加工有多個新產品研發工作取得了進展。其中，電子用某復雜合金材料在板形、內應力等方面的狀況得到客戶認可，質量已經達到國外先進水平。在帶材高表面質量專項管控方面，通過採取清潔化、刷子使用標準化等攻關，表面質量有所突破，能夠滿足高端用戶需求，也爲企業形成新的利潤增長點做好了準備。
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。洛陽銅加工在實現高質量發展的進程中付出了艱辛努力。面對後幾個月更加艱巨的目標任務，廣大員工將乘勝追擊、迎難而上，不換頻道、持續發力，繼續發揚敢打敢拼精神，搶抓市場機遇，推進改革進程，咬定目標不放鬆，鉚足幹勁向前衝，在推動企業高質量發展新徵程上不懈奮鬥，奮力譜寫洛陽銅加工發展的新篇章。
