11月2日，中國銅業副總裁、洛陽銅加工董事長陳琳到洛陽銅加工就進一步壓減優化 “公司2022年固定資產投資計劃”進行調研。中銅冶煉與加工部副總經理王慶餘陪同調研。
調研期間，陳琳一行指導公司相關負責人，按照中國銅業《關於編制2022年投資計劃的預通知》要求，堅持“量力而行、盡力而爲”的投資理念，以“ROE、ROA”爲指引規劃投資，以“企業價值提升爲目標選擇項目”，“以全要素對標爲方法策劃項目”的原則，對洛陽銅加工2022年固定資產投資計劃”進行了逐項梳理優化。
陳琳強調：一是轉變觀念，提高認識。徹底改變思維模式，樹立不花錢、少花錢也能解決問題的理念。二是立足現有，立足挖潛。要在投入上做文章，通過機制轉換，在現有條件下，創造出最大效益。三是對裝備管理務必做到“點檢定修、逢修必改、操檢合一”，針對過程環節出現的異常情況追究相關責任。四是對投資要實施閉環管理，改變對生產操作人員管理嚴格，對裝備管理偏弱的現象。
陳琳還到電子帶廠等生產現場進行了實地調研。
