建立了嘉能可在銅領域聲譽和低位的Aristotelis Mistakidis，正面臨着關於他是通過什麼手段做到這一點的嚴峻考問。
Aristotelis Mistakidis是世界上最強大的大宗商品交易商人之一。近20年來，被大家簡單地稱爲“泰利斯”（Telis），統治着全球銅市場，交易足夠供應美國每家工廠兩倍的金屬銅。
如今，這位締造了嘉能可的銅聲譽的人，正面臨着關於他是通過什麼手段做到這一點的嚴峻考問。在一系列調查、問題和法律問題之後，Mistakidis面臨着巨大壓力。美國司法部正在調查嘉能可在剛果民主共和國（DRC）的交易。剛果是世界上最貧窮、最腐敗的國家之一。加拿大監管機構還在調查銅礦的會計違規行爲。
嘉能可的一位發言人拒絕就此事置評。今年7月，該公司表示正與美國司法部（Departmentof justice）合作，並聲明會“認真對待道德和合規問題”。
隨着金屬交易員、銀行家和礦商齊聚倫敦，參加一年一度的倫敦金屬交易所周盛會（LMEWeek），嘉能可（Glencore）和銅礦業務的未來將成爲業內熱議話題。目前Mistakidis已經辭去了嘉能可銅資產管理職務，也不再被視爲億萬富翁伊萬•格拉森伯格（IvanGlasenberg）的接班人。過去16年，格拉森伯格一直擔任首席執行官。
在與Mistakidis的現任和前任同事、客戶和競爭對手進行的十多次採訪中，出現了一幅典型交易員的畫面：熱情洋溢、魅力十足，但卻是一位犀利而無情的談判者。他會說五種語言，是個滑雪愛好者。
“他是市場上最聰明的人之一，”德拉克伍德資本管理公司（DrakewoodCapital Management）的董事總經理戴維·利利（David Lilley）說。“他很有見地，消息也非常靈通。他還擁有驚人的低買高賣能力。”
億萬富翁的發跡史
Mistakidis來自希臘的塞薩洛尼基，小時候在羅馬度過，他的父親是聯合國的海洋生物學家。在倫敦經濟學院學習之前，他搬到了英國，在埃塞克斯的一所寄宿學校上學。
他的第一份工作是在全球最大的農業貿易商嘉吉（Cargill）的金屬部門工作，後來在那裏經營鋁業交易。隨後，他在金屬經紀公司裏昂證券（CreditLyonnais Rouse）工作了一段時間，與英國獨立黨前領袖奈傑爾•法拉奇（NigelFarage）共事。
1993年，Mistakidis在馬克裏奇公司（Marc Rich &Co）找到了一份從事鉛和鋅交易的工作，該公司後來成爲了嘉能可（Glencore）。由於嘉能可當時正在更換管理層，Mistakidis迅速開始積累嘉能可的股權。這將是他職業生涯中最好的交易，讓他走上億萬富翁的軌道。
幾年之內，他與丹尼爾•梅德（DanielMate）一起經營着鉛和鋅金屬交易業務，梅德負責鉛鋅礦的交易。這標志着兩個人通過嘉能可集團（Glencore）共同崛起的開始——盡管有時有些令人擔憂，但這兩人的關系已經持續了20多年。
本世紀初，嘉能可於2000開始一直積極對衝其鉛鋅產量，帶領公司度過了市場低迷期。該團隊在2000年晉升爲鉛鋅部門的負責人，2002年，格拉森伯格成爲首席執行官，他們也接管了銅部門。
與嘉能可共事過的人表示，Mistakidis是個苛刻的老板，對嘉能可的職位如癡如醉。但他也激發了人們的忠誠。多年來，在負責銅業務期間，他每天都會在LME上午結束交易後與交易員共進午餐。
他沒有時間去拍馬屁，懶惰，犯傻。嘉能可（Glencore）資深銅交易員塞巴斯蒂安•勒佩吉（SebastienLe Page）表示：“他總是試圖嚇唬人們，讓他們得到更好的交易，或者從你那裏得到更多，常常故意讓人們困惑”；“我們努力工作，但在一起很開心。Mistakidis讓我笑哭了很多次。”
本世紀初，相對於其它市場，嘉能可的銅業務表現欠佳。當他們接手時，Mistakidis和邁特徹底整頓了該部門，裁掉了約四分之三的銅交易員。
事實證明，這是經營銅業務的最佳時機。中國的工業化引發了工業金屬和銅的牛市，漲幅超過5倍。銅成爲嘉能可唯一利潤最高的部門。2011年該公司上市時，有消息透露，Mistakidis和邁特是格拉森伯格之後的最大股東，以每股35億美元的首次公開發行價格，持有該公司6.9%的股份。
70美元的豪華公寓
一夜之間，Mistakidis成了希臘第二富豪。朋友們說，突如其來的財富並沒有給他帶來多大的改變，盡管他也讓自己披上了一些超級富豪的外衣。2014年，他花了7000萬美元在倫敦貝爾格萊維亞區（Belgravia）購買了一套豪華公寓。他仍然是個工作狂，對信息有着強烈的欲望，他的第一愛好是市場以及推動市場的政治和經濟變化。
隨着嘉能可（Glencore）的擴張，Mistakidis將重點放在構建資產組合上——尤其是剛果(金)的銅礦。2013年，嘉能可收購了在倫敦上市的礦業公司斯特拉塔(Xstrata)，並持有其少數股權。嘉能可的交易員們幾乎沒有掩飾他們的觀點，即斯特拉塔的高管們效率低下，很少錯過彰顯嘉能可職業道德的機會。當Mistakidis和格拉森伯格的飛機在智利北部的一次礦難中擱淺時，這兩位億萬富翁沒有錯過第二天早上在祕魯與斯特拉塔礦工的會面，而是叫了一輛出租車，開了一夜。
當嘉能可需要提高對斯特拉塔的收購報價時，Mistakidis辯稱，只有當其高管掌握控制權時，嘉能可才應該這麼做。當交易最終完成時，Mistakidis被任命負責合並後的公司的銅交易和礦業，該公司目前是全球第三大銅礦商。
他很快適應了這個角色。他爲了利潤而壓榨銅礦工人，削減了澳大利亞銅礦的1000多個工作崗位。嘉能可的銅資產在2017年的平均價格爲每噸6200美元，高於2014年的6800美元。
頭痛的問題
但銅資產也是嘉能可最大的頭疼問題的根源。去年，Mistakidis在嘉能可持有其剛果(金)銅資產的子公司在一項內部評估發現其會計核算存在“重大缺陷”後，表示從加丹加礦業(KatangaMining)董事會辭職。
報告發現，加丹加誇大了其銅產量和庫存，在某些情況下，高級管理層和執行董事負有“凌駕於公司控制流程之上”的責任。加拿大安大略省證券委員會（Ontariosecurities commission）正在調查加丹加是否誤導投資者。
長期以來，嘉能可與因涉嫌在剛果民主共和國進行腐敗交易而受到美國制裁的以色列人丹•格特勒（DanGertler）之間的關系一直令人擔憂。據幾位了解嘉能可的人士透露，盡管格特勒在嘉能可的關鍵關系是與格拉森伯格和礦務經理的關系，但剛果民主共和國的調查將Mistakidis置於聚光燈下。
在進行內部審查後不久，Mistakidis就辭去了嘉能可銅資產管理職務。他沒有受到任何不當行爲的指控，目前仍是銅交易主管。今年8月，當被問及Mistakidis是否有充分的信心時，格拉森伯格表示：“目前，Mistakidis負責銅銷售部門，他管理得非常好。”
