10月15日、16日，集團公司董事長、黨委書記、總經理翟保金先後到冶煉廠、金格公司調研指導工作。
15日，翟保金深入冶煉廠冶化檢修現場，看望檢修一線的幹部職工，了解檢修工作情況，強調檢修工作要保安全、保質量、保進度，要加強檢修計劃與組織實施，強化現場措施與監督，強化風險意識與預防措施，確保檢修任務順利完成。每到一處，翟保金停下腳步與冶煉廠主要負責人、車間工作人員、施工人員交談。當得知澳爐爐襯砌築、轉爐主煙道優化等重點檢修項目正按計劃進行，澳爐系統有望比計劃提前一天點火時，翟保金對該廠檢修工作給予了充分肯定，對幹部職工加班加點、連續作戰的奉獻精神和縝密計劃、一絲不苟的敬業精神點頭贊揚。
在轉爐檢修現場，翟保金指出：轉爐主煙道優化、硫酸尾氣雙氧水脫硫改造、45萬方和60萬方環境集煙改造、轉爐主廠房密封等重大環保項目是公司響應黃石市“污染防治攻堅戰”的重要項目，各單位要強化大局意識靠前服務，堅持高標準建設，爲項目順利推進提供全方位的服務和保障，履行好社會責任，彰顯好國企擔當。在紫渣銅生產現場，翟保金同有關人員步行3公裏，實地察看西門區域規劃布局、治安防衛等情況，他要求該廠要進一步加強對重點要害部位的管控，提升綜治檢查頻次及羣防羣治工作力度，特別是夜間的檢查和巡邏，要與內保監控中心加強協調配合，通過監控探頭，對重點部位、出入口、主要路口、圍牆周邊實行24小時監控，減少各類案件的發生率，爲打造平安廠區提供保障。
16日，翟保金到金格公司開展深化改革工作專題調研。公司領導譚耀宇、龍仲勝、黃金剛參加了調研。
翟保金一行認真聽取了金格公司整合後各項工作進展情況及下階段深化改革的思路匯報，詳細詢問了對公司深化改革的意見建議和職工思想動態情況。翟保金肯定了金格公司整合後融合發展取得的成績和下一步對深化改革的思路，對金格公司下階段深化改革工作提出了要求：一是要提高政治站位，深刻領會全國國有企業改革會議精神和中國有色集團、集團公司深化改革工作精神，順應時代要求，推動改革工作；二是要提高認識，將思想統一到深化改革工作上來，抓好內部磨合，爲下階段整合作準備；三是要牢固樹立市場意識，深化板塊利潤成本分析，落實“四個一批”要求，優化產業布局；四是要創新機制體制，結合實際開展治理結構、分配機制創新，激發內生活力，提高效率效益；五是要優化管理結構，進一步推動內部業務、管理的深入融合，提高資源配置效率；六是要圍繞職工增收目標，扎實推進外部市場開發，向市場要效益；七是要推進市場化的精益管理，深化市場理念和精益管理理念，提升執行力，把各項工作做成、做到位。
集團公司相關部室負責人和金格公司相關人員參加了本次調研。
（鄭沛田 程玲 馬爽)
