截止12月14日8時，東南銅業精煉廠陽極銅產量累計達47.29 萬噸，提前17天完成公司下達的47.2萬噸的任務目標。
2021年，精煉廠踏出的每一步都無比堅定，走過的每一天都無比踏實。47.29萬噸，是精煉廠一年來黨建與業務工作雙向融合的深刻見證，是精煉人敢闖敢幹、苦幹實幹的深刻見證。
夢在前方，路在腳下
“2021年到底能不能實現達產達標達效？”所有人都在期待打一場爲尊嚴而戰的翻身仗。年初，精煉廠黨支部提出“兩提兩降一強化”的工作主線，立下“以時保日、以日保月、以月保季、以季保年”的軍令狀，圍繞“提高產量、提高質量；降低成本、降低金屬佔用；強化基礎管理”的工作思路，不斷挖掘釋放產能，奮力完成“先穩產、再高產、爭超產”的目標。
“我們有條件也有能力把技術指標幹的更好！”在全要素對標工作中，精煉廠管理人員默默給自己打氣，繃着一股不服輸的勁兒，給自己提出了更高的要求。
“尊嚴是打拼出來的，幸福是奮鬥出來的”，2021年到底怎麼樣，就得看2021年我們到底怎麼幹！
志不求易者成，事不避難者進
今年2月，伴隨着檢修工作任務的進行，精煉廠選擇用2臺爐子應對高負荷生產，在精心組織和操作下，保證了火法系統的穩產高產，順利實現了月度目標，天然氣單耗還創下了月度歷史最低值。7月，在崗位職工和技術人員的精心維護下，2號陽極爐安全生產達到14個月開始小修，創造投產以來陽極爐小修爐壽記錄，爲挖掘效能積累了寶貴的經驗。
下半年，圍繞設備故障率高這一制約點，精煉廠着力優化維保人員配置，強化自主維護，進一步吃透設備，提高故障處置能力，突破層層阻力實現高產。11月份，各系統高效運行，陽極銅月度產量突破歷史新高。
天然氣單耗高、銅模澆鑄質量差、設備故障率高、爐時控制不精細、金屬佔用量大等是精煉廠的突出問題。今年以來，精煉廠始終保持刀刃向內的勇氣，轉變工作作風，從自身找原因，立足問題本質定措施，在各項問題改善中取得了較大成效。
向解放思想要紅利，用思想解放增活力
“阿米巴經營管理”“TPM設備管理”對很多員工來說是個新詞，但在公司和精煉廠的全面宣貫以及黨員領導幹部的帶頭執行下，職工慢慢接受了新轉變。
隨着“阿米巴”在精煉廠的全面落地，員工的工作作風大大轉變，價值創造的理念導向深入人心，班組間“比學趕超”的競爭氛圍愈發濃烈。TPM設備管理的推進，使得設備故障率明顯降低，故障的處理效率大大提高，自主維護多了，外委檢修少了，成本也降低了。
圍繞陽極爐爐時不受控、金屬佔用高、陽極板合格率偏低問題，精煉廠轉變工作思路，推出“精煉作業區24h作業周期計劃表”，實現對爐時的全周期把控和問題溯源。推出“冷料庫存滾動計劃表”，實現對冷料處理的強化管控。推出陽極板質量問題全周期管理機制，形成了對銅模、母模等的全面管控。
“管控加強了問題就很容易找出來，處理效率也就大大提高了。思想活了辦法也就多了。”精煉廠班組長感慨道。
所做平凡事，皆成巨麗珍
“把每一爐銅液都鑄成精品”是獲得公司2020年度優秀共青團員榮譽的範培強的目標，也是精煉廠每一位職工的目標。
澆鑄崗位上的退伍軍人卜進峯，在平凡的崗位踐行着自己的使命與擔當；黨員王春衛作爲一線骨幹，不斷促進精煉爐前的生產工作更加高效；即將轉爲預備黨員的青年職工高鵬，在宣傳和技術工作上揮灑着自己的才華與汗水；副區長李王強在生產實踐中，不停地踐行着理論與生產實踐的緊密結合，助力降本增效。
這一年，讓我們驕傲的人和事還有很多，正是這一個個平凡人，一件件平凡事，共同拼出了今天的亮眼成績。
2021年，精煉廠員工在自己平凡的崗位上，保持着鍥而不舍、弛而不息的勁頭，用一次次生產上的突破，證明了奮戰達產達標達效的信心與決心；用一滴滴汗水詮釋了精煉人的責任與擔當；用爭分奪秒的堅持與守護，見證了陽極銅產能提升的進步。
“人在事上練，刀在石上磨。”東南銅業精煉人在攻堅克難的實踐中不斷地歷練和成長，在滾石上山、爬坡過坎的過程中，形成了精煉人獨有的精神特質，也爲繼續做好下一步工作積累了寶貴的經驗。踏平坎坷成大道，鬥罷艱險又出發，2022年，精煉人將向着更高的目標再次進發。
