12月9日至10日，中國銅業召開2021年改革創新與發展研討會。中鋁集團黨組書記、董事長姚林，總經理、黨組副書記劉祥民出席會議並講話。
姚林對中國銅業今年年初以來取得的成績給予肯定，同時分析了當前及今後面臨的嚴峻形勢，要求中國銅業居安思危、正視形勢，苦練內功、加強研判，穩扎穩打、統籌協調，堅持穩中求進的總基調，沉着應對挑戰，堅定不移走高質量可持續發展之路，主動應變局、開新局。
姚林對中國銅業下一步工作提出五方面要求。一要加快推進資源戰略。在產骨幹礦山要做好擴產擴量，新建項目要按照高起點、高要求、高標準原則，推進策劃智能工廠（礦山）建設。二要將專業化管理作爲提升企業效率的重要抓手。要加強專業化集中統一管理，進一步提升體制效率和運營效率；要強化承包商、中間商專項整治，構建風清氣正、安全可靠、合作共贏的生態環境；要運用“5C”價值管理工具，以全要素對標爲抓手，運用好“4+2+1”成本管控法，繼續推進“阿米巴”管理工具落地見效。三要將創新驅動戰略作爲企業跨越發展的重要突破口。積極搶抓新一輪科技革命和產業變革重大機遇，全面實施創新驅動發展戰略，深化體制機制改革，加快解決關鍵核心技術“卡脖子”問題和推動重大技術成果推廣應用和產業化，助力綠色低碳發展，進一步增強科技自立自強的責任感。四要優化與地方政府的關系，實現合作共贏。要主動融入地方發展大局，在實現自身高質量發展的同時，積極履行社會責任，帶動地方經濟社會發展。五要善用資本市場，防範風險。要利用好資本市場平臺，加強資本運作，防範化解債務風險，促進主業穩健發展；要提高站位，提升集團整體應對市場環境變化的能力；要緊抓高端制造業、新能源產業發展機遇，延伸產業鏈，提升產品附加值。
劉祥民對中國銅業取得的成績給予肯定。針對中國銅業2022年工作，他指出，一要旗幟鮮明堅持黨的領導，加強黨的建設。要把央企的政治優勢體現到精神狀態上，貫徹到衡量標準上，落實到各項工作中；要進一步加強組織力、凝聚力、執行力建設，穩步提升黨建工作質量，形成共同的價值觀和奮鬥目標，形成重點工作“加強排”“加強連”模式，解決“集而不團”問題。二要提升專業化管理能力。要圍繞集團“11336”戰略規劃、“5C”價值管理體系，強化經營管理職能，體現專業化能力和水平，創新商業模式，增強企業動力；要高度重視礦山單元發展，總結經驗教訓，穩住利潤“基本盤”，形成競爭優勢；要通過體制機制改革，激發人才創新動力、企業發展活力，爲中鋁集團多盈利貢獻更大力量。三要強化改革創新和科技創新。要主動擔當、攻堅克難，全力推進國企改革三年行動；要善於綜合運用各種激勵工具激發員工潛力，變現爲企業效率、效益，帶出“狼”性隊伍，打造國企改革樣板；要圍繞集團“雙碳”規劃，着力推進關鍵領域技術突破，堅定不移走綠色低碳可持續發展之路。四要全面提高工作標準保安全。要持續開展對標，堅守中鋁人“嚴、細、實”的工作作風，不斷提高工作標準和質量；要以抓安全、管尾礦庫等工作爲突破口，狠抓基礎管理，落實“抓在日常、嚴在經常”的要求，提高工作標準化、規範化、科學化水平。
中鋁集團總經理助理，中國銅業黨委書記、董事長許波領學了黨的十九屆六中全會精神，並從八個方面簡要回顧了2021年中國銅業取得的工作成效，分析了目前存在的差距，提出推動企業內涵式高質量高效率發展、以價值黨建引領保障公司高質量高效率發展的工作思路。
會議強調，中國銅業要深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義經濟思想，貫徹落實中鋁集團黨組重要決策部署，做到“六個堅持”，走好“四條路”，落實好集團“11336”戰略。“十四五”期間，要圍繞集團“排頭兵、主力軍、引領者”戰略定位，全力提升固鏈、補鏈、強鏈、塑鏈能力，做實銅、鉛鋅現代產業鏈鏈長，建設具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業。通過資源獲取、做強礦山、再生銅布局等具體措施，打造一批重點項目，在“十四五”末，骨幹企業成本競爭力全部進入行業平均前1/2，努力實現“625”發展目標。要通過改革發展實現體制高效率、投資高效率、經營高效率，通過科技創新、數字化賦能、綠色低碳實現公司創新發展。要深度挖掘黨建的政治價值、經濟價值、人才價值、廉潔價值、文化價值，堅持國企好幹部標準，樹立鮮明的選人用人導向，打造一支“作風硬、標準高、能力強”的幹部隊伍。
會議指出，一要走好“三條路徑”，提升價值創造力。聚焦現金創造，強化現金管理，走好“效益”路徑；聚焦資本結構，優化資產配置，走好“效能”路徑；聚焦深化改革，優化管控模式，走好“效率”路徑。二要抓實“五項工作”，推動內涵式發展。要把資源獲取、科技創新、數據賦能、綠色低碳、投資管控作爲公司內涵式高質量高效率發展的重要支撐點和着力點。通過在產、技改、並購、綠地等多途徑資源獲取和開發路徑，在“十四五”期間着力打造一批銅、鉛鋅資源的“壓艙石”；完善“1+1+4+N”科技創新體系，優化技術創新機制，健全“三級”項目攻關模式；以提升經濟效益爲導向，按照集團“智慧管理+智能工廠”兩條主線部署推進公司信息化建設和數字化轉型；加快發展再生金屬，提高綠色制造能力，提升綠色管理水平；要堅持“價值至上”和“量力而行、盡力而爲”的投資理念，講規矩、有側重、求回報、抓管控。三要用活“雙向”融合，開創經營新局面。要切實做好黨建工作，發揮“大監督”作用，切實加強黨風廉政建設，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
中鋁集團相關部門負責人，中國銅業領導班子成員、高級專務、總地質師，本部各部門（中心）負責人，核心產業、5家平臺和協同產業負責人，銅加工產業負責人作了交流發言。
