12月15日，銅業分公司在二樓會議室召開合同管理培訓會，全面落實《雲南錫業股份有限公司合同管理專項整治行動方案》，徹底整治合同管理制度形同虛設、合同管理流於形式等問題，改善和提高全司合同管理水平和管理效益。
分公司黨委副書記、經理陳鋼在會上強調了合同管理培訓工作的重要性，指出合同管理工作涉及人員多、涉及面廣，各部門要以高度的責任意識將合同管理專項整治工作落實到位，防範和化解風險。他要求：一是要加強重視，進行自檢自查，舉一反三，避免類似問題重復出現。二是各部門要認真分析，提高執行力，嚴格按照時限整改完善，並做出專項自檢自查報告。三是對完善合同管理，嚴格按照合同管理程序進行分類整理和資料完善。四是提高責任意識，認真分析問題，加強重視合同的審核審批工作，參照執行辦法定期自檢自查、跟蹤執行，提前做好內部評估等相關工作，規範管理合同評審線上審批流程，發現問題及時調整，提高工作效率。五是風險管理部要發揮好帶頭作用，及時與各部門溝通、檢查、提醒並組織和相關管理辦法學習，遵循制度開展業務管理。
分公司副經理蔡兵從端正態度、規避問題、明確責任、管控時間、執行到位、合同談判業務流程等方面提出具體要求。
會上，風險管理部針對近期合同檢查出的13個共性問題進行詳細解答並提出整改意見和建議，參會人員提出疑問並通過剖析問題原因、討論協商等方式確定合同籤訂流程及注意事項。設備信息部專業人員進行合同管理評審線上審批流程培訓及合同管理工作務實培訓，以現場模擬操作流程的形式讓大家熟悉界面、熟悉操作流程，以達到實時高效籤訂合同的目的。
陳鋼主持會議，分公司在家領導班子及機關部門負責人、合同管理員參加會議
