12月18日，西部礦業集團有限公司2022年工作會議暨八屆一次職工代表大會在西寧開幕，來自各條戰線的233名職工代表、特邀代表匯聚一堂，共商公司發展大計。省國資委黨委副書記、副主任郭臻先，省能源化工機冶工會主席趙永明應邀出席。集團公司黨委書記、董事長張永利，集團公司黨委副書記、總裁白永強，集團、股份公司班子成員參加。集團公司黨委副書記李威主持。
上午9時，大會在雄偉嘹亮的國歌聲中開幕。大會以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面貫徹落實習近平總書記視察青海時的重要講話精神，堅決落實黨中央和省委省政府決策部署，弘揚偉大建黨精神，堅持穩中求進工作總基調，科學把握新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，統籌發展和安全，總結2021年工作，部署2022年任務，動員廣大幹部職工在新的趕考路上，乘勢而上、接續奮鬥，全面鞏固提升西部礦業高質量發展新局面，爲建設“全省領先、國內一流、國際知名”的企業集團不懈奮鬥。
大會隆重宣布，經過6年努力，西部礦業集團全面完成了“內樹信心外塑形象，二次創業再鑄輝煌”的重大任務，“再造一個新西礦”從藍圖變成現實，進入了高質量發展新階段。
郭臻先對大會的勝利召開表示祝賀，向受到表彰的集體和個人表示祝賀，向爲企業發展做出貢獻的全體幹部職工表示衷心感謝。他指出，今年以來，西部礦業集團在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在省委省政府的堅強領導下，企業改革發展邁出堅實步伐，在經濟高質量發展中發揮了國有企業的“領頭羊”作用，在深化改革中發揮了國有企業“排頭兵”作用，在化解風險中發揮了國有企業“穩定器”作用，交出了一份極爲不易、亮點突出的成績單，總體來說呈現四個“新”的特點：發展質量進入新階段、經營規模邁上新臺階、企業改革取得新突破、黨的建設顯現新成績。郭臻先從四個方面對公司高質量發展提出殷切期望，一是要精準把握形勢，謀深謀細高質量發展。二是要堅持“穩”字當頭、穩中求進，堅持瞄定高質量發展目標不動搖。三是要堅持分類改革，堅定不移推進國有企業深化改革取得實效。四是堅持不懈加強新發展階段國有企業黨的建設。
會上，張永利作題爲《乘勢而上 接續奮鬥 全面鞏固提升西部礦業高質量發展新局面》的講話，全面總結“十四五”開局之年公司改革發展成果，深入分析研判當前發展面臨的新形勢新變化，爲在新的起點推動公司高質量更上一層樓、再創新輝煌指明了前進方向。
張永利指出，2021年，集團公司從習近平總書記的重要講話精神和黨的百年奮鬥歷程中汲取奮進力量，在省委省政府的堅強領導下，學黨史、悟思想、辦實事、開新局，深刻認識和把握“三新一高”要求，奮力推進“一優兩高”，統籌推進疫情防控和生產經營工作，高質量發展態勢愈發強勁、穩中向好的勢頭進一步加強、改革創新的活力進一步釋放、幹事創業的氛圍進一步濃厚，交出了“十四五”開局高質量發展的優異答卷。
如何走好西部礦業新的趕考之路？張永利以“五個夠不夠”指出了公司當前和今後一個時期改革發展的關鍵性、現實性問題。他強調，要以趕考的清醒和堅定，推動公司高質量發展行穩致遠。一是要思考面對做強做優做大的使命任務，持續推進“三大變革”的力度夠不夠？二是要思考面對百舸爭流的競爭態勢，比學趕超的進取意識夠不夠？三是要思考面對亟待解決的瓶頸問題，一抓到底的決心夠不夠？四是要思考面對復雜嚴峻的風險挑戰，管理管控的能力和手段夠不夠？五是要思考面對管黨治黨的嚴實要求，講規矩、守紀律的作風夠不夠？
張永利強調，公司2022年工作目標是深入貫徹中央經濟工作會議精神，堅持穩中求進工作總基調，充分研判外部形勢和自身發展特徵確定的全年預期目標，全體幹部職工要以新思想引領新實踐，穩中有進推動高質量發展邁上新臺階。一是扎實推進產業轉型升級。要科學落實碳中和、碳達峯以及能耗雙控政策要求，以綠色低碳循環爲方向，以供給側結構性改革爲主線，深入推進三大變革，不斷優化用能結構、降低能源消耗，大力發展循環經濟，持續提高礦山、鹽湖、生態三大資源的高效利用水平。二是扎實推進技術創新升級。要大力推動科技創新與高效生產相結合、管理創新和“兩化融合”相結合、改革創新與激發活力相結合，充分發揮科技引領作用，高效開發利用現有資源。三是扎實推進管理升級。要堅持效益爲先，重塑成本意識，強化市場導向，狠抓礦山“六個一流”、冶煉“五個一流”建設工作，扎實推進對標世界一流企業管理提升行動，全面開展ESG管理體系建設，深入推進精細化管理，加快實現由“生產者”向“經營者”的轉變。
張永利強調，在新的徵程上，要以新成效保障新發展，推動全面從嚴治黨向縱深發展。一是把黨的政治建設擺在首位。深刻領悟、自覺落實“兩個確立”偉大意義和實踐要求，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到 “兩個維護”。二是打造忠誠幹淨擔當的幹部隊伍。大力選拔培養一批“想幹事、能幹事、幹成事、好共事、不出事”的年輕幹部，爲建設國內一流企業提供有力保障。三是着力加強基層組織建設。持續推動黨建與生產經營深度融合，爲公司高質量發展聚力助航。四是深化黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，持續爲公司高質量發展營造風清氣正的發展環境。白永強作題爲《堅定不移推進綠色循環發展 在新徵程推動西部礦業高質量發展行穩致遠》生產經營報告，從七個方面總結回顧了公司2021年生產經營工作：一是面向新階段，開創 “十四五” 發展新局面。二是立足新起點，增添高質量發展新動力。三是落實新舉措，激發科技創新活力。四是貫徹新要求，釋放深化改革新效能。五是適應新形勢，提升綠色發展新境界。六是面對新挑戰，風險防控能力得到新提升。七是共享新成果，以高質量發展提升高品質生活。
報告明確了公司2022年生產經營工作指導思想和生產經營目標，提出八條具體要求：一是科學開發三大資源，進一步提升核心競爭力。二是堅持項目建設引領，進一步推動產能規模提檔升級。三是加強精細化管理，進一步提升經濟運行質量。四是聚焦目標任務，進一步塑造現代企業新形象。五是推進“控支降債”，進一步提高風險防控能力。六是堅持底線思維，進一步鞏固安全穩定發展態勢。七是加強科技創新，進一步發揮科技驅動作用。八是堅持黨的領導，進一步促進黨建與生產經營深度融合。
會議還聽取《西部礦業集團有限公司2021年生產經營工作報告》《七屆四次職代會提案辦理情況報告》《八屆一次職代會提案解答報告》《2021年度工會經費使用情況報告》《2021年財務決算及2022年財務預算報告》《2021年業務招待費使用情況報告》；宣講《集團公司2022年績效考核管理辦法》《2022年經理層任期制和契約化經營管理方案》；通報2021年度補充醫療保險使用情況及企業年金運營情況；表彰先進單位、先進工作者和勞動模範。
