2021年12月31日，五礦有色金屬股份有限公司（以下簡稱“五礦國際”）2022年度工作會議在北京召開。會議傳達了中國五礦集團有限公司（以下簡稱“中國五礦”）2022年度工作會議精神，對五礦國際2021年度黨建工作和經營工作進行了全面回顧總結，分析研究當前企業發展所面臨的形勢和任務，圍繞年度經營目標及改革發展任務，部署2022年黨建和經營重點工作。中國五礦集團有限公司黨組成員、副總經理，五礦國際董事長焦健出席會議並講話。五礦國際專職董事任建華、閆嘉有，專職監事姜世雄出席會議。五礦國際領導班子成員徐基清、王曉磊、李智聰、朱麗娜等出席會議，京外、境外領導班子成員通過視頻方式線上參加會議。會議由五礦國際黨委委員、副總經理朱麗娜主持。
按照議程，朱麗娜傳達了中國五礦年度工作會議精神。黨委委員、副總經理王曉磊作了題爲《胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者” 爲成爲具有競爭力和影響力的世界一流有色金屬礦業企業而奮勇前行》的黨建工作報告。報告全面回顧了公司2021年度黨建工作情況，系統總結了全年工作成效及特色做法，並對新一年需要重點抓好的工作提出具體要求。
報告指出，2021年，在中國五礦黨組的正確領導下，五礦國際黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，扎實開展黨史學習教育，貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，堅持“圍繞中心、服務大局”，圍繞“努力成爲主力軍中的排頭兵、國家隊裏的先鋒隊”的職責使命，穩步推進公司高質量發展。回顧2021年全年黨建重點工作，總結爲“六個堅持”：一是堅持堅定正確的政治方向，發揮黨委領導作用；二是堅持政治標準，打造素質過硬的幹部隊伍；三是堅持以“三基建設”爲重點，建強支部戰鬥堡壘；四是堅持築牢政治陣地，凝聚合力加強思想政治建設；五是堅持優化政治生態，多層次營造風清氣正氛圍；六是堅持強化政治引領，系統促進羣團一體化發展。
報告要求，2022年，全體黨員幹部職工要進一步提高思想認識，落實新時代黨的建設總要求，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深刻認識“兩個確立”的重大歷史意義，把對“兩個確立”的深刻認識與真情實感真正轉化爲增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。深化黨史學習教育成果和全國國企黨建會精神落實成果，全年重點抓好以下幾個方面的工作：一是鞏固深化黨的政治建設，堅決踐行“兩個維護”；二是鞏固深化公司治理體系和治理能力現代化，助力企業行穩致遠；三是鞏固深化“三基建設”，推動基層黨組織全面進步；四是鞏固深化幹部隊伍建設，大力激勵幹部擔當作爲；五是鞏固深化宣傳思想工作，廣泛凝聚起強大精神力量；六是鞏固深化黨風廉政建設和反腐敗工作，營造風清氣正的良好環境。
黨委書記、總經理徐基清作了題爲《聚焦能力提升、把握發展主動 努力打造有競爭力和影響力的世界一流有色金屬礦業企業》的工作報告，全面總結了五礦國際2021年開展的重點工作，客觀分析了公司發展面臨的機遇與挑戰，對2022年重點工作進行了全面部署。
徐基清指出，2021年，面對復雜變化的全球疫情、震蕩起伏的市場走勢、風險積聚的經營環境，五礦國際全體幹部員工堅守礦業報國的使命，致力於成爲中國五礦最可信賴的執行團隊，共同締造了營收破千億、利潤過百億的矚目成績，實現了“十四五”高質量開局，爲中國共產黨成立百年獻上滿意答卷。一是高質量推進黨的建設偉大工程。堅持黨建與經營雙融雙促，推進黨建和紀檢巡察工作“做扎實、顯特色、樹品牌”。二是經營績效取得佳績。效益類指標跨越提升，雙跨營收千億、利潤百億大關，效益指標創歷史最佳。三是資源開發穩健可持續發展。穩產量、降成本、挖潛力三管齊下，穩定當期生產經營。四是貿易業務全面向資源聚焦。堅決貫徹國家保供穩價指示精神，提升供應鏈安全保障能力。五是有效提升本部運營管理能力。持續提升本部礦業管理職能，着力發揮業務支持功能。六是多措並舉凝聚公司發展動力。加快推進中國特色現代企業制度建設，持續築強人力資本支撐，着力激發企業發展的動力活力。
徐基清強調，2021年，在世紀疫情衝擊下，百年變局加速演進，宏觀形勢正在發生深層次變化，各類風險挑戰接踵環生，全體員工要保持定力，深刻認識和把握宏觀層面的新變化、新趨勢、新動向。一是深刻認識和把握雙循環發展格局對資源保障的要求；二是深刻認識和把握雙碳政策對金屬礦業產業鏈的影響；三是深刻認識和把握經濟結構轉型引發的金屬需求分化；四是深刻認識和把握海外風險提升對礦業開發的挑戰；五是深刻認識和把握全球貨幣政策對金屬價格的影響。2022年及未來兩年是“十四五”承前啓後的重要階段，按照中國五礦“十四五”發展要求，五礦國際要成爲金屬資源保障主力軍中的核心主力，爭做“主力軍中的排頭兵，國家隊裏的先鋒隊”。對照新的使命要求和“十四五”目標，公司在以下三方面仍需加力：一是資源戰略仍需聚力突破，發揮中國五礦金屬礦產資源保障的壓艙石、穩定器作用。二是規模效益仍需做強做大，在規模體量、行業實力和影響力上，有實實在在的轉變提升。三是核心競爭力仍需着力打造，既要做好存量，又要抓住機會開拓增量。面對外部形勢的變化和自身發展的需求，全體員工要系統思考，着力培養五種能力，即戰略調適能力、資源掌控能力、產業鏈競爭能力、本土化運營能力、市場應對能力，牢牢把握發展主動權。
徐基清要求，2022年，五礦國際要堅決落實黨中央和中國五礦黨組工作部署，牢記礦產資源安全保障使命，聚焦主責主業做強做優，以黨建引領，統籌疫情防控、經營管理、深化改革、風險應對各項任務，全年要具體做好以下八項重點工作：一是“穩”字當頭，堅持可持續發展不動搖；二是打開思路，力爭資源獲取實現突破；三是抓住重點，系統推進生產經營提質增效，切實擔當起“主力軍”“先鋒隊”責任；四是精準施策，築強國際化礦業管理機制；五是深化改革，釋放企業發展活力和潛能，激發企業內生動力；六是積勢蓄能，全面做好資本、資金和資產管理；七是腳踏實地,穩妥有序推進在手項目進展，加快推進已批在建重大投資項目建設；八是黨建引領，推動公司事業高質量發展。
最後，中國五礦集團有限公司黨組成員、副總經理，五礦國際董事長焦健作了總結講話。他強調，在復雜多變的國際疫情、風雲叵測的國際局勢、風險頻出的經營環境面前，要以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，堅持黨的全面領導，堅持以政治建設爲統領，堅持全面從嚴治黨，堅決捍衛“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，切實把思想和行動統一到中央決策部署上來，完整、準確、全面貫徹新發展理念，進一步聚焦主責主業，主動融入和服務新發展格局，加速打造有競爭力和影響力的世界一流有色金屬礦業企業，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。在黨的建設方面提出以下要求：提高政治站位，堅守礦業報國、礦業強國的初心使命；堅持黨建引領，鞏固黨建經營融合共促良好局面；突出政治素質，充分激發幹部幹事創業激情；激濁揚清，保持風清氣正的良好政治生態。
焦健高度肯定了五礦國際2021年的工作成績，在祝賀公司全年取得“營收過千億 利潤過百億”矚目成績之後，對下一步工作提出四個方面意見。一是務必要保持清醒的頭腦，緊密關注公司內外部形勢的變化，找準公司發展定位，深刻理解和把握戰略機遇的內涵，主動識別各類已見和潛在風險，既要堅定礦業報國的決心和信心，把握發展的主航道，又要保持戰戰兢兢、如履薄冰的心態，避開急流險灘，努力保持穩健高質量的發展勢頭。二是務必保持高遠的目標，保持更好更快的發展勢頭。在取得歷史最好成績的同時，要明確看到公司在保持業績穩定性，保持向上向好的長期勢頭方面上仍有很大挑戰，在發揮先發優勢、打造品牌特色、佔據市場優勢地位等方面的工作水平仍亟待加強。全體幹部職工必須拿出更大的勁頭和勇氣，提高工作水平，實現重點領域的有效突破。三是務必保持扎實的作風，拿出履職盡責的勇氣，提高幹事創業的底氣，在工作中牢固樹立求真務實的思想觀念，時刻保持謙虛謹慎的端正態度，以實實在在的行動抓好自己的各項本職工作。四是務必抓好防疫和安全環保，始終把疫情防控作爲重要的政治任務，始終把安全環保作爲一切生產經營的前提，做到警鍾長鳴，採取有效舉措，確保防疫阻擊戰完勝收官、安全環保形勢穩定，持續致力於成爲中國五礦最可信賴的執行力量，推動中國五礦資源戰略有效落地。
會議以視頻形式對2021年五礦國際的全年工作進行了回顧，對公司2021年度先進集體和先進個人進行了表彰，並在現場舉行2022年度黨建考核任務書、2022年度經營（管理）業績責任書籤約儀式。
爲嚴格落實疫情防控工作主體責任，按照疫情防控要求，會議以“現場+視頻”形式召開，公司本部及各京海外員工共計300餘人參會，公司專職董監事、領導班子，在京單位負責人及相關工作人員等39人現場參會。
