根據國土資源部門的估計，西部蘊藏着我國59%的鋅資源、55%的鉛資源和65%的銅資源。地處西部青海省的西部礦業，坐擁得天獨厚的地域條件，積累了三十多年的行業經驗，已成爲西部最大的有色金屬礦業公司之一。如今，在經歷了上一輪有色金屬價格下跌後，西部礦業正通過設備升級、技術創新、管理優化三大措施，以做強礦山主業爲主線，堅持綠色發展理念，加快公司高質量發展。
目前，西部礦業正在“智慧”上下功夫，全面啓動智慧礦山建設，礦山的智能採礦、智能選礦，全部實現智能化管理。西部礦業董事長張永利在接受證券時報“上市公司高質量發展在行動”採訪團採訪時表示，智慧礦山建設是新形勢下保證西部礦業可持續健康發展的必由之路。
利潤逐步企穩回升
西部礦業前身是錫鐵山礦務局，錫鐵山礦是公司的核心礦山之一，自1986年開始建設生產，如今是國內年選礦量最大的鉛鋅礦之一。2000年5月，原錫鐵山礦務局進行整體改制，成立西部礦業有限責任公司（現更名爲“西部礦業集團有限公司”，下稱“西礦集團”）。同年12月，西礦集團聯合鑫達金銀開發中心、株冶集團、長沙有色冶金設計院、廣州瑞豐實業4家單位共同發起設立西部礦業股份有限公司。2007年7月，西部礦業於上交所上市，控股股東爲西礦集團，實際控制人爲青海省國資委。
截至目前，西部礦業主要從事銅、鉛、鋅、鐵等基本有色金屬，黑色金屬的採選、冶煉、貿易等業務，分礦山、冶煉、貿易和金融四大板塊。公司全資持有或控股並經營6座礦山：青海錫鐵山鉛鋅礦、內蒙古獲各琦銅礦、內蒙古雙利鐵礦、四川呷村銀多金屬礦、西藏玉龍銅礦和四川會東大樑鉛鋅礦，均是通過政府配置或收購納入公司礦山體系。冶煉方面，公司擁有電鉛10萬噸/年、電銅6萬噸/年、電鋅10萬噸/年，另有電銅10萬噸/年項目正在試生產。貿易方面，公司主要進行銅、鉛、鋅、鎳、錫、鋁等金屬的國內貿易及國際貿易。金融方面，公司主要通過控股子公司西礦財務，爲成員單位提供資金管理服務。
有色金屬下遊應用廣泛，電力、交通、建築、機械、電子信息、航空航天、國防軍工等都是重要的消費行業。而這些行業又與國民經濟息息相關，這就決定了有色金屬的發展周期與國民經濟的發展周期有着密切的關系，因此會表現出周期性的特徵。
在上一輪周期中，金屬價格在2010~2011年達到頂點，隨着全球經濟放緩及大宗商品的需求下滑，自2012年起，世界有色金屬市場開始進入周期性下行通道，銅、鋁、鋅、鎳等主要有色金屬價格持續下滑。嚴峻的市場環境給西部礦業生產經營帶來很大影響，2016年前，公司連續4年淨利潤走低，較上市初期大幅度減少。
2016年後，在供給側結構性改革不斷推進下，以及銅、鋅等有色金屬價格上漲的影響，有色金屬行業經營利潤逐步企穩回升。最新財報顯示，2018年上半年，西部礦業實現營業收入143.69億元，淨利潤5.75億元，創下公司半年度新高，並且遠超2017年全年淨利潤2.6億元。
經過11年發展，西部礦業總資產從2007年157.86億元擴張至2018年上半年的383.14億元；總收入從2007年87.09億元增長至2017年273.77億元，2018年上半年爲143.69億元，11年增長兩倍以上。公司最新擁有的有色金屬礦產保有資源儲量總計爲，鉛187.67萬噸、鋅348.61萬噸、銅665.12萬噸、鉬36.23萬噸、銀2903.19噸及金15.49噸。
三大改革助力業績向好
近三年來，面對全球主要有色金屬供應過剩的市場環境，西部礦業因勢而變，通過實施一系列的改革與管理舉措，推動經營業績持續向好。
2015年8月，張永利由西寧特鋼集團調至西部礦業，同時兼任西礦集團董事長，西部礦業上下對公司總體情況進行診斷，確定了三大改革措施。
第一是礦山裝備升級，公司淘汰了所有工藝落後的採礦和選礦設備。據2016年年報，公司還對長期虧損、工藝嚴重落後的產業項目徹底關停。張永利說：“這幾年我們把八十年代初期建設的選礦設備全部停掉，重新投資2個多億進行了升級，新建了一條現代化的生產線。” 他以錫鐵山舉例說明，設備更新換代後，選礦回收率比原來提高，礦山職工由1000多人縮減至400多人，自動化水平大幅提升，效益也比原來更明顯。
第二是技術創新，通過加強基層的技術力量，公司與各礦山單位一起針對生產技術瓶頸、關鍵技術、核心指標等重點難點進行技術攻關，通過工藝改進、藥劑的研究使用等措施，資源綜合利用率進步明顯，主要礦山選礦回收率較上年提高0.17~12個百分點。礦山單位全面推進充填採礦系統建設，選廠升級改造全部完成。據張永利介紹，經過充填後，礦山回採率將達到90%，安全保障性得到提高，最後效益提升了。“我們基本對所有礦山都進行了充填改造。”張永利表示。
第三是管理升級。由於集團公司布局面非常廣，均不在本部附近，各分公司獨立運行，因此權責劃分要非常清晰。西部礦業下放了一些管理職能給各單位，對各單位進行以效益爲中心的考核模式，增加了各分公司的動能。張永利說：“我認爲，管理技術的還是人，西部礦業有一班好的幹部團隊，大家是一個幹事創業的團隊，這是關鍵之一。” 據他介紹，這兩年西部礦業打造了一支年輕化的管理團隊，幹部管理意識非常強，而且非常願意做事，把企業的平臺當成自己的事業來做。
張永利表示，實施上述措施後，公司可以說是每個月、每季度、每年都在變化。
對於仍虧損的冶煉和貿易板塊，公司稱，將改變貿易業務的運作方式，提高金屬採選業務的收入佔比。冶煉體系效益正在提升，公司目前正針對資源綜合利用問題進行解決。
截至2018年上半年，西部礦業錫鐵山礦有150萬噸/年礦石處理能力，呷村銀多金屬礦有80萬噸/年礦石處理能力，獲各琦銅礦有300萬噸/年礦石處理能力，雙利鐵礦有300萬噸/年礦石處理能力，會東大樑鉛鋅礦有66萬噸/年礦石處理能力，玉龍銅礦有230萬噸/年礦石處理能力，未來公司將根據各個礦山的資源和運營等情況適時提高各礦山的產能，提升公司業績。
穩步推進重點項目建設
目前，西部礦業正推進多個重點項目建設進程，結構調整再上新臺階新水平。
公司於今年7月18日公告取得玉龍銅礦新採礦許可證，生產規模爲1989萬噸/年，有效期30年。西部礦業稱，該證的取得標志着玉龍銅礦二期改擴建工程前期準備工作的重大突破。公司將盡快開展玉龍銅礦二期改擴建工程建設，預計2~3年建成投產。公司稱，該項目雖然短期內對公司業績無提升影響，但未來建成完全投產後，公司銅礦產能有望提升至2300萬噸/年，從而極大地提高公司盈利能力及市場競爭力，爲公司的持續發展提供有力支持。
據西部礦業總裁李義邦介紹，玉龍銅礦二期建成後，年產銅精礦約10萬噸，按照5萬/噸的價格測算，一年產值約50多個億，可產生利潤20億左右。
同樣在今年7月，西部礦業完成對四川會東大樑礦業有限公司100%的股權收購工作，大樑礦業控制的會東大樑鉛鋅礦有66萬噸/年礦石處理能力，公司礦山布局再下一城。張永利表示，收購大樑礦業對上市公司業績增長是個利好，原因在於會東大樑鉛鋅礦的資源儲量非常大，同時礦山品位很高，這兩年整體成本大幅地下降，公司效益非常好。事實正是如此，2018上半年，會東大樑給西部礦業帶來2.58億淨利潤，極大地提升了公司業績水平。
冶煉方面，西部礦業10萬噸陰極銅冶煉項目已進入收尾和投產運行階段。據了解，該項目位於青海省西寧市甘河工業園區，佔地800畝，於2015年12月開工建設，計劃總投資24億元，設計規模爲年產陰極銅10萬噸、硫酸44萬噸。這一項目將填補青海地區銅冶煉空白，爲青海省打造千億鋰電產業發展提供有力支撐。公司2017年年報披露，10萬噸陰極銅項目全面完成基建工程，已具備試生產條件。
張永利告訴記者，該項目調試工作自6月份開始，9月上旬就具備整個系統驗收的條件。他認爲，今年年末就具備達產的能力。西部礦業曾對外表示，10萬噸陰極銅項目建成投產後，可實現年銷售收入60億元，吸納近1000人就業。
此外，西部礦業將繼續抓好現有生產系統的改造升級工作，加快推進礦山單位採礦方法優化與技術改造，提升和優化技術指標，進一步提高整體效率。張永利說：“實際上今年有色金屬的價格沒有去年高，但是利潤比去年好，得益於充填、轉換、改造，提升管理水平等手段，才使得效益提升。”
全面啓動“智慧礦山”
爲推進可持續健康發展之路，西部礦業正在“智慧”上下功夫，全面啓動智慧礦山建設工作。智慧礦山建設有助於深化礦山企業降本增效，提升礦山智能開採水平，增強企業核心競爭力，實現礦山安全、高效、清潔生產和經濟效益最大化。
李義邦表示，“智能採礦”、“智能礦山”這個概念在國家層面提出來的時間不長，實際上目前大型礦企對這個概念仍然很模糊，西部礦業是最早提出“智能礦山”這個概念。“提出這個概念之後，我們也明確了今後的方向，盡可能地全部或者大部分實現（礦山生產）自動化，實現無人生產線。”他談到，爲建設智能礦山，去年西部礦業多次到國內成熟企業（不限於礦企）考察學習。
錫鐵山作爲公司的主力礦山，將成爲公司第一個智能礦山試點單位。2018年5月，錫鐵山分公司從實現礦山資源空間可視化、採礦裝備高效化、工藝控制自動化、生產計劃專家化、生產執行智能化、人員本質安全化、業務流程數字化、決策支持智慧化的生產模式發力，依託科技創新，全面推進智慧化礦山建設工作，以全力打造智慧型礦山爲目標，健全礦山安全生產和數字監管體系。力爭通過兩年時間，將錫鐵山建成國內一流、國際先進的智慧礦山典範，爲西部礦業其他礦山單位提供樣板。屆時，公司生產成本將進一步降低，生產系統將進一步優化，產能將進一步擴張，科技紅利將進一步釋放。
李義邦向記者描繪了這樣一個場景：“廠區進去基本見不到人，廠區非常幹淨，你可以穿着西裝進入。工藝的各項參數都非常穩定，因爲它是自動控制的，包括化驗、取樣都是自動的，自動取樣，自動分析，根據取樣的結果來加藥劑，這些都是自動調整的。”在他的設想中，礦山的幾大系統，包括通風、排水、供電，這些系統在未來基本上都將實現無人值守。採礦、出礦、運輸均由機器操作，遠程遙控。“未來人員肯定是大幅減少，安全隱患肯定大幅減少。”
談到西部礦業的發展戰略，張永利表示，從整個集團的角度，要做強礦山主業，做大鹽湖資源，做優旅遊，做實新興產業。據悉，爲了做強礦山主業，西部礦業下一步將有計劃地收購一些礦山，增加上市公司的盈利點。“我們計劃將上市公司做成專業化開發管理的礦山企業，其他不做，只做礦山，把礦山做大做強，這就是我們的目標。”張永利說。
採訪最後，張永利向採訪團袒露了心聲：“說到西部，很多人對西部不了解，希望廣大投資者能夠多了解西部礦業、多關心西部礦業、多支持西部礦業。他歡迎大家來大美青海看一看，透過青海最重要的旅遊品牌——天空之鏡能看到西部礦業是一個非常具有發展潛力的企業。從西部礦業財務報表的變化能看到上市公司的變化，我們是芝麻開花節節高。”
