1月18日，控股公司黨委副書記、副董事長、總經理程睿涵帶第二綜合考核組到銅業分公司開展領導班子和中層管理人員2021年度綜合考核評價和選人用人工作“一報告兩評議”。
程睿涵作動員講話指出
過去一年是控股公司非常重要、非常關鍵、具有非凡意義的一年，搶抓有色金屬強周期，取得了不俗的成績。銅業分公司也搶抓機遇，同期取得好成績，在銅業分公司領導班子的帶領下，十年來首次實現盈利，提升了公司形象，增加了員工收入，圓滿完成了各項任務。
程睿涵強調
去年優異成績的取得，拋開市場客觀因素，與領導班子的正確引領和銅業職工付出的極大努力是分不開的。公司要發展關鍵在於工藝技術是否穩定，基礎建設是否扎實，領導班子是否具備戰鬥力，是否能帶領職工隊伍找準方向抓好生產經營。要抓好班子建設，就需要通過不斷考核、不斷優化、不斷進步。要通過考核，改變傳統模式，解決考核及時性不夠，激勵、約束作用不夠的問題，銅業分公司黨委要堅持黨管幹部原則，重視考核工作，積極配合，才能把工作開展好，達到考核的目的。要通過考核，堅持事業爲上、以德爲先，堅持業績導向、注重實績，堅持價值導向與奮鬥者導向，激勵、肯定奮鬥者，堅持獎優罰劣，實行能者上庸者下，不以查臺賬、看痕跡爲主，關鍵看業績、聽評價、聽意見。要通過考核，充分摘權力壓擔子，構建團結和諧的班子團隊，在考核中體現出領導班子和幹部職工能進能出、能上能下的彈性作用，堅持客觀、公正、公平、公開、簡潔高效地完成考核工作，達到爲基層減負的目的，激發企業活力，帶領幹部職工更好地完成生產經營任務。
程睿涵要求
一是要高度重視，控股公司下大力氣花大工夫做好考核工作，銅業分公司領導班子要充滿活力、團結一心帶領職工羣衆做好事、辦實事。二是要客觀公正，堅持實事求是，摒棄個人成見，珍惜機會配合考核組做好考核工作。三是要積極配合，以飽滿的熱情、誠懇的態度接受考核，自覺接受組織和羣衆的監督和評議。
銅業分公司黨委書記郭建平主持會議，代表分公司領導班子作銅業分公司領導班子2021年度工作報告並作個人述職
黨委副書記、經理陳鋼作個人述職；
分公司領導班子成員王戰蒙、李雲、聶光旭、田澍、蔡兵作書面述職。
本次考核按照總結述職、民主測評、個別談話、了解核實、綜合分析、確定考核結果等程序進行。
分公司領導班子成員、機關初級副職以上人員、各車間（中心）黨政主要領導、部分職工代表參加考評會並進行民主測評。
