華中銅業2021年達產超產側記
“截至2021年12月26日，華中銅業12月份產量達到8368噸，順利實現年產10萬噸的生產能力！”2021年12月26日中午11點，華中銅業微信公衆號發出了這條喜報，員工之間傳遞着喜訊，客戶也紛紛發來祝賀。年化產量10萬噸，質量指標得到全面提升，企業實現了盈利——華中銅業這場年終“收官戰”打得漂亮。
兌現承諾 說到就要做到
2020年12月，華中銅業實現了“月產7500噸、行業最快達產”的目標；2021年11月，華中銅業發出了“質量體系再提升，產量衝刺10萬噸”動員令；2021年12月，華中銅業實現年化產量10萬噸目標，開啓了“10萬噸基礎已鑄就，11萬噸目標再出發”的新徵程。
謀後而定，行且堅毅。“華中銅業要用實際行動不負中鋁集團、中國銅業和廣大員工的期盼和重託。”華中銅業黨委書記、總經理明文良帶領幹部員工作出莊嚴承諾。
爲了踐行承諾，華中銅業幹部員工鼓足了精氣神，按下了“加速鍵”，全面分析公司“質”的優勢，加強市場“營”的研究，實施結構“調”的戰略，拓寬生產“量”的保障，增強企業“盈”的能力，全年實現了量價齊升，噸產品加工費同比增長14.1%。
爲了踐行承諾，華中銅業秉持“每一平方米都要體現管理，每一個細小業務都要有人管”的基本理念，腳踏實地、擔當實幹，生產組織從“單條線保供不足”轉變爲“3條高端生產保供有力”，設備管理從“開不開得起來”逐步向“轉不轉得好”轉變、從“經常救火搶修”逐步向“預防性點檢定修”轉變，專業管理從“無章可循、有章不循”逐步向“管理圍繞制度轉、現場圍繞體系轉”轉變。
志之所趨，行則必達。2021年，華中銅業首次實現年度盈利，報表利潤及經營現金流雙雙由負轉正，2021年產銷量同比增幅逾43%，超設計能力13%，創歷史新高。
協同高效 打仗就要打贏
在衝刺年度目標任務過程中，華中銅業市場、生產、裝備、技術，各部門各盡其責，協同配合，爲實現共同的目標並肩作戰。
華中銅業市場營銷部充分發揮市場“偵察兵”作用，快速研判市場，分析形勢，推行“1+7+2”調結構策略，築牢了盈利基礎；建立營銷增量、增收“雙激勵”機制；不斷完善市場布局，專項提升產品集中度，“一戶一策”推進落實；做強優勢產品，啓動“拳頭產品”上量攻堅戰，產銷量增加60%；做精“小而美”產品，關鍵高端產品產銷量提升100%。華中銅業多項新產品逐步打開市場，個別新產品在全球範圍內首次實現工業化生產。
作爲運籌帷幄的“指揮部”，華中銅業生產部統籌規劃生產組織運行，提高生產組織的科學性、有效性。該部門推行“7+3+T”生產組織模式：“7”即一周一規劃，結合訂單、原料、設備狀況、生產效率、產品質量情況，規劃出一周的生產大計劃；“3”即三天計劃，計劃員每日排三天計劃，機臺、裝備、技術圍繞三天計劃提前準備生產條件；“T”即7天提升計劃，瞄準下周目標制定提升計劃，當周實施，確保實現下周目標。目前，華中銅業日產量基本穩定在300噸左右。
沒有設備穩定、高效運行，想實現穩產高產只能是“空中樓閣”。華中銅業裝備保障部全面推行設備“點檢定修體檢+重點突破”機制，提升設備性能，在逢修必改上找突破，多臺精軋機性能大幅優化，讓精軋機真正“精”起來。2021年12月，設備達標率超計劃目標4%。
作爲產銷保障的“工程兵”，華中銅業技術質量開發部推進企業質量管理體系持續有效運行，每日對各項工作落地落實情況進行檢查，多措並舉築牢質量防線。2021年12月，各生產單位編制簡單實用的單點課教程22個，優化完善二三級文件26個，及時培訓到崗位員工，全員體系意識明顯增強，工序質量自檢能力逐步提升，流通到成品剪的缺陷減少了18.42%，一次投料合格率提高2.4%。
黨建引領 要幹就要幹好
2021年12月以來，華中銅業黨員幹部員工學黨史、聚能量、增幹勁，迎難而上，生產線上那一個個藍色的身影成爲冬日最亮麗的一抹暖陽。
華中銅業領導班子成員每天輪流值班至晚上10點，保證問題不過夜，與基層員工一起查隱患、找漏洞、抓管理，做到掌握情況在一線，解決問題在一線，推動重難點攻關項目取得了突破性進展。
圍繞重點難點問題，各黨支部開展“黨旗在一線高高飄揚”“我爲中鋁中銅作貢獻”“趕超標杆我能幹成什麼”等主題活動，黨支部帶領黨員、黨員帶領羣衆，搶着上、比着幹，一個個生產指標在年終“收官戰”中不斷被刷新。
10萬噸不是終點，而是11萬噸新目標的起點。每一次超越自我，都需要披荊斬棘的魄力，都需要敢於挑戰不可能的勇氣。朝着新的更高目標進發，華中銅業將繼續奔跑，一路向前！
