1月20日-23日，多寶山銅業掀起學習貫徹集團公司2022年工作會議精神熱潮。廣大幹部職工緊緊圍繞如何貫徹集團工作會部署展開討論，結合礦區實際，對公司生產經營進行再部署、再優化、再落實。
01提質增效強管理，凝心聚力求突破
不斷適應集團公司高速發展的需要，奮力達到更高的目標，不斷增強企業核心競爭力和可持續發展能力。一是做好銅山銅礦的地下開發。推進地下礦石開採過程中自然崩落法應用與創新攻關，通過對礦體下部進行拉底，促使礦石依靠重力自然崩落，降低採礦成本，提高生產效率；二是落實建設鉬綜合回收項目。持續提高金屬回收率，進一步加強銅鉬分離系統細節處理優化，將礦產資源優勢轉化爲經濟效益；三是持續研究低品位資源回收利用課題。進一步規劃堆存低品位礦石的開發利用，改進各項工序，加強技改試驗，充分發揮選礦人員專業技能，促進指標、效率、工藝再提升。02綠色生態攀高峯，持續發展增效益
ESG作爲綠色礦山建設的重要組成部分，不僅關系到企業可持續發展，而且還可以帶來真金白銀。光伏發電、光能發電及水資源再利用項目將成爲多銅重要發力點，大力開展能源、資源主體優化，推動綠色發展、循環發展、低碳發展之路，爲實現碳達峯、碳中和目標邁出關鍵一步。積極落實ESG指標，將“開發礦業、造福社會”的共同發展理念進一步發揚光大，讓更多的利益相關方因紫金、多銅的存在而受益。03廉政清風嚴律己，防範未然抓監審
堅守底線、堅持原則、保持距離，自覺淨化“朋友圈”“生活圈”。一是持續堅持嚴管和厚愛相結合，關口前移“治未病”，避免小錯釀成大問題，進一步加強協作單位監管，結合廉政教育活動開展雙向管控。二是嚴格執行“評”“定”分開，持續落實內部監審工作，定期開展內部管理審查，抓弱點，抓問題，完善監察體系建設，真正做到陽光作業，營造“人人嚴律己，事事有標準”的良好工作氛圍。04選人唯賢強作爲，優化梯隊建新功
人才是企業發展的核心競爭力，更是社會先進生產力和先進文化的重要創造者和傳播者。一是積極營造留人環境，堅持五湖四海、任人唯賢，搭平臺、壓擔子，做到不拘一格用人才，激發隊伍活力。二是將待遇向價值創造者傾斜，開展青年人才的思想淬煉、實踐鍛煉、專業訓練，切實提高解決實際問題的能力，不斷通過化解難題開創工作新局面，真正做到“想幹事、能幹事、幹成事”，搭建合理的人才梯隊。
大家一致認爲，陳景河董事長的主旨講話和鄒來昌總裁的工作報告對鼓舞、鞭策幹部職工具有重大影響。廣大多銅幹部職工紛紛表示要不負陳景河董事長和鄒來昌總裁的厚望，不負集團與公司領導的重託，不負集團公司標杆企業的榮譽，堅持以創新發展的態度、拼搏建功的行動，爲建成綠色高技術超一流國際礦業集團的目標不懈奮鬥，更好地擔當起新標杆、育人才、展形象的使命。
