1月26日，白銀集團黨委副書記、總經理王彬到銅業公司調研指導工作，要求銅業公司統一思想，提高認識，敢於較真，敢於碰硬，系統謀劃推進生產經營各項工作，確保一季度生產經營“開門紅”。
王彬在聽取銅業公司2021年生產經營完成情況和2022年工作思路、具體工作安排的匯報後指出，2022年，銅業公司要緊盯全年預算任務目標，以問題爲導向，統一思想，提高認識，及時發現問題、緊盯問題、解決問題，不斷靠實責任，細化工作措施，提高工作效率，抓實抓細生產經營各項重點工作，確保一季度“開門紅”。
王彬要求，銅業公司在2022年工作中要加大創新創造力度，強化科研項目“揭榜掛帥”，充分調動工程技術人員、崗位技能人員創新創造、小改小革的積極性，不斷提升競爭力。要搶抓“三項”制度改革機遇，持續激發活力動力，快速提升工作效率。要強化對標管理，發揮既有優勢，以全成本價值鏈爲核心，強化單元成本分析，在對標中不斷提升管理水平。要緊盯春節前後的安全生產工作，加強疫情常態化精準防控，抓好安全生產責任和各項工作措施落實，確保安全平穩高效運行。
白銀集團副總經理席斌一同調研，要求銅業公司針對2022年全年生產預算目標，提高系統作業率，充分發揮現有系統能力，認真管控生產經營各個環節，最大限度釋放產能；加大檢維修和技改力度，推進重點項目落地見效；加速推進“三化”改造，培育高質量發展新動能；要敢於嘗試、勇於創新，在節能環保上抓主抓重，在能源管控上實現多點突破。
白銀集團相關部室負責人圍繞具體工作提出了建議和意見。
