1月26日下午13時，銅業分公司動力車間首屆二次民主管理大會暨工會會員代表大會在車間黨員活動室勝利召開。
會前參會人員提交“兩碼”等防疫通行證，邁着矯健的步伐，身着工裝，佩戴代表證，有序進入會場。
會議在莊嚴嘹亮的《國歌》聲中開幕。
分公司副經理田澍在會上作講話指出了車間設備設施、作業現場、員工行爲等方面存在的問題，並分析了分公司面臨的形勢。田澍強調，2022年要始終圍繞分公司中心工作，瞄準精細化管理、節能環保、清潔生產、安全生產等着力點，推動公司的自動化、信息化、智能化水平提升，持續朝着職代會目標和車間民主管理大會目標奮勇拼搏，奮力續寫分公司高質量發展的新篇章。田澍要求，一是強根固本發揮高質量的黨建新優勢；二是精準調配生產工序加強全力聯動；三是加強團隊協作建設團結穩定隊伍；四是保證設備完好長周期運轉；五是加強精細化管理，強化成本意識；六是堅守安全環保底線確保平穩運行。希望動力車間在新的一年，以全新姿態書寫新的篇章，以優異成績爲黨的二十大獻禮。
會議聽取和審議了車間主任張皓剞同志作的題爲《扛穩責任穩中求進爲譜寫分公司高質量發展全力保障動力能源供給》車間工作報告，實事求是分析工作中存在的問題，安排部署2022年動力車間工作計劃、生產經營目標任務，制定了5個具體措施，繪制好藍圖。
車間黨支部副書記、工會主席張石平作《立足新起點凝心聚力踏上新徵程奮力拼搏》工作報告，勞資核算統計員、工會委員唐耀輝同志作關於《動力車間二〇二二年人工費考核辦法》制定情況的說明及《動力車間二○二一年工會收支情況報告》。
職工代表們在會上完成了民主評議車間領導、工會會員評家，增補選舉動力車間工會委員會委員等工作，表決通過了關於車間主任工作報告的決議、《動力車間二〇二二年人工費考核辦法》《動力車間設備管理辦法》《動力車間現場（黨員責任區）管理實施辦法》。
大會明確了動力車間2022年目標，安排了主要工作，統一了思想，堅定了信心，鼓舞了士氣，激發了鬥志，爲奮力譜寫新篇章做好鋪墊。2022年，動力車間將着重在控制能耗、降本增效、精細管理上下功夫，做好餘熱鍋爐的產氣量和維護工作、汽輪機的管理和控制、粉煤制備的能耗，煤、油、水的供給等各項工作，提高經濟效能，激活員工動能，充分體現多勞多得分配方式，以利潤爲導向，實現高質量發展。
會議在《前進，光榮的雲錫工人》的歌聲中閉幕。
