2022年2月7日上午,按照上級公司的工作部署，赤峯雲銅在春節假期結束後的第一個工作日召開了節後復工復產、員工收心會。
黨委書記王磐鬆在會上對公司中層以上幹部提出四點要求，一要聚人收心，全身心的投入到工作中。要集中心思，調整狀態，立即恢復工作秩序和工作紀律，以飽滿的精神面貌、高昂的工作幹勁和積極的工作態度，全身心地投入到工作中去；二要理清思路，抓住重點，開創工作新局面。根據春節前工作安排，各單位、部門負責人要做好向公司領導班子匯報工作的準備，做到全面總結2021年工作，實事求是地找出存在的不足和問題，提出2022年重點工作目標，制定具體可落地、可考核的工作措施；三要明確目標，提振精神，確保各項工作落到實處。各單位、各部門要以目標爲引領，堅定信心，提振精氣神兒，擔當有爲，跳起摸高，真抓實幹，抓出實效。在公司正在籌備召開的年初工作會上，將提出2022年工作目標、三年規劃目標和公司遠景目標，公布公司薪酬績效分配辦法，與各單位、部門負責人籤訂年度目標責任狀。將2022年的工作任務層層進行分解，科學制定獎罰措施，層層壓實責任，形成千斤重擔人人挑，人人頭上有指標的全員爲目標實現努力奮鬥的局面。公司全體黨員幹部要身體力行，率先垂範抓落實，以自身的模範言行立規矩、樹標杆，示範帶動廣大幹部員工把工作落到實處；四要提高安全意識，確保生產安全穩定。要深刻領會中國銅業黨委書記許波在2022年1月17日中國銅業2022年職業健康安全生態環境保護工作會上的講話精神，力戒在安全環保工作中存在的官僚主義和形式主義，落實好紀委要納入安全環保管理的相關要求，深刻領會一切事故皆可預防、一切風險皆可控制的精髓，嚴格落實安全環保黨政同責、“一崗雙責”和《安全生產法》。全司上下要真抓實幹，切實落實中國銅業“4+4+3+2+2”管理要求，不斷推進系統安全管理落地，徹底轉變安全管理的傳統思維，以風險管控和隱患排查治理爲重點，圍繞工藝、設備設施、重要危險源、操作規程等方面，進行危害因素再辨識評估和風險防控，加大隱患排查和治理工作全員參與力度，確保公司生產安全穩定運行。
黨委副書記、總經理王金禹在講話中強調，一要收假收心，統一思想，團結一致，迅速把各項工作抓起來，把全年的工作謀劃好，以更加飽滿的精神面貌投入到工作中，爲今年各項工作任務的完成開好局、起好步；二要羣策羣力，圍繞2022年度生產經營目標任務，充分發揮團隊的作用，強化攻堅思路，細化工作方案，增強攻堅意識，理清各項工作的重點和難點，制定創新舉措和解決方案，科學高效地推進相關工作落實；三要強化安全生產意識，切實履行好安全生產“一崗雙責”，加大節後現場管理、操作流程、隱患排查等方面的安全檢查力度，發現問題及時處理，確保生產安全穩定運行，全力推動公司高質量發展。
會議由副總經理魯玉良主持，赤峯雲銅領導班子成員及各單位、部門負責人參加了會議。
