“抓安全要動真格,抓獎懲要一視同仁”,日前,中色非洲礦業有限公司(以下簡稱“公司”)對外協單位金誠信謙比希項目公司實現連續5年無工亡長周期安全生產進行重獎,要求公司轄區各單位向被表彰單位學習,牢固樹立“安全就是效益”理念,扎實落實公司安全管理體系制度及管理要求,嚴守安全紅線,堅決做到“不安全不生產”,扎實抓好安全管理每一件小事,“讓安全成爲企業高質量發展的基石和名片!” 中色非洲礦業有限公司董事長徐和麟(左)、總經理李佔炎(右)親自頒獎
主西礦體屬於“富水、深井”礦山,同時贊比亞本地員工整體文化素質、崗位技能素質相對較低,安全管理難度大,歷史上曾多發事故。爲確保長周期安全生產,中色非礦公司認真落實安全生產“屬地管理”原則,堅決落實企業安全生產主體責任,將外協單位全部納入中色非礦公司安全生產管理體系,實行“同規則、同標準、同要求、同考核”,並要求各外協單位專門設立安全總監,持續夯實安全管理體系,全面推行安全標準化管理,推進全員安全常態化培訓,抓實、抓嚴安全檢查與隱患整改。
在業主單位指導下,金誠信謙比希項目公司堅持抓實、抓牢“安全管理五件事”。一是堅決夯實安全生產主體責任。認真落實中色非礦公司管理要求,設置謙比希項目公司安全總監,成立“雙重預防機制建設推進領導小組”,嚴格落實領導帶班制度,對中方各級管理人員、操作人員進行了雙重預防機制建設培訓。組織開展各工種安全風險識別,對AA、A級風險制定詳盡管控措施,每周對較高風險作業進行預警,對貫通點爆破作業,做好技術交底和安全交底,區隊長、安全官“第一個到、最後一個離開”。二是全力推進現場安全文明生產標準化。全力推行崗位作業標準程序(sop),固化優化已有成果,逐月組織開展現場標準化自檢自查;每月給各區隊制定三至五項標準化重點整改項,將整改完成情況納入周執行力檢查考核,對整改不及時或不達標的區隊進行罰款,對常態化保持較好的區隊給與獎勵。三是推行安全教育培訓常態化。將員工全年“SOP”培訓計劃細化到月、周,在崗位“SOP”培訓過程中加入了危險源辨識培訓。推行“班前一點課”,在區隊排班會上,由各片區安全官進行講解培訓,重點崗位操作程序由培訓師按計劃組織培訓,並對培訓效果進行測評。安全環保室每月不定期組織現場實際操作評估,檢驗和評估員工對本崗位及相關SOP應知、應會的掌握程度。2021年,項目公司安全教育培訓2279人次,其中SOP培訓 1159人次,評估1120人次 。四是推行“區隊自主安全管理”,由各中方區隊長帶領贊方Mine Captain、Shift Boss每周開展隱患排查治理,並將“整改五定表”交安全環保室存檔,區隊在規定時間內整改完成後需反饋至安全環保室,再由安全環保室安排驗證整改完成情況,實現隱患整改閉合管理,全年現場排查隱患1592項,已完成整改1557項,整改完成率97.8% 。五是嚴格查處三違。嚴格執行《反“三違”工作管理辦法》,落實糾違指標規定,嚴肅處理三違人員。安全官必須每天提交一份安全檢查整改表,並負責跟蹤、檢查和考核。堅持每周開展一次安全專項檢查,2021年,項目公司先後開展了入井車輛安全專項檢查、頂板邊幫及支護管理安全專項檢查、通風及用電管理安全專項檢查、爆破作業及火工品管理安全專項檢查等,分別下發了專項檢查報告,制定專門“安全隱患整改五定表”。2021年度,項目公司累計糾違近500人次。 中色非洲礦業有限公司副經理、安全總監張兵現場督導項目公司安全標準化工作
中色非洲礦業有限公司及項目公司聯合安全檢查安全月活動礦山應急救援演練安全培訓
“安全生產永遠在路上”,新年伊始,金誠信謙比希項目公司繼續堅持安全監管“全覆蓋、零容忍、嚴查處、硬考核”,順利完成了主西礦體年度項目檢修任務,生產繼續保持高產穩產勢頭。