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赤峯雲銅召開2022年度檢修專題會

2022年03月09日 19:57:04 赤峯雲銅有色金屬有限公司

2022年3月7日,赤峯雲銅召開2022年度檢修安全專題會議。

赤峯雲銅召開2022年度檢修專題會會上首先通報了滇中有色“3.06”物體打擊事故,傳達學習了3月7日中銅早調會領導講話精神。副總經理、安全總監劉振華,總經理助理暴立業分別針對檢修安全工作提出具體的工作要求。雲南銅業冶煉部主任徐翔、業務經理莊麗莉對赤峯雲銅的年度檢修工作提出了專業要求。總經理王金禹指出,滇中有色“3.06”物體打擊事故的發生給赤峯雲銅敲響了警鍾,通過事故的學習,赤峯雲銅全體幹部員工要提高安全意識,保持高度警惕,深刻吸取事故教訓,舉一反三,痛定思痛,以案爲鏡,深刻反思,真正從思想上高度重視安全工作,時刻緊繃“安全弦”,把握安全生產工作主動權,嚴防安全生產事故的發生。一要嚴格加強對檢修方案的審查,細化落實針對性防範措施;二要加強檢修過程中的審批程序;三各單位要強化安全生產第一意識,落實安全生產主體責任,加強檢修現場安全管理;四要加大水、電、氣等基礎設施安全保障力度,做好檢修期間管控權限的控制;五要做好檢修準備,加強過程中的管控,對重點區域進行重點監控,做好各項安全措施,確保檢修的安全高效完成。黨委書記王磐鬆要求,一要統一思想,高度認識,高度重視,以上率下,嚴格要求,切實做到黨政同責,一崗雙責,盡職負責,失職追責,不斷強化安全本質化管理;二要科學管理,精準閉環。要聚焦重點、精準施策,把安全防範責任和措施落實到具體的崗位,確保每項工作無遺漏,要切實做交底清、交接明、確認真、評價實,確保檢修項目安全可控受控;三要樹立信心,堅定信念,堅決打贏安全生產保衛戰,全體幹部員工共同努力,不斷強化本質化安全管理水平,爲赤峯雲銅的高質量發展保駕護航。公司領導、設備動力部、發展建設部、生產運行部、職業健康安全環保部負責人,各單位車間主任以上管理人員參加了本次會議。

 

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2023年6月2日,赤峯雲銅召開工財融合啓動會。工財融合旨在提升企業的管理能力,挖掘企業的潛力,以財務指標引領生產技術,以生產技術夯實財務指標,培養技術人員的財務思維和財務人

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爲進一步強化存貨管理,明晰金屬庫存,保障經營質量,真實把握經營績效,2023年6月1日,赤峯雲銅生產運營管理中心召開金屬物料盤點啓動會,各部門(中心)、生產單位負責人及參與盤點的相關人員參加會議,公司領導班子成員參會。會上主要從盤點組織結構、盤點範圍、時間、方法、要求等方面進行了詳細說明,明確了各項具體工作任務,同時着重強調此次盤點對金屬盤查的重要性。與會成員就工作方案進行了深入交流討論,並對工作

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2023年5月9日,中國銅業工會2023“勞模名匠下基層”活動首站在赤峯雲銅開展,爲赤峯雲銅幹部職工送來了豐富的“精神糧食”。在勞模事跡宣講會上,耿家盛、徐成東、羅麗萍、繆沅振四位全國勞模以飽滿的激情、樸實的語言、真摯的情感,與赤峯雲銅各級勞動模範、技術狀元、巾幗標兵、優秀班組長及工會工作者分享了個人奮鬥成長經歷,激勵赤峯雲銅廣大職工心懷感恩之心,大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神,立足崗位,勤

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2023年4月28日,爲期三天的赤峯雲銅中層幹部培訓班圓滿結束。本次培訓爲貫徹落實公司“十四五”人才發展規劃,深入實施“人才強企”戰略,以公司實際需求爲引領,以能力提升爲目標,以羣策羣力爲抓手,特邀了管理實踐專家和績效諮詢顧問來赤峯雲銅授課交流。本次課程內容涵蓋管理者的角色認知、管理者的自我管理、管理者的團隊管理、管理者的成長之道以及團隊績效管理等知識。授課專家結合企業實際,以實操案例方式,啓迪中

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當走到赤峯雲銅火法廠精煉車間時,看到的是陽極板整裝待發,備品備件錯落有致存放,懸掛的警示標識幹淨整潔,一盞盞照明燈明亮齊整,這些正是精工操作、精煉品質助力下的有力見證。赤峯雲銅火法廠精煉四班現有員工25人,班組主要承擔着冷銅處理和陽極板生產的重要任務。他們用辛勤的汗水譜寫了一曲曲動人的樂章,用自己的實際行動詮釋了冶煉人吃苦耐勞、勇往直前的拓荒牛精神。他們共同的心願:“通過自己不斷地努力,爲企業創造
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