恆邦股份（002237）2021年年度董事會經營評述內容如下：
一、報告期內公司所處的行業情況
根據《國民經濟行業分類標準》（GB/T4754-2017）及《上市公司行業分類指引（2012年修訂）》，公司所處行業屬於“C32-有色金屬冶煉和壓延加工業”中的“C322-貴金屬冶煉”，習慣上稱爲黃金冶煉行業。1.世界黃金行業發展狀況黃金兼具金融和商品的雙重屬性，是稀缺的全球性戰略資源。從商品屬性上看，黃金飾品一直是社會地位和財富的象徵；同時黃金因其優異的化學、物理和電子性能在電子、通訊、航空航天、化工、醫藥等方面亦擁有廣泛的應用。從金融屬性上看，黃金作爲資產保值增值及規避金融風險的重要工具，在應對金融危機、保障經濟安全中具有不可替代的作用，在國家資產儲備中佔據重要位置。2.國內黃金行業發展狀況（1）資源儲量及分布情況根據中國黃金（600916）協會統計，截至2020年底，我國金礦查明資源儲量14727.16噸，較2019年淨增596.1噸，增長率爲4.22%，實現了我國黃金查明資源儲量連續15年的增長。我國黃金礦產資源地質勘查程度較低，在全球黃金儲量排名中排第10位。我國黃金資源主要包括巖金、伴生金和砂金，地區分布不平衡，其中東部地區爲主要富集區。礦山規模上，我國大型金礦較少，中小型居多。大型金礦以中、低品位爲多，中小型金礦品位相對較高，但變化較大。我國黃金勘探工作總體程度較低，在已知金礦的深部與周圍還有較大開發遠景。根據《中國黃金年鑑2021》數據，2020年我國黃金查明資源儲量前十大省份分別爲：山東、甘肅、內蒙古、雲南、河南、新疆、西藏、安徽、陝西、江西。（2）國內黃金產量情況中國黃金供應量主要由成品金、回收金及進口金組成：根據中國黃金協會統計，2020年中國生產成品金479.503噸，較2019年減少20.916噸，已連續14年保持全球第一。（3）國內黃金需求情況2020年中國黃金消費量820.98噸，同比下降18.13%。其中：首飾加工用490.58噸，同比下降27.45%；實金投資中金條用金和金幣用金爲246.59噸，同比增長9.21%；工業制造及其他用金83.81噸，同比下降16.81%。3.公司行業地位公司貴金屬冶煉綜合配套能力處於國內領先水平，尤其在復雜礦處理領域保持多項技術國際領先。目前，公司建有造鋶捕金、高鉛提金等多套生產工藝系統。其中造鋶捕金是公司的核心生產工藝，經過不斷自主創新，公司已成功在富氧底吹熔煉系統突破驟冷幹法收砷技術，並開發出精三氧化二砷-金屬砷-高純砷生產線，將砷的無害化治理與產品化再利用融爲一體，創立了全球砷治理的恆邦模式。公司在山東省煙臺市牟平區內的礦山主要有臘子溝金礦、上朱車金礦、遼上金礦、哈溝山金礦、福祿地金礦、東道口金礦等多處礦山。經過多年的研發和技術積累，公司的生產工藝已達到國際先進水平，獲得省部級科技進步一等獎四項、國家科技進步二等獎一項。此外，公司多項技術成果被國家知識產權局授予發明專利，其中一項發明專利獲得中國專利優秀獎。此外，公司擁有發明專利13項，其中1項發明專利獲得中國專利優秀獎。
二、報告期內公司從事的主要業務
1 主營業務公司主要從事黃金礦產資源開發、貴金屬冶煉、高新材料研發及生產、國際貿易等產業務。近年來，公司在以黃金爲主的貴金屬冶煉及綜合回收方面的核心技術逐步加強，且經過多年的技術經驗積累，生產效率顯著提高。同時，公司在堅持既定戰略，不斷夯實黃金冶煉這一主營業務的基礎上，充分發揮多金屬回收的資源綜合利用優勢，依靠豐富的技術積累，依託先進的生產工藝，實現了對金、銀等貴金屬和銅、鉛、鋅、鉍、銻、碲、砷等有價元素的綜合回收。
2.主要產品及用途
公司主要產品爲黃金、白銀、電解銅、鉛、鋅錠、硫酸、稀散金屬（鉍、銻、碲、砷、硒）等，其中以黃金和白銀爲主的貴金屬是公司的主要產品。黃金主要用於首飾、工業及醫療用途、官方儲備、私人投資及儲備等；白銀主要用於首飾、工業用品等；電解銅主要用於電氣工業、機械制造、交通、建築等；鉛主要用於制造蓄電池、鉛板、冶金和化工原料等；稀散金屬（鉍、銻、碲、砷、硒等）用途廣泛，其高純產品是制作砷化鎵、砷化銦、銻化鎵等半導體材料的重要原材料；硫酸常用於生產化肥、農藥、火藥、染料以及冶煉有色金屬、精煉石油、金屬去鏽、幹燥劑等。
3.經營模式
公司利潤主要來源於黃金礦山和貴金屬冶煉，依託公司在貴金屬冶煉及綜合回收方面的核心技術，公司較少動用自有礦山資源開發，冶煉用原材料主要依靠外購。冶煉業務是公司的核心盈利業務，黃金、白銀是公司的主要毛利構成。稀散金屬是復雜金精礦的附屬品，且毛利率較高，增加了公司的利潤彈性。公司原材料採購過程中，在購入常規金精礦的同時，逐漸豐富了復雜金精礦、含金銀等伴生貴金屬的有色金屬精礦及物料的採購，利用資源綜合回收優勢擴大原材料供應來源，並一定程度上降低採購成本。公司冶煉由冶煉部門完成，金泥及陽極泥等中間產品再送經貴金屬精煉部門精煉並完成黃金及白銀的鑄錠，最終產品黃金主要出售給上海黃金交易所完成銷售。
（1）採購模式
公司設有原料部門專門負責原料的採購，具備豐富的國內和國際採購渠道。近幾年來，隨着公司規模的不斷擴大和用料需求的不斷提升，在國內採購方面，公司自2012年起，逐步改變了原來在各金、銀、銅等礦產主產省份設立辦事處的採購模式，成立了四個貿易子公司，依託各貿易子公司，確保公司國內礦的原料供應。在國外採購方面，公司設有恆邦國際商貿有限公司，專門負責海外原料的採購，目前在希臘、土耳其、俄羅斯、祕魯、智利、厄瓜多爾等地都建立了廣泛的業務聯系。目前公司的海外原料採購已從單一依賴貿易商採購，轉變爲貿易商採購和礦山直接採購相結合的模式。公司進行了多年的海外考察，積極在祕魯、厄瓜多爾、澳大利亞、贊比亞、俄羅斯等國家布局子公司或辦事處，海外採購網絡已初具雛形。隨着國際化採購渠道布局的初步完成，公司未來將繼續擴大向海外礦山企業的直接採購規模，增強對原材料渠道的控制能力，進一步降低採購成本。
（2）生產模式
公司生產環節主要由各生產車間、分公司、下屬子公司執行。各生產單位根據公司下達的生產任務，組織、控制及協調生產過程中的各種具體活動和資源，以達到公司對成本控制、產品數量、質量環境和計劃完成率等方面的考核要求；同時加強生產工藝控制，提高全員勞動生產率，對質量環境、工藝事故進行原因分析，及時採取糾正和預防措施。公司實行精細化的考核管理模式，將原料公司業績與冶煉生產環節的分公司效益掛鉤，提高採購效率和原材料適用性。原材料採購後送於各冶煉分公司配料車間進行配料投礦，具體配料比例由各車間和公司共同協調，充分匹配各冶煉分公司的工藝技術特點。
（3）銷售模式
①貴金屬銷售貴金屬包括黃金和白銀，其中黃金通過上海黃金交易所T+D平臺銷售；白銀通過籤訂長單銷售合同，按合同約定進行點價銷售，提貨前預付全部貨款。②有色金屬銷售有色金屬的銷售模式主要分爲兩種：本地銷售與上海點價，本地銷售面對的是區域周邊下遊客戶，按照網上價格（電解銅按照長江有色金屬網，鉛按照上海有色金屬網）進行銷售。上海點價主要是根據趨勢的變化，只要上海期貨交易所開盤期間都可以選擇價位點價，由貿易商自己進行套期保值。③其他副產品銷售硫酸銷售形成了比較固定的操作模式：與客戶籤訂銷售合同，客戶辦理購買證，公司辦理運輸證（客戶位於煙臺地區的免於辦理），提貨運輸，按照預定付款方式結算，最後進入易制毒化學品管理信息系統進行報備。
三、核心競爭力分析
1 技術優勢公司自建廠之初就定位於專業黃金冶煉企業，經過多年的研發攻關，公司的黃金生產技術尤其是處理多元素復雜金精礦的技術已達到國際先進、國內領先水平。公司以金銀爲主打產品的經營模式，是保持持續盈利的主要優勢。近年來，隨着公司生產技術的逐步突破，雜礦處理能力持續提升。通過貴金屬與含金多元素物料協同冶煉，公司實現礦物中有價元素的高效綜合回收。同時利用專有核心技術實現礦物中有害元素的產品化處置，是公司取得高處理效率和回收率的重要保障。公司行業領先冶煉技術與良好的綜合回收利用率，奠定了環保政策趨嚴形勢下強大的內在發展動力。公司是國家科技進步獎獲獎企業、國家高新技術企業。同時，公司還是中國黃金銷售收入十大企業、中國黃金經濟效益十佳企業、中國黃金十大冶煉企業。近年來，隨着復雜金精礦綜合回收技術改造項目和提金尾渣綜合回收利用項目的順利建成、投產運行，公司在處理多元素復雜金精礦方面提升到了國內同行業領先水平。目前，公司已摸索出了更加合理的原料配比、工藝流程物料循環和交叉利用，突破了生產工藝和設備的關鍵環節和技術，提高了復雜金精礦的處理效率和回收率。爲加強冶煉技術研發，公司組建了企業技術中心（省級），掛牌院士工作站、博士後科研工作站及金銅產業（煙臺）專家工作站，並與中南大學、昆明理工大學分別聯合設立“貴金屬清潔冶金工程技術中心”和“國家真空冶金實驗室煙臺創新中心”。此外，公司還建有煙臺市砷材料工程技術研究中心、煙臺市高純砷材料技術創新中心、煙臺市砷材料研發及應用工程實驗室。其中，2020年9月掛牌成立的“有色金屬資源循環利用國家地方聯合工程研究中心試驗基地”將有效推動企業與科研院校的深度合作。公司現有研發平臺已承擔5次國家及省級重大研究課題。截至2021年年底，公司已獲得“高砷復雜金精礦多元素的提取方法”、“一種溼法黃金冶煉廢渣的處理方法”、“一種從銅陽極泥中提取鉑鈀的方法”、“一種高砷鉛陽極泥冶煉煙灰中砷的回收工藝”等13項發明專利和“一種驟冷塔”、“一種移動式排風罩”、“一種布袋收砷器”等18項實用新型專利，一項發明專利獲得中國專利優秀獎。恆邦股份先後獲得“中國黃金十大冶煉企業第一名”、“全國設備管理優秀單位”、“山東省企業品牌價值百強”等榮譽稱號。在相關專業領域，公司被評爲“可提供標準金錠、銀錠先進單位。2021年，公司白銀產品爲LBMA注冊品牌，“HUMON-D牌陰極銅”爲LME（倫敦金屬交易所）注冊品牌，此外，公司“HUMON”牌A級銅成爲上期所注冊品牌，進一步提升了公司“HUMON”品牌的影響力和優勢，體現了公司產品質量的提升；公司主導修訂的《金塊礦取樣和制樣方法》獲得有色金屬國家標準制修訂補助經費；公司參與起草的一個團體標準、一個行業標準獲得中國黃金協會科學技術獎二等獎；一個行業標準，獲得全國有色金屬標委會技術標準三等獎。2021年度，公司完成參與標準制定6項，其中：行業標準1項、國家標準5項，目前仍有4項標準正在修訂中。公司主導修訂的國家標準《金塊礦取樣和制樣方法》獲得全國有色金屬標準化技術二等獎；參與修訂的國家標準《金化學分析方法第11部分》及行業標準《銅冶煉煙塵化學分析方法（共9部分）》獲得全國有色金屬標準化技術二等獎，深入參與行業內標準的制定進一步提升了公司的知名度和話語權。
2.資源綜合利用優勢
公司採、選、冶綜合回收率居行業領先水平，金、銀、銅、鉛、鋅以及其他小金屬均能依託各個冶煉公司的優勢做到閉路循環回收，且回收率高，冶煉能力強。同時，公司通過打造金、銅、鉛、鋅聯合冶煉體系，提升各系統之間盈利能力，形成相互補充的優勢。此外，公司還進行了一系列的技術改造項目的研究、實施，不但提高了黃金資源的回收率，還降低了各種材料消耗；尤其是下一步“復雜金精礦綜合回收技術改造項目”和“提金尾渣綜合回收利用項目”的建設、實施，使公司將進一步提高處理多元素復雜金精礦的能力，達到多元素（Au、Ag、Cu、S、Pb、Zn）高回收率綜合回收利用的目的。近年來，公司依託先進的技術工藝，在資源綜合利用方面成效顯著，被評爲山東省資源節約先進單位、煙臺市資源綜合利用先進單位。公司“復雜金精礦綜合回收技術改造工程”項目被列入國家十大重點節能工程、循環經濟和資源節約重大示範項目及重點工業污染治理工程。氧氣底吹煉銅技術創新及產業化示範工程列入國家高技術產業發展項目，在有色行業開展了低碳技術創新及產業化示範項目建設，成功通過驗收，起到了示範推廣作用。“7N高純砷清潔高效制備關鍵技術與大型化成套裝備研發及產業化”項目、“復雜含銻金精礦綠色高效利用新技術與應用”項目，均以第一完成人身份，分獲中國有色金屬工業科學技術一等獎和二等獎，實現年度成果獎項的重大突破。
3.規模優勢
黃金冶煉行業具有明顯的規模效益。公司已經形成了一定的規模化經營能力。經過多年努力，公司圍繞着黃金冶煉及有色金屬綜合利用這一主線，建設了3套火法冶金系統（包括富氧底吹熔煉造鋶捕金+熔煉煙氣驟冷收砷系統、富氧底吹熔煉+粉煤底吹直接還原系統、富氧側吹熔煉系統）生產線，具備年產黃金50噸、白銀1000噸、電解銅25萬噸、硫酸130萬噸的能力，並可綜合回收銻白、鉍錠、碲錠、二氧化硒、金屬砷等稀貴金屬。同時公司全資子公司威海恆邦化工有限公司生產各類磷銨、復合肥等肥料遠銷國內外，其中磷酸一銨、磷酸二銨被評爲“山東省名牌產品”。2021年度，公司主要產品產量分別爲黃金39.60噸、白銀757.2噸、電解銅19.48萬噸、硫酸137.47萬噸。
4.完整產業鏈優勢
公司經過多年發展已形成較爲完整的黃金產業鏈，構建起地質勘探、採礦、選礦、冶煉、精煉和深加工的一體化生產經營模式，爲公司持續發展創造了良好的條件。目前，公司在稀散金屬、多種有價元素及其化合物生產、稀貴金屬提純及深加工等領域開展了工作並在半導體材料等高純金屬新材料領域開始布局。未來，公司將有更多機會進行產業鏈的進一步深度延伸，開發附加值更高的新產品。多年來，公司一直通過多種方式增加自給原料的供應，減少生產原料的外部依賴。截止報告期末，公司及子公司已完成儲量備案的查明金資源儲量爲150.38噸。江西銅業（600362）收購公司控制權時，承諾將以公司作爲江銅黃金板塊的發展平臺，將江西銅業及其控股股東旗下優質的黃金資產注入上市公司，規範與公司存在的同業競爭，爲公司的發展提供支持。公司未來也會借助控股股東的強大支持，加快優質黃金礦產資源的收購，拓寬資源控制渠道，增加黃金資源儲量及自給原料比重，增強風險抵抗能力，增加企業經濟效益。
5.安全環保優勢
公司秉持做環保就是做產品的理念，對三廢進行了資源化處置，尤其是在砷產業鏈建設方面，實現了砷的產品化處置，在環保角度具有明顯的競爭優勢。同時公司已全面淘汰溼法提金系統，徹底解決了氰化尾渣的環保風險，使公司在產業變革的道路上輕裝前行。資質方面，公司是山東省安全生產監督管理局核準的金屬非金屬礦山安全標準化二級企業（第一批）、危險化學品從業單位安全標準化二級企業，並被評爲煙臺市安全生產管理先進單位和示範單位、煙臺市AAA級勞動關系和諧企業。
6.管理、人才優勢
公司管理團隊經驗豐富，長期積極參與公司治理，具有行業內專業、領先的管理水平。此外，公司亦儲備了大量的礦山與冶煉人才，具備復制、經營同類型礦山或冶煉企業的擴張能力及優勢。公司於近年創新考核模式，全面推行以毛利潤爲核心依據的考核辦法，考核落實到具體生產車間，將原料端的考核與生產端的效益相掛鉤，由此直接促進了兩個系統的緊密合作，大大提高了企業的綜合經濟效益，在各層級自主經營管理上發揮了獨特的優勢。
四、主營業務分析
1、概述
（1）業務範圍及主要產品公司主要從事黃金探採選、冶煉及化工生產等，是國家重點黃金冶煉企業，產品包括黃金、白銀、電解銅、電解鉛、鋅錠、硫酸、砷、銻、鉍、碲等。
（2）經營情況2021年，公司實現營業收入4,138,287.85萬元，較上年同期增長14.78%；營業成本爲3,930,253.90萬元，較上年同期增長14.45%；營業利潤爲53,099.73萬元，較上年同期增長10.40%；利潤總額爲49,286.29萬元，較上年同期增長17.13%；歸屬上市公司所有者淨利潤45,481.74萬元,較上年同期增長24.16%，主要系部分產品價格上漲，盈利能力增強所致。2021年，公司共完成黃金產量39.60噸，較上年同期減少17.33%；白銀產量757.2噸，較上年同期減少5.53%；電解銅產量19.48萬噸，較上年同期增加26.33%；硫酸137.47萬噸，較上年同期增加10.30%。
（3）企業重點項目取得重要成果進展①遼上金礦擴界、擴能採選建設工程已於2020年取得採礦權證，各項批準手續陸續取得，公司正積極籌備項目開工建設，此工程是公司重點工程之一，也是公司做強做大礦業板塊的頭號工程，建成達產後，將爲公司未來提升盈利能力奠定堅實的基礎。②公司“復雜金精礦多元素綜合回收項目”環評、安評、能評取得核準批復，公司正積極籌備項目開工建設。③高純新材料的研制及產業化項目二期實驗室生產工藝已全線打通，正在布局實施產業化，目前項目基建工作已有序開展。
（4）融資增力、投資蓄力，穩健推進投融資項目落地①2021年，公司順利獲得AA+的信用等級評價，成功發行兩期超短期融資券和一次中期票據，累計融資11億元，平均融資利率3.65%，有效優化了公司債務結構、降低了融資成本。此外，銀行授信額度較2020年提高了47.6億元，綜合融資利率下降了0.17%。②通過卓有成效的工作，公司資源並購工作取得重大進展，成功與萬國礦業實現股權合作，以認購一般授權項下新發行股份及協議受讓股份的方式獲得萬國礦業合計172,814,000股股份，於2021年3月完成交割過戶手續，公司持有萬國礦業股份總額的20.87%，成爲萬國礦業第二大股東。此次股權合作爲今後海外礦業資源的並購工作提供了重要參考，有利於國際化並購思路的進一步形成。但同時要注意萬國旗下所羅門羣島的政治風險可能爲金嶺金礦項目開展帶來不確定性，並且礦產資源勘查和開發周期長、投入大，復雜性較高、不可控因素較多，因此，所羅門金嶺金礦礦產資源儲量或產量存在地域預期的風險，將可能影響萬國礦業未來的盈利能力，並影響公司未來的資源儲備情況。
（5）進一步深化改革，增強企業發展內在動力2021年，董事會團結帶領全體員工加強體制、機制、管理、文化有機結合，優勢互補，進一步激發廣大幹部員工的幹事創新熱情。在實際工作中，深化企業內部改革，優化資產質量，規範管理流程，完善激勵機制，順利實施員工持股計劃，使公司治理更加規範合理、科學高效，實現了企業效率與效益雙提升。
五、公司未來發展的展望
（一）公司發展戰略1.戰略方針面對未來，公司將本着“以人爲本，永續發展”的企業理念，緊緊圍繞黃金礦產資源開發、貴金屬冶煉、高新材料研發與生產等主營業務，依託公司黃金冶煉核心技術優勢和不斷增加的黃金資源儲備，以“橫向擴張，縱向延深，把主業做大做強”爲戰略方針，以不斷的技術創新爲支撐、以穩妥的市場運營爲保障，以市場大勢爲導向，不斷提升市場運營能力、內部管控水平，提高企業效益，持續創建員工幸福、客戶滿意、環境和諧、國際一流的黃金礦冶企業。2.戰略目標根據公司董事會制定的戰略規劃，公司將進一步夯實黃金冶煉主營業務基礎，繼續發揮多金屬回收的資源綜合利用優勢，並依託先進的生產工藝和豐富的技術積累，以提升雜礦處理能力爲目標，着重在最佳物料配比上下功夫，實現對金、銀等貴金屬和銅、鋅、鉍、銻、碲、硒等有價元素的綜合回收，提升公司的經濟效益。未來，公司將依託理念、技術、管理“三大創新”，沿着“垂直一體化、相關多元化”的戰略主線，瞄準“有價元素全產品化、綠色發展零廢物、生產操作無人值守”三大戰略目標，做強黃金、白銀生產爲主的冶煉產業，着力延伸產業鏈條、不斷豐富產品種類，依託公司已有稀散小金屬，開拓高端材料制造領域，重點生產高純材料，產出高純砷、銻、鉍、碲及其相關的高純化合物，努力邁向高端制造業。此外，公司還將進一步夯實礦山基礎，重點是利用目前良好的探礦成果，以現有生產礦區爲基礎，開工建設重點礦山項目，加大公司自有礦山開發力度，增加自產金產量，逐步釋放資源效益，爲公司持續發展提供更強的動力。以國家產業政策爲指導，以江銅集團打造具有全球核心競爭力世界一流企業爲契機，堅定貴金屬礦山開發、冶煉和資源綜合利用的產業定位，堅定國際化的經營方向，堅定技術和資源支撐發展的經營主線，着力“做大做優黃金礦山、做強做精冶煉加工、做深做細高純材料、做實做活國際貿易”，並深度落實“安全第一、綠色發展、效益優先、科技強企、人才興業”的發展理念，實現既定目標。
（二）風險分析及應對措施
1.探礦及開採風險爲使資源得到充分利用，國家有關部門劃定了各礦山的勘探開採範圍，公司未來勘探開採範圍的擴大亦受到此政策的限制，對公司尋找後備資源形成了一定制約。此外，公司欲尋找後備資源，關鍵在於新資源及潛在資源的勘探開發，而資源勘探開發具有不可預計性。由於勘探獲取資源儲量可能產生較大開支，公司不能保證初期的勘探必然獲得有價值的資源儲量。若公司不能通過勘探增加本公司現有礦區的資源儲量，則未來的業務發展可能會受到不利影響。由於礦體的品位、形態、規模及周圍巖層狀況均不同，採礦工作具有相對較高的風險。本公司會利用經核實的資源儲量確定開發及經營礦山是否可行，而有關估算數據不一定準確。因此，本公司所制訂的採礦計劃可能無法達到預期的目標及滿足所有採礦需要。應對措施：加強人才團隊的建設，資源勘探開發要統籌規劃，協調工作，逐步的拓寬勘探領域，降低探礦風險。
2.政策風險：政府實行自然保護區或禁止採礦區區劃後，一些保護區內擁有礦權給企業帶來開採礦山的政策風險。礦業權證到期未及時辦理變更、延續以及特定項目建設未取得國家規定的批文而擅自實施，帶來企業生產經營活動政策風險。應對措施：加強對國家、地區政策的把握與研究，加強與政府部門的溝通銜接，及時辦理礦業權證延續及更新，確保礦山開採的依法合規。大型建設項目按國家法律法規實施，及時履行登記、辦證、審批等程序。
3.產品價格波動風險黃金、白銀等有色金屬價格的劇烈波動及市場需求變化等，會對公司存貨價值、經營業績、現金流狀況等產生較顯著的影響。應對措施：公司將充分發揮技術和管理優勢，通過提高效率、嚴控成本等方式，實現穩健經營。另外公司亦採取套期保值措施有效的降低存貨跌價風險。
4.環保風險黃金生產主要是採礦、選礦和冶煉過程，伴隨着大量廢棄物，需按國家產業政策和環保政策進行有效治理。如果國家提高環保標準或出臺更加嚴格的環保政策，公司的經營成本將面臨進一步上升的風險。應對措施：通過加強環境管理，持續推進清潔生產，加大環保投入，不斷進行工藝技術和裝備水平改造升級，加強廢物利用等一系列綜合措施，全面提升了企業清潔生產水平。
5.原材料供應風險公司生產所需的主要原材料是金精礦，除公司自產外，還外購金精礦。而且，從公司的整體生產能力來看，原料來源的絕大部分，在今後相當長的時期內仍以外購爲主。如果公司在探礦、採礦方面不能如期取得有效進展，供應商金精礦供應不足，或者金精礦的品質和穩定性發生較大變化，都可能會影響公司業務的正常開展。應對措施：爲保障公司金精礦的供應，公司正逐步加大在探礦、採礦方面的投入力度，力爭增加金精礦的自供能力，並努力和一些供應商建立了長期的供應合作關系。
（三）2022年董事會工作計劃
2022年，董事會將進一步強化“定戰略、做決策、防風險”職能，加強董事會建設，引領恆邦股份進入全新發展階段。公司將繼續秉承專業化、技術推動的發展思路，堅持做強、做大、做精、做優的發展路徑，夯實主業，加大創新，多舉措助力公司高質量發展，通過不斷提高盈利能力，以良好的業績回饋投資者。公司董事會將着重在以下幾個方面持續開展工作：
1.深化措施，促進戰略落地2022年，公司董事會將深化戰略定位，勇於改革創新，以科技創新、資源配置、投資賦能爲抓手，推進產業結構優化，持續深化公司核心競爭力，組織實施好規劃的分解落實，加強既定規劃戰略的全面落地實施。
2.強化黨建引領，加強做好黨建工作強化黨建示範引領，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，堅持“強化黨建引領，推動實現高質量發展”總基調，以緊密結合企業實際爲出發點，彰顯引領發展實效爲落腳點，認真執行“三重一大”事項決策機制，積極推進將黨建優勢轉化爲發展優勢。以習近平總書記“七一”重要講話精神和十九屆歷次全會精神爲指引，將黨史學習教育成果持續轉化爲企業發展動力，充分發揮各級黨組織的引領示範作用。2021年，按照黨內規章要求，公司先後實施了黨委組建、黨建入章等重大舉措，制定了黨委會議事規則、三重一大決策制度、理論中心組學習制度等基本規章，明確了公司黨建的原則和方向。
3.夯實主業，把握機遇，持續增強企業發展動力一是夯實主業，提升盈利能力。在做實做大傳統主業的基礎上，持續推進技術創新和產品結構優化，鞏固“做強做大黃金礦冶、做優做精高純材料”的核心戰略。公司將繼續着力增強黃金礦冶基礎，爭取在礦山並購方面邁出更大步伐，增強公司的盈利能力，但同時要注意礦山並購的地質資源、礦山開發、法律法規、政策變動、管理運營等風險，特別是國外礦山並購的政治風險，要借助各方有利條件及時化解和防控，情況出現惡化，將對未來的生產經營造成不利影響；國外現行有效的法律、政策及其解釋、執行出現不利變化，將可能影響國外項目的經營和收益；國外的語言、經營環境、法律體系等與國內存有較大差異，若不能及時建立合理的管理架構、配備相應人員，不能將項目納入公司整體管理體系，則將導致管理難度增加，並加大項目風險。2022年，公司將加大探礦力度，尋找新增長點。同時，開展信息化標準化的建設工作，提高產線自動化率，開展成套智能裝備應用，向實現公司數字化、網絡化、少人化方向不斷努力，朝着建設智能化工廠邁進。二是管控風險、把握機遇。時刻繃緊“風險控制”之弦，在貿易、期貨、保值、投資、融資等方面全面落實風險識別、衡量、分析、評價和管理，並制定有效的防範和控制預案，採取精準的趨利避害措施，確保不發生系統性風險。同時重點管控安全、環保風險，特別是當前，要切實強化安全生產工作，認真落實企業主體責任，堅決做到“不安全不生產，不環保不生產”，並通過扎實的工作和嚴格的監管確保企業真正實現安全發展、綠色發展。同時，公司將積極響應國家有關部委和行業協會頒布的有關碳達峯、碳中和以及循環經濟的重大決策部署，推進“綠色工廠”“綠色礦山”認證，爲企業可持續健康發展注入新的動能。
4.堅持目標導向，以優良的業績回饋股東堅持目標導向，圍繞業務和目標匹配相關資源。全力加大國際原料採購力度，拓展海外客戶羣，健全原料採購網絡，保障企業效益。同時，高度關注國際貴金屬市場和大宗商品市場產品價格變化情況，充分運用好國內與國外、期貨與現貨市場間關系，確保各項經濟指標任務順利完成，增強公司持續盈利能力。技術創新是保持企業持續盈利、提升企業核心競爭力的有效途徑。公司將加快推進冶煉工藝升級改造，提高冶煉工藝處理復雜物料的能力和綜合回收水平，全面提升金、銀及各種稀散金屬回收率，並擇機向下遊黃金加工產業延伸。2022年，核心工作就是推動3個重點項目“復雜金精礦多元素綜合回收項目”“遼上金礦擴界、擴能採選建設工程項目”“高純新材料的研制及產業化項目”的開工建設。
5.強化人才激勵機制，加強人才儲備總結2021年公司第一期員工持股計劃經驗，加強人力資源規劃和員工職業規劃，建立健全薪酬管理、績效管理體系、內部激勵政策及員工福利制度，加大人才引進及培養力度，建立一支優良的人才隊伍，並做好人才儲備。同時，建立德能配位體系，加強對“德”和“能”的培養提高，加強系統考核，提升員工整體素質和操作能力。
6.完善公司治理，推動高質量發展公司將進一步優化法人治理結構，完善公司合規管理體系，推動落實公司各項決策部署，持續加強溝通決策機制，提高董事會的工作效率和工作質量。公司董事會將進一步完善公司相關規章制度，促進公司各級管理人員嚴格遵守；繼續優化公司的治理結構，完善內控管控流程，落實風險防範機制，提升規範運作水平，爲公司的發展提供基礎保障，建立更加規範、透明的上市公司運作體系。同時，董事會將繼續根據監管新要求，認真自覺履行信息披露義務，確保信息披露的及時、真實、準確和完整；認真做好投資者關系管理工作，通過多種渠道加強與機構、個人投資者的聯系和溝通，以便於投資者快捷、全面獲取公司信息，爲公司樹立良好的資本市場形象。2022年，公司董事會將進一步加強自身建設，充分發揮董事會在公司治理中的核心作用，貫徹落實股東大會的各項決議，維護股東利益，勤勉履職，按照既定目標扎實開展工作，確保公司穩定健康發展。
