3月25日，銅業分公司在一樓會議室開展崗位價值評估及績效薪酬培訓，確保崗位價值評估的科學性、準確性，進一步提高分公司人力資源管理綜合水平，了解人力資源服務市場的發展趨勢，深入理解新形勢下人力資源市場管理工作的有關政策，學習和掌握人力資源管理工作中的工具和方法。
本次培訓特邀請昆明前沿諮詢公司人力資源專家董洲浩老師爲大家講解人力資源管理方面的知識。培訓圍繞崗位價值評估概念及試評估、管理流程梳理與分析、績效薪酬相關業務幾個方面展開，以問題爲導向，從基本原則到制度改革再到體系建設等等，以“十六因素法”舉例並以現場打分的方式進一步理解崗位價值評估的意義。培訓層層深入，內容詳實，崗位清晰，權責明晰，貼近公司實際情況，同時讓大家充分認識到制定績效指標需要綜合多方面的因素，績效考核也是一個持續優化的過程，需要在試行中不斷完善。
通過本次培訓，大家對崗位評估有了新認識，有效提高了業務人員的素質和能力，有助於構建和諧有序的勞資關系，對以後相關工作的順利開展具有較大的指導意義。
各部門、中心、車間負責人及勞資統計員（人力資源聯絡員）參加培訓。
