距離年底僅有20餘天的時間了，銅陵有色安慶銅礦按照“安全、有序、穩產、高效”的思路，鞏固已經取得的成績，強化安全舉措，進一步優化生產安排，爭取在取得銅陵有色集團公司年度考核目標的基礎上，再奪佳績。
截至10月底，安慶銅礦已經完成銅量5652噸、鐵精砂24.8萬噸、重介質6.63萬噸，實現考核利潤3158萬元，分別是年計劃的84.44%、82.27%、76.19%、78.36%。作爲銅陵有色集團公司主力礦山之一，該礦自我加壓，力爭到年底主要產品產量和考核利潤超過考核目標，爲集團公司多作貢獻。
針對年底生產任務情況，安慶銅礦首先是防止腦子過熱，要求各生產單位保持清醒頭腦，將安全生產放在第 一位，既要保持對年度目標任務確保完成的樂觀情緒，更要認識到安全始終是第 一位。該礦對月度生產任務進行了細化分解，合理增加產量，制定切實可行的舉措，狠抓生產落實；其次，根據深部復雜礦體狀況，提前要求生產部門拿出解決方案，確保生產銜接，並爲2019年生產打好基礎；同時，加大掘進力度，保證三級礦量平衡；另外，繼續科學搭配好銅鐵採場的出礦品位，保證銅鐵產量和質量雙達標；對於邊難殘小礦體，組 織專門技術力量，在確保安全的前提下，做到能收盡收補充和增加礦源；在選礦生產上，加強工藝管理，根據礦石性質變化，及時調節工藝，zui大限度地提高回收能力和技術經濟指標；着力加強調度指揮協調工作，確保充填、運輸、提升等一條龍生產正常。
安慶銅礦積極開展年底市場行情的分析，梳理出市場波動的原因並制定了相應的銷售對策，將緊盯市場變化，適時改變營銷策略，跟蹤價格走勢，在鞏固老客戶的基礎上，繼續拓展新的客戶，擴大產品銷售渠道，並爲明年營銷夯實基礎。
爲了確保年底生產安全，安慶銅礦還進一步加大安全管理的舉措和力度，將5S管理和安全管理結合起來，重點抓好生產現場、頂幫板、大型設備、巷道通風、易燃易爆物品、產品運輸、尾礦管線以及冬季各類火災防範等管理。將持續開展安全和5S檢查作爲手段，對檢查出的隱患和問題當即掛網，並明確責任單位、責任人和整改時間，在第二次檢查時發現沒有整改的，將給予重罰並追究責任。加大外協單位的管理，要求所有派駐外協單位的安全監管，積極配合該礦檢查和問題整改，每天深入到各外協單位作業區域督促好生產安全。
安慶銅礦黨政班子分赴到各自聯系點，展開年終安全生產的督促和指導工作，主動發現問題和尋找問題，幫助生產單位切實解決安全和生產中出現的問題和困難。對於一些大的和難以解決的問題，召開黨政聯席會議，共同研究辦法，力爭在zui短的時間內解決難題，讓安全得到保障，讓生產平穩並取得佳績。
（作者： 楊勤華）
