怡球資源（601388）2021年年度董事會經營評述內容如下：
一、經營情況討論與分析
2021年度仍是一個極度不平凡的一年，是疫情籠罩下的第二個年度，全球經濟也呈現出復雜多變的態勢，但是值得慶幸的是，疫苗的普及增強了世界人民抗擊疫情的信心。報告期內，公司按照既定方針，在管理層的帶領下，做好疫情防控的同時，有序的推進各項工作，通過2020年底的並購增量、降本增效、合理安排採購生產銷售等方式，提升了公司的整體營業能力。本年度，公司實現營業收入8,282,934,844.94元，較去年同期增長47.20%；實現歸屬上市公司股東的淨利潤851,656,954.91元，同比增長84.43%；實現歸屬上市公司股東扣除非經常性損益的淨利潤850,454,010.97元，同比增長92.33%。報告期內，公司對2020年年底收購的位於美國俄亥俄州的吉拉德工廠資源，進行了優化和整合，將其與公司原有市場進行戰略性合並，實現資本和生產的集中，減少了資源的重復消耗、擴充了原料採購半徑，使得產能得到了有效的釋放，生產效率有了大幅度的提升，較2020年相比，Metaico年處理量增加了近50%，市場佔有率進一步提升。報告期內，面對不盡相同的各國經濟形勢，受益於前期的採購、生產、銷售的全球化布局，在國內市場因廢料進口政策等因素出現供需不平衡時，公司的管理層積極調整集團國內外採購、生產、銷售的戰略布局，有效利用了全球各個地方的資源，保證了集團的利潤最大化。報告期內，公司通過技術改造和精細化管理，對生產設備進行工藝改良，對生產流程、工藝方法和參數進行改進，提高自動化和節能降耗，使得回收率得到了進一步提升。另外公司實施預算目標管理，目標責任層層分解，定期檢討預算執行差異，倡議員工降本增效，期間費用得到控制與改善。報告期內，爲了進一步把握業務發展機會，同時降低供應鏈風險，公司着力進一步擴張海外產能，在馬來西亞實施年產130萬噸再生鋁合金錠的擴建項目，以緩解公司馬來西亞生產基地的生產壓力，優化全球布局，充分利用國際、國內市場，進一步增強公司的抗風險能力，爲公司長遠發展打下堅實基礎。公司積極克服疫情的影響，嚴格把關各個環節，馬來西亞年產130萬鋁合金錠擴廠項目施工順利推進，在目前市場環境、行業政策未發生重大改變的情況下，公司預期2023年下半年即可完成全部的基礎建設和第一期65萬噸產能的釋放。同時公司提前陸續增加採購、生產及銷售人員的配備，並對他們進行系統的培訓，提高他們的工作能力和專業技能，以備項目完成後的人才需要。
二、報告期內公司所處行業情況
1、再生鋁行業再生鋁行業相較於原鋁行業具有低能耗、低污染、固定資產投資較小、生產成本較低、能有效地節約自然資源，保護生態環境等特徵，國家的十四五規劃明確提出將“碳中和和碳達峯”作爲國家污染防治攻堅戰的主攻目標,力爭到2025年，再生鋁產量達到1150萬噸，據此目標，預計2020-2025年間國內再生鋁產量年均復合增速將達到9.22%。爲培育壯大節能環保產業，推動資源節約高效利用，2021年12月16日，財政部、稅務總局、發展改革委、生態環境部公告2021年第36號《環境保護、節能節水項目企業所得稅優惠目錄（2021年版）》以及《資源綜合利用企業所得稅優惠目錄（2021年版）》，明確了公司生產的產品原料70%來源於社會回收的廢金屬（廢鋼鐵、廢銅、廢鋁等）可享受減按90%計入企業當年收入總額，從而減少企業所得稅的負擔，國家政策的大力扶持對再生鋁產業的發展提供了強有力的支撐。鋁行業是國家重要的基礎產業，因鋁產品具有輕便性、導熱性、導電性、耐腐蝕性等特徵，致使其廣泛運用於汽車、電器、機械、建築、電力、交通、計算機、包裝、五金等多個領域。如今在工業輕量化的發展趨勢下，節能減排政策壓力、對汽車安全性和操縱性的追求依舊,新能源汽車市場需求的牽引，加速了輕量化的需求，鋁作爲主流的輕量化材料在國民經濟中發揮着越來越重要的作用，“以鋁代鋼”、“以鋁節銅”等模式在諸多工業生產領域中被推廣應用。新能源車的性能要求導致其對鋁的需求高於傳統燃油汽車。也正因其應用領域與國家基礎產業密切相關，導致其產品價格隨着國內外宏觀經濟波動呈現周期性變化。國內再生鋁行業起步時由於我國的城市化、工業化進程較晚，早期廢鋁的社會保有量不足，供應相對短缺，且鑑於國外回收體系更加完善，國外廢鋁價格要低於國內價格，使用進口廢鋁的再生鋁企業的成本要明顯低於使用國內廢鋁的企業。另外因爲上遊回收端的採購以散戶爲主，存在採購過程中無法取得增值稅進項發票的問題，直接增加了廢料回收企業的生產成本，從而阻礙了廢料回收行業的發展，這些原因導致了2018年以前國內再生鋁行業的廢鋁原材料主要以進口爲主，特別是以美國爲首的發達國家是國內原料進口的主要來源國。但隨着2018年中國與美國的貿易摩擦加劇，以及近幾年基於環保的監管進口廢料的標準愈發嚴格，使得我國進口廢鋁規模呈現逐漸萎縮的趨勢。爲了促進再生鋁行業的規範公平有序發展，2021年12月31日國家財政部、稅務總局發布了2021年第40號《關於完善資源綜合利用增值稅政策的公告》，明確了增值稅一般納稅人銷售自產的資源綜合利用產品和提供資源綜合利用勞務想享受增值稅即徵即退的優惠，應按規定從銷售方取得增值稅發票，同時取消了從事再生資源回收業務的納稅人財政返還、獎補，如有違背，將依法追究相應責任。未來伴隨着我國報廢汽車、家電、建築材料的數量逐年增多，同時政府不斷建立健全相關政策支持再生鋁行業的有序發展，完善再生鋁回收體系，達到經營的制度化、規範化和產業的規模化，國內再生鋁行業的原料將更多的依賴於國內廢鋁供應，國內再生鋁消費市場將迎來廣闊的發展空間和重要的發展機遇。2、廢料回收行業廢舊金屬資源的回收利用，可以節約大量能源和礦石。發展循環經濟是解決全球礦產資源短缺的重要途徑，不僅可以減少全球各國對原生資源的消耗，而且可以在較大程度上減少排放和環境污染，滿足各國對基礎金屬的大量需求，是一項既有經濟效益又有社會效益的重大工程。隨着經濟的不斷發展，國民環保理念、循環經濟概念的不斷提升，以及國內汽車報廢潮的來臨，廢料貿易的行業的發展勢如破竹。爲進一步規範報廢汽車回收拆解行業的發展，國務院發布了《報廢機動車回收管理辦法》，依據該管理辦法，商務部、發改委等七部門於2020年8月聯合發布《報廢機動車回收管理辦法實施細則》，各省在2020年下半年至2021年初也陸續出臺了實施辦法。2021年12月31日國家財政部、稅務總局發布了2021年第40號《關於完善資源綜合利用增值稅政策的公告》，明確規定了從事再生資源回收的增值稅一般納稅人銷售其收購的再生資源，可以選擇適用簡易計稅方法依照3%徵收率計算繳納增值稅，或適用一般計稅方法計算繳納增值稅，該政策降低了回收行業的回收成本，促進了行業的規範有序發展，再疊加中美貿易摩擦加增關稅的影響，國內很多企業生產將逐漸更多的依靠國內的廢料供應，國內廢料貿易行業將會迎來愈發廣闊的發展空間。
三、報告期內公司從事的業務情況
（一）鋁合金錠業務利用所回收各種廢舊鋁資源，進行分選、加工、熔煉等工序，生產出再生鋁合金產品。通過對現有鋁廢料進行回收和利用，可以實現金屬鋁的循環使用，有效節約鋁資源，同時，因再生鋁產品的生產較原鋁生產具有能源消耗低、環境污染小的特點，且國家十四五規劃提出將“碳中和和碳達峯”作爲國家污染防治攻堅戰的主攻目標，所以再生鋁行業符合國家積極倡導和鼓勵的新型產業發展方向。公司的主要產品爲各種規格型號的鋁合金錠，是國民經濟建設和居民消費品生產必需的重要基礎材料。公司是中國鋁資源再生領域的龍頭企業之一，生產和節能技術水平領先，是我國循環經濟產業的典型企業，是工業和信息化部、財政部、科學技術部聯合確定的資源節約型、環境友好型企業（即“兩型”企業）創建工作的第一批試點企業，是國內唯一的鋁合金錠產品在倫敦金屬交易所（LME）注冊並能實際交割銷售的生產企業之一，產品質量符合國際市場的標準。公司經營模式：1、採購模式廢鋁是公司主要的原材料，公司近年來不斷拓展完善採購體系，建立了全球化的採購網點，採購半徑遍布中國、美國、歐洲、澳大利亞、東南亞等。太倉公司負責在國內原物料的採購；馬來西亞怡球採購部門則向馬來西亞本地、新加坡等東南亞國家及歐洲地區進行採購；公司全資子公司AME專門負責在北美洲及歐洲其他國家等地的原材料採購業務，在美國紐約和洛杉磯設立了兩個採購分中心，分別負責美國東部和西部地區的原材料採購。多年的發展，公司與主要供應商都保持有密切的業務關系和較高的信任度，對於國外大型供應商一般採用取得運輸單證後付款的方式。公司近年來不斷拓展國內原料市場，國內原料採購比例逐年上升。不過國內廢料回收市場仍處於發展中，廢料回收體系尚未健全，導致廢料市場集中度較低，生產成本高於國外，價格上不具有優勢，但隨着市場的逐步完善，預計國內廢料在不久的將來會與國際接軌。2、生產模式公司有位於蘇州太倉和馬來西亞的兩個生產基地，一般採取“以銷定產”的方式組織生產，即以訂單爲主線，根據客戶訂單要求，制定生產計劃，安排規模化生產；同時針對客戶特殊的定制要求，採取靈活的多品種搭配生產。3、銷售模式公司的銷售網絡遍布亞洲，銷售客戶主要集中在中國、日本和東南亞。中國廠區主要負責中國國內市場，針對國內市場需求，母公司除太倉本部外，還在深圳建立了辦事處，負責華南地區的銷售業務；馬來西亞廠區主要負責東南亞、日本、印度及中國其他需求市場，集團內可根據實際情況自由調配國內外市場銷售額度以實現集團利益最大化。公司產品擁有良好的質量和市場口碑，產品主要是直接銷售給下遊用戶。公司中國以及馬來西亞工廠的鋁合金錠產品在英國倫敦金屬交易所（簡稱LME）注冊，可進入LME的市場交割系統，同時中國工廠爲國內唯一一家可以在倫敦交易所交易的產品品牌。公司產品的價格參照LME、上海期貨交易所、上海有色網、長江有色金屬網和靈通網的公開報價，並考慮成本和利潤，與客戶協商確定。針對國際商品市場上金屬價格頻繁波動而對公司造成影響，公司有採取一些避險措施，有效降低鋁產品價格波動給公司經營帶來的影響。爲減少壞賬風險，保證及時、足額收到貨款，公司對國內外客戶進行資信調查，由此確定商務條件。對於存在多年合作關系的重要客戶，通常給予15-60天不等的信用期；對於新客戶或者資信狀況不佳的客戶，則要求採用信用證、承兌匯票、款到發貨。同時爲了保障貨款的安全性，特定的客戶有購買信用保險，在客戶無法給付貨款時由保險公司賠付，降低了公司的應收貨款風險。（二）廢料貿易業務回收各種工業、家庭廢舊物、報廢汽車，報廢品，通過先進的分選設備分選出黑色金屬、有色金屬及其他可回收利用廢舊物。公司分選出的產品是下遊金屬行業的重要原料來源，產品涉及黑色、有色金屬以及再制造等行業。公司擁有20多個加工工廠，輻射美國東部大部分地區。爲美國前20大金屬回收企業。公司經營模式：1、採購模式通過美國20多家工廠的輻射區域，承接工廠周邊的工業，民用回收品，報廢汽車的回收。同時與工廠籤訂長期合約，回收工廠產出的邊角料，不良品。除此之外，也參與競標回收工程，如：鐵路再造的回收工程等。2、生產模式利用大功率的破碎機及分選設備把各種回收物質分類成黑色，有色金屬及其他，再分別銷售不同的客戶。3、銷售模式公司生產出的有色部分會以實現集團利益最大化爲目標，選擇銷售給第三方公司或者供給同集團中馬來西亞工廠；黑色金屬主要在美國當地消化。與美國部分客戶籤訂長期合同以保證穩定的銷量。
四、報告期內核心競爭力分析
1、行業地位優勢公司專注於廢鋁再加工業務，是國內鋁資源再生領域的龍頭企業之一，堅持生產工藝的不斷改良，擁有成熟的廢鋁採購、分類處理、熔煉等方面的生產體系和經驗，技術水平在國際領先。公司是中國有色金屬工業協會再生金屬分會的理事單位，是江蘇省循環經濟標準化試點企業。太倉公司和馬來西亞公司的現有產能，再加上未來130萬噸的產能釋放，怡球集團定是亞洲最大的鋁合金錠生產企業。2、工藝技術優勢公司自主研發的專利及非專利核心技術（技術訣竅），是公司三十多年來持續研發積累的成果，也是公司賴以生存、發展、立足於市場的核心競爭力之一。公司在工藝技術上持續追求創新，採用先進的生產設備，利用自身研發的技術對生產設備進行大量工藝改良，對生產流程、工藝方法和參數進行不斷改進，不斷提高自動化和節能降耗水平，在產品品質提高的同時，提高了生產效率，降低了生產成本和能耗，增強了公司的盈利能力。目前公司獨到的生產設備及工藝技術水平處於行業領先水平。3、材料採購優勢再生鋁行業中，廢鋁原材料採購對企業的發展至關重要。公司經營廢鋁採購三十多年，已建立了國際化的廢鋁採購網絡，包括美國，中國，南美洲，歐洲，澳洲，日本，東南亞等國家和地區。太倉公司負責在國內、日本、韓國原物料的採購；馬來西亞怡球採購部門則向馬來西亞本地、新加坡等東南亞國家及歐洲地區進行採購；子公司AME公司負責在美國及北美等地的原材料採購業務，在美國紐約和洛杉磯設立了兩個採購分中心，分別負責美國東部和西部地區的原材料採購。Metaico公司地處美國東海岸，有二十多個營運中心散布在北美最大重工業區，採購半徑已擴充至賓夕法尼亞州西部、俄亥俄州東部、紐約州、新澤西州、密西西比州及弗吉尼亞州西部等區域，公司的回收網點靠近鋼鐵廠等原料供應商，具有強大的區域性回收網絡。北美地區經過了長時間的經濟發展，國民經濟收入水平較高，人們對於汽車、電器等產品的更新換代速度較快，每年產生大量報廢汽車，爲廢舊金屬回收企業提供了充足的原材料。公司2016年收購Metaico公司後，向上延伸進入美國廢舊金屬回收市場，不僅保障公司穩定獲取原材料供應的能力，而且獲取了產業鏈上遊利潤，減少中間環節損耗，公司整體盈利水平得到提升。2020年年底公司收購了位於美國俄亥俄州的吉拉德工廠資源，進一步擴充了原料採購半徑。4、客戶優勢公司鋁合金錠產品主要供應給汽車、電動工具、電子通訊、五金電器等領域的客戶，公司在行業中積累了多年的知名度和信譽，已成爲多家世界知名汽車生產商、電器和電子生產企業及其在中國的合資或獨資企業的供應商，如本田、日產、豐田、三菱、飛利浦、東風汽車（600006）、蓋茨傳動、德爾福、博世、鬆下電器等等。對鑄件產品要求比較嚴格的領域尤其是汽車產業，同一牌號的鋁合金成分或者其物理性能的細微差異都有可能導致客戶產品的合格率存在差異，具有一定的客戶粘性。依託於技術、地理及規模的優勢，Metaico公司與行業內衆多的鋼鐵企業建立了長期穩定的合作關系，已成爲美國REPUBLICSTEEL、MULTIMETCOINC等鋼鐵壟斷巨頭的主要供應商之一。5、管理優勢爲了保障公司永續經營與發展，確保公司各項建設工作有組織、有系統、統籌有序的開展，公司將組織構架分爲了事業部與幕僚管理，事業部的職責爲公司日常營運事務的直接處理，幕僚管理作部門監督完善公司日常營運營，此部門的建立代表公司的管理體制邁入嶄新的裏程碑。目前公司幕僚管理部門的在職人員，均爲公司五年以上的資深員工，並且都曾服務於實際生產作業、現場管理部門，業務經驗非常豐富，可有效的制定公司的各項管理制度、推廣及執行。公司高效運行發展的堅實基礎是“依法治企”，公司的一切管理、一切作業皆按幕僚部門制定的制度辦事，制度化後嚴格執行，執行後現場實際稽核，發現問題，尋找對策。制度管理是公司的管理特色，主要體現在以下幾個方面：（1）制度統一管理，分級實施（2）實行獨立監控，強化制度稽核（3）稽核排期，有效實施（4）發現問題，人才培養公司幕僚管理部門以公司的基本管理制度爲基礎，涵蓋了整個生產經營過程監督管理，確保了各項工作的順利展開，形成了規範的管理體系。並在公司事業部的監督管理中，充分考慮了行業的特點和公司多年管理經驗，保證了各項制度符合公司生產經營的需要，對經營風險起到了有效的控制作用，對於公司加強管理、規範運行、提高經濟效益以及公司的長遠發展起到了積極有效的作用。在管理執行過程中，主要採取現場稽核，系統稽核和系統管制三種方式進行制度運行的督察。現場稽核：是稽核人員直接深入到現場進行監督檢查的一種形式。通過自主檢查和外部稽核，受檢部門每月進行自主檢查，並對異常問題進行立案後呈報至幕僚管理部門對應的機能組尋求幫助。系統稽核：主要是針對管理中違背制度標準的異常現象進行電腦系統跟蹤分析，發現問題，及時解決。系統管制：主要是針對制度規定的流程和設定的工作目標進行提示和連續跟催，保證按程序按時間落實各項制度要求。另，公司管理層具有幾十年的再生鋁行業從業經歷或者生產性企業的高級管理經驗，是具有國際化經驗的職業管理團隊，在原材料採購、技術研發、工藝改良、質量控制、成本管理、產品銷售等方面積累了豐富的經驗。公司注重管理的信息化和制度化，2016年引進先進的SAP管理系統，爲公司管理和發展規劃提供了有力支撐。公司已經通過了ISO9001:2008、ISO14001:2004、ISO/TS16949:2009體系認證，在質量管理、環境保護、汽車零部件原材料管理等方面達到了國際標準。5、國際化經營優勢目前，再生鋁行業的原材料及產品的價格隨着國內供需失衡，國內與國際存在較大差異，國內市場影響着國際市場，市場的競爭也不再局限於國內市場，而是延伸至全球市場。公司擁有近40年的國際化經營經驗，擁有馬來西亞怡球、美國AME公司及Metaico等境外經營實體，建立了國際化的原材料採購及產品銷售的體系，即使不同國家發生再生鋁市場輪動，我們也能第一時間搶佔市場先機。公司管理層也具備多年國際化的經營經驗。國際化的企業經營架構以及擁有國際化經營經驗的管理團隊，使得公司在市場競爭中具備一定的優勢。公司2016年收購Metaico公司後，公司的資產周轉率將得到提升，同時公司可及時從產業鏈上遊了解廢鋁市場的最新動態，Metaico可根據公司鋁行業下遊的接單情況快速調整回收策略和品種結構，上市公司整體的資產周轉率將得到提升，且近年來公司在美國不斷擴大回收半徑。6、融資成本優勢憑借雄厚的經營實力和良好的信用水平，公司與海內外銀行保持着良好的合作關系，且國際化經營使得公司擁有海外的融資渠道，在銀行貸款規模和利率方面均具有突出優勢，綜合融資成本較低。有利於公司以較低的成本獲得資金滿足企業擴大生產經營規模，形成良性循環。
五、報告期內主要經營情況
本集團2021年度歸屬於母公司的淨利潤爲851,656,954.91元，較上年同期歸屬於母公司的淨利潤461,772,133.68元同比上升84.43%，主要系公司主要產品鋁合金錠、黑色和有色金屬價格上漲，銷售毛利同期比上升，以及集團國際化採購生產銷售優勢凸顯所致。
六、公司關於公司未來發展的討論與分析
(一)行業格局和趨勢一、行業屬性按照中國證監會發布的《上市公司行業分類指引》，公司所在行業屬於“C42廢棄資源綜合利用業”。再生資源產業是三效合一的新型產業，再生資源是指在生產、流通和生活過程中所產生和排放的廢舊物中可再次利用的資源。按照《再生資源管理辦法》，再生資源可分爲廢舊金屬、廢舊電器電子產品、廢造紙原料、報廢汽車和船舶等多類品種。因此，廣義的再生資源產業是指從事再生資源分類回收、加工生產、深加工利用、無害化處理及信息服務等衍生產業的經濟活動集合，是以實現經濟效益、社會效益、環保效益三位一體爲目標的新型產業。二、再生鋁行業基本情況（一）再生鋁行業的發展狀況1、全球再生鋁行業發展狀況全球的再生鋁行業已經經過了幾十年的發展，各國家和地區的發展不盡相同，總體來說發達國家對鋁資源再生的開發研究起步較早，廢鋁資源較豐富，廢鋁回收和再生利用的技術也較先進，各主要發達國家在廢鋁回收再生方面都有相應的方法和措施，廢鋁回收情況較好，其再生鋁的產量已經普遍超過原鋁產量，特別是北美洲和歐洲，再生鋁工業發展較早，環境保護意識較強，廢鋁回收體系和法規相對完善，廢鋁的分類處理比較規範，其再生鋁產品的生產和市場體系已經趨於成熟。2、國內再生鋁行業發展狀況國內再生鋁行業經過30—40年的發展，無論是體系還是技術都相對成熟，各大品牌憑借着規模優勢在競爭中崛起，小型工廠逐步被市場淘汰。同時由於國內需求強大，國內再生鋁行業正由之前的出口導向逐步轉變爲內銷。雖然近年來我國再生鋁行業得到較快的發展，但與國外發達國家相比仍存在較大的差距，2020年中國再生鋁佔鋁供給比例僅爲17%左右，遠低於全球30%的平均水平。同時國家十四五規劃更是明確提出將“碳中和和碳達峯”作爲國家污染防治攻堅戰的主攻目標，力爭到2025年，再生鋁產量達到1150萬噸，據此目標，預計2020-2025年間國內再生鋁產量年均復合增速將達到9.22%，綠色發展已成爲國家長期戰略發展方向，兼具經濟效益、社會效益、環保效益的資源回收再利用產業將成爲未來經濟可持續發展的重要方式之一，再生鋁行業作爲該產業的重要組成部分也將得到愈發廣闊的發展，再生鋁的使用範圍將進一步擴大，替代部分原鋁的市場。制約國內再生鋁行業發展的關鍵因素爲廢鋁回收體系的不健全，2018年前國內廢鋁進口大部分依靠國外，但2019年12月31日，國家市場監督管理總局和國家標準化管理委員會公布了GB/T38472-2019《再生鑄造鋁合金原料》標準細則，2020年7月1日正式實施，即進口的原料要完全符合國標中提到的相關指標要求。2020年10月16日生態環境部、海關部署、商務部、工業和信息化部聯合發布公告2020年43號公告《關於規範再生黃銅原料、再生銅原料和再生鑄造鋁合金原料進口管理有關事項的公告》，符合《再生鑄造鋁合金原料》（GB/T38472-2019）標準的再生鑄造鋁合金原料，可自由進口，不符合《再生鑄造鋁合金原料》(GB/T38472-2019)國家標準規定的禁止進口，進一步限制了國內再生鋁企業的金屬廢料進口，對行業內企業的環保提出了更高的要求，未來規模較小、環保不規範的、以國外進口爲主但又尚未布局國外分選生產渠道的再生鋁企業將面臨一定的生存壓力。三、廢料回收行業廢舊金屬資源的回收利用，可以節約大量能源和礦石。發展循環經濟是解決全球礦產資源短缺的重要途徑，不僅可以減少全球各國對原生資源的消耗，而且可以在較大程度上減少排放和環境污染，滿足各國對基礎金屬的大量需求，是一項既有經濟效益又有社會效益的重大工程。早於1970年，全球發達國家開始推行循環經濟概念，注重廢舊金屬資源的回收。1967年，美國聯邦政府制定《固體廢棄物處置法》，控制固體廢物對美國土地的污染，保護公衆健康及環境,合理地回收利用廢舊物；1972年，德國政府制定《廢棄物處理法》，強調廢舊物的避免措施和循環利用，旨在促進循環經濟發展，保證垃圾得到最大限度的再利用。1992年，聯合國環境與發展大會提出可持續發展道路，歐洲國家首先響應倡導循環經濟發展戰略，再生資源產業越來越受到各國政府的重視。中國再生資源循環利用產值存在較大提升空間。整體而言，中國再生資源回收利用率較低，主要品種的回收率低於60%，與部分發達國家的80%-90%存在顯著的差距。2016年7月，工業和信息化部印發《工業綠色發展規劃（2016-2020年）》，提出在廢舊金屬、廢舊電器電子產品、報廢汽車、建築廢舊物等領域，重點應用和推廣高效破碎、稀貴金屬成分快速檢測、多金屬綜合回收利用等重大關鍵技術裝備。目前，中國廢金屬回收利用多是通過小型的回收站點完成，仍然處於起步階段，尚未形成西方發達國家式的完整體系。從長遠角度看，未來當我國金屬制品存量達到峯值後，廢舊金屬的報廢量將放量上升，國家也密切關注該行業的健康發展，2019年4月國務院頒布了第715號《報廢機動車回收管理辦法》，商務部於2020年發布了《報廢機動車回收管理辦法實施細則》，2021年各省陸續出臺相關政策。2021年12月31日國家財政部、稅務總局發布了2021年第40號《關於完善資源綜合利用增值稅政策的公告》，明確規定了從事再生資源回收的增值稅一般納稅人銷售其收購的再生資源，可以選擇適用簡易計稅方法依照3%徵收率計算繳納增值稅，或適用一般計稅方法計算繳納增值稅，該政策降低了回收行業的回收成本，爲該行業的規範有序發展奠定了政策保障。(二)公司發展戰略公司將貫徹落實綠色生產，根據國內外再生鋁行業的現狀、發展趨勢及自身條件，在我國政策的指引下，不斷完善生產工藝，減少能源損耗，提升廢鋁回收率，逐步向上下遊行業滲透，完成採購、生產和銷售全產業鏈整合。公司在發展的同時，也非常注重環保，與國際再生資源協會BIR和廢舊循環利用工業協會ISRI各成員國企業一道，共同保護地球環境。廢鋁採購是公司經營的重大成本構成，掌握上遊原材料採購渠道是再生鋁企業長遠發展的關鍵因素，公司一直致力於產業鏈上遊的開拓，力爭實現一體化生產。因國外推行循環經濟概念較早，回收體系建立較爲完善，廢鋁品質及價格相較於國內具有優勢，所以公司從2002年起就開始積極布局國外採購網絡，同時爲降低原料的採購成本，公司於2015年收購了位於美國的Metalico公司，向產業鏈上遊延伸，並於2020年年底購買了LibertyIron&Metal,Inc旗下位於俄亥俄州的吉拉德處理廠，報告期內公司對收購進行整合，減少資源的消耗，提高產能的釋放，有力的推動了公司對上遊產業的開拓和優化。未來公司將持續優化國外採購渠道，繼續向產業鏈上遊布局，通過新建、並購等方式持續拓寬M公司的採購半徑，進一步提高市場佔有率，同時充分利用上下遊的垂直整合優勢，加大對國外原材料採購價格的把控力度，爲公司盈利提供更加堅實的保障。相較於發達國家，國內廢鋁回收體系建設尚不完善，之前的報廢理念、無法取得發票問題導致了廢鋁回收困難且處理的成本較高，制約了行業的發展。當下隨着碳達峯、碳中和具體的時間表的推出，再生鋁因其在碳排放量方面與傳統電解鋁相比具有顯著優勢，所以再生鋁更具發展潛力，2021年12月31日國家財政部、稅務總局發布了2021年第40號《關於完善資源綜合利用增值稅政策的公告》，明確規定了從事再生資源回收的增值稅一般納稅人銷售其收購的再生資源，可以選擇適用簡易計稅方法依照3%徵收率計算繳納增值稅，或適用一般計稅方法計算繳納增值稅，該政策降低了回收行業的回收成本，規範了該行業的經營環境，對行業的發展有一定的促進作用，公司將持續關注該政策的實施情況，尋找合適的機會向國內產業鏈上遊拓展。公司始終堅持推進布局“報廢汽車回收-拆解-資源再生-汽車供應鏈”的報廢汽車回收利用全產業鏈的戰略規劃。隨着我國汽車普及化，中國邁入了汽車大國的行列，國內汽車的保有量也隨之增加，報廢汽車市場的容量和空間也隨之迅速擴大，報廢汽車的回收拆解行業有着廣闊的發展空間。國家亦重視該行業的發展，2019年4月國務院頒布了第715號《報廢機動車回收管理辦法》，商務部於2020年發布了《報廢機動車回收管理辦法實施細則》，一是取消報廢汽車回收拆解企業總量控制的要求，二是鼓勵“五大總成”交給有資質的再制造企業進行再制造，2021年各省亦陸續出臺了相關政策。雖然國家政策進一步規範了汽車拆解行業，但目前國內汽車拆解行業仍存在着一系列的市場和政策風險，比如國內回收體系尚未成熟，汽車拆解後室內垃圾的處理，報廢補貼力度低且手續繁雜，國民積極消費觀念尚在轉變中等。縱然如此，但我國地域遼闊，該行業未來的發展前景巨大，所以公司亦高度關注該行業的發展，對國內政策進行深入研究，規劃與有潛力的相關企業進行戰略性合作，積極的布局汽車拆解行業，且公司擁有美國Metalico公司汽車拆解最先進的技術，可以爲公司在國內該領域的發展提供強有力的技術支撐。近年來新能源和環保的壓力與日俱增，能源危機和全球變暖問題日益顯現，在此大環境下，新能源動力汽車成爲主要的發展方向，目前公司主要產品鋁合金錠下遊汽車客戶仍以傳統車企爲主，公司將順應時代的發展，開發拓展與新能源汽車廠商的合作機會，加大產品的研發投入以滿足新能源汽車的需求，擴大新能源汽車客戶的市場份額。且公司會在保證汽車領域的營業收入的同時，拓展家具、五金、機械設備領域的銷售。(三)經營計劃1、國內原料採購渠道拓寬廢舊鋁材採購是公司經營的重大成本構成，廢鋁成本的高低完全決定了公司利潤，因國際局勢及回收體系的影響，國內原料的供需矛盾突出，導致原料供應日趨緊張，價格起伏不定，影響了公司國內再生鋁的產能利用率。公司將持續關注國內上遊原料的政策變化，尋找合適的機會向國內產業鏈上遊延伸，同時積極拓寬原料來源，提升國內再生鋁廠區的產能利用率，爲集團的利潤做出貢獻。2、馬來西亞鋁合金錠擴建項目建設因業務發展需要，公司充分考慮到馬來西亞的人力、能源等成本優勢以及交通運輸便捷優勢，決定在馬來西亞進行鋁合金錠擴建項目，該項目已於2021年10月正式動工，計劃建設期爲一年半。在技術方面，公司從項目設計開始即建立了高標準平臺，加大在人力資源和設備研發建設方面的投入，組建核心的團隊，利用已有的經驗精益求精，進一步提升生產效率。同時項目實施過程中會盡量採取措施規避風險，重視並關注項目的施工及管理情況，緊抓項目實施質量和進度，合理規劃、有序調度。3、市場開發與營銷網絡建設計劃以市場需求爲導向，在維持國外現有客戶的同時，公司將深度開發國內市場，最終形成國內外市場相結合的營銷策略，強化渠道、品牌、客戶及物流建設，細分市場，實行分級管理，以獲得客戶的忠誠度與依賴度爲最高目標；鞏固大型客戶的合作關系，加強與中小型客戶的黏性，加大營銷人員培養和引進力度，提高新產品市場開發和引導能力；實施差異化市場戰略，對新產品進行準確的市場定位和細分，針對不同市場、不同用戶需求，開發差別化、多功能產品，提高引領市場的能力；樹立優秀的企業品牌形象，在繼續擴充原有營銷網絡同時，利用現代化信息技術，加大信息化項目、人才和信息設施的投入，建立完善的信息化管理、銷售系統，鞏固和提高公司產品的市場佔有率。4、人才戰略與人才擴充計劃公司將繼續貫徹實施人才戰略，不斷完善用人制度，保持對人才引進的開放態度，形成具有自身特色的企業用人觀；在公司發展各個階段，有針對性地引進公司急需的經營管理和科技研究人才；同時加強與國內外知名院校合作，共同創新生產和銷售思路，邀請行業內專家指導公司的科研開發工作；通過分層次、有重點的員工培訓，努力提高員工的整體素質、提高管理人員的現代化經營管理能力、創新能力和決策能力，打造學習型企業。(四)可能面對的風險1、產品及原材料價格波動風險目前國際鋁合金錠的價格主要參照倫敦金屬交易所的市場交易價格，國內鋁合金錠的價格主要參照上海期貨交易所原鋁錠價格和長江有色金屬現貨市場價格，國內外市場價格已基本接軌，鋁合金錠的價格形成主要受國內外經濟環境變化的影響。公司主要產品之一鋁合金錠的主要原材料是廢鋁料，廢鋁原材料成本在公司主營業務成本中所佔比重較高，廢鋁料多數以其中所含金屬量定價，價格隨着國際市場金屬價格變動而變動。雖從長期看鋁合金錠的價格和原材料價格波動對公司盈利影響較小，但短期內，由於成品的價格和原材料的價格波動存在時間差和滯後性，對企業的利潤會產生一定的影響。2、國際貿易摩擦及產業政策變化風險受國際貿易摩擦、金屬廢料進口限制政策等因素影響，中國國內再生鋁行業企業的原料供應受到一定程度的限制。公司所處行業受到的主要政策影響包括：（1）國家市場監督管理總局國家標準化管理委員會於2019年12月31日頒布了《再生鑄造鋁合金原料》（GB/T38472-2019），規定進口的廢有色金屬中其他雜物總重量不能超過金屬含量的0.5%，進口標準愈發嚴格；（2）中國國務院關稅稅則委員會發布《國務院關稅稅則委員會對原產於美國的部分進口商品中止關稅減讓義務的通知》（稅委會[2018]13號），自2018年4月2日起對自美國進口的廢鋁碎料在現行適用關稅稅率的基礎上加徵25%關稅，現行保稅、減免稅政策不變。因國際貿易、金屬廢料進口標準限制政策等因素影響，國內再生鋁行業廢鋁進口將受到一定的影響。隨着國內外環保要求的不斷提高，各國的環保政策日益趨嚴。3、匯率波動風險公司原材料（含廢鋁和其他物料）主要採購來源於境外，外銷收入佔總銷售收入的比重較大。公司的境外原材料採購以美元和林吉特結算，外銷收入也以美元和林吉特結算。人民幣、林吉特與美元之間的匯率波動對公司的經營業績產生一定影響。4、境外經營風險公司在境外多家直接或間接控股的各級子公司，其中AMERICAMETALEXPORT,INC.主要負責境外原材料採購，怡球金屬熔化有限公司、YECHIUNON-FERROUSMETAL(M)SDN,BHD.從事再生鋁合金錠生產與銷售，和睦公司從事再生鋁合金錠銷售業務。Metalico公司從事金屬廢料回收及貿易業務。雖然公司對境外子公司的人員、業務、財務等方面的控制力較強，具有多年跨國經營的管理經驗，但國外的政治、經濟環境的變化、稅收等政策的變動、匯率波動等因素仍將會對公司的經營帶來一定的潛在風險。5、公司規模擴張帶來的管理風險公司目前正處於上下遊產業鏈整合及拓寬客戶領域的關鍵發展階段，公司的經營規模、生產能力不斷擴大，技術水平不斷提升。規模的擴大需要公司不斷完善現代企業管理制度，加大人才引進的力度，完善激勵機制。由此，公司在戰略規劃、制度建設、組織設置、運營管理、資金管理和內部控制等方面將面臨更大的挑戰，如果公司不能根據變化進一步健全、完善管理制度，不能有效管理和控制公司的業務和資產，將給公司的持續發展帶來風險。6、投資者起訴賠償風險江蘇省南京市中級人民法院（以下簡稱“南京中院”）於2020年5月18日在人民法院報刊登《人民法院公告》，公告稱截至2020年5月6日，共有51名公司投資者向南京中院起訴，以公司存在虛假陳述爲由，要求該公司承擔因虛假陳述行爲給投資者造成的損失。2021年底南京中院就該案立案了一名投資者進行開庭審理，截至公告披露日，案件未有其他進展。
