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雲錫銅業分公司推行“兩個革命”助推管理質量提升

2022年05月18日 17:03:00 雲錫銅業

5月9日至10日,銅業分公司接受了中國質量認證中心雲南評審中心的質量、環境、職業健康安全管理體系再認證審核,審核過程中,分公司各相關人員對檢查組提出的問題及時回復,遇到問題積極溝通、共同探討、及時解決,以不符合項爲“零”的成績順利“通關”,得到審核組的認可。

近年來,銅業分公司認真貫徹落實雲錫控股公司“精益求精 永葆一流”的質量管理理念,堅持“追求卓越、誠信守法、以人爲本、和諧發展”的質量方針,以“銅心鑄造一流品質”爲目標不斷提升質量管理水平。以強化體系管理爲抓手,專項考核爲手段,開展QC小組活動爲載體,質量管理能力明顯增強,在物料檢驗、工藝控制、產品質量、客戶服務等全流程過程控制水平明顯提升。通過對人、機、料、法、環的質量控制提升各工序的質量管理,調動全員參與質量提升的積極性,增強全員質量意識,穩定提升產品質量。2021年,銅業分公司在產品生產工藝、關鍵生產工序工藝監督和質量控制、生產考核、環保監測、安全管理等相關工作上,加強事前控制,完整、準確、及時完成記錄,給統計、分析、研判、審核提供依據。主要產品“YT”牌陰極銅產品通過中國有色金屬工業協會對產品實物質量認定審核,榮獲“有色金屬產品實物質量金杯獎”,成爲具有國際競爭力的質量品牌。金銀產品逐步適應生產節奏,短流程提金新工藝成功應用,優化了銅陽極泥處理技術,縮短了金錠生產周期,克服了工藝不穩定對產品質量造成的影響。副產品硫酸月平均產量達到4萬噸,濃度爲98.3%,產量和品質均在省內銅行業中名列前茅,實現高產、穩產、保質保量,在行業內建立了良好口碑,正努力開拓省外市場。

今年以來,銅業分公司經過組織機構改革和人力資源優化,強化了以主要領導親自部署、分管領導全程參與、主責單位積作爲、體系覆蓋單位極配合的質量管理工作模式。先後組織開展了新版質量手冊和過程文件的宣貫學習,體系自檢自查和內部審核,過程質量指標的提升修訂,QC 成果的評審推薦等一系列工作。

針對一季度過程指標控制不理想的情況,4月以來,公司投入大量時間精力,通過提高各個環節、各關鍵點過程管控,加強全流程的質量管理,過程質量指標合格率達到95.4%,較股份公司考核指標有大幅提升,充分展現出推行“作風革命”“效能革命”的改革成效。

雲錫銅業分公司推行“兩個革命”助推管理質量提升

銅業分公司在推行“兩個革命”加速推進深化改革以來,通過崗位精簡化、人員精練化,人力資源結構得到了進一步優化,通過四輪競爭性上崗工作,全司幹部職工的憂患意識、效率意識、進取意識明顯提升。在具體工作中,開短會、講短話、發短文的風氣已逐步形成,在調度會、對標推進會、安委會等重要會議上,工作匯報從總結成效逐步向說問題、提措施轉變,從紙質材料口頭匯報形式向ppt圖文並茂講義匯報提升,呈現出及時、準確、高效的工作作風,進一步促進了分公司管理效能提升。 

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