近日，從中國合格評定國家認可委員會傳來喜訊，中鋁洛陽銅業檢測技術有限公司(以下簡稱“洛銅檢測”）通過CNAS 17025體系復評審，爲進一步推進職業經理人高質量發展，提升檢測市場競爭力邁出了堅實步伐。
2021年7月洛銅檢測實施了職業經理人制度改革，走與市場接軌之路，轉觀念、轉作風、轉方法，各項舉措蹄疾步穩、次第開花，爲該公司經營注入了源頭活水。
職業經理人籤約現場
審時度勢 果斷改革
洛銅檢測是集金屬材料檢測與研究爲一體的綜合性機構，持續獲得國家認證認可監督管理委員會CNAS認可的實驗室，是國內唯一的重有色金屬加工材質檢站，擁有深厚的資歷、資質和良好的行業影響力。
近年來，受制於觀念、經營、環境等種種因素，洛銅檢測出現技術人員流失，設備儀器陳舊老化、經費投入不足等問題。
爲重塑一流檢測品牌，在中國銅業的指導下，洛陽銅加工借力國企改革三年行動的東風，在洛銅檢測果斷實施了職業經理人制度改革。
按照現代企業制度的要求，該公司建立了董事會、監事會等機構，構建了 “市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的機制，制定了公司章程、《總經理工作規則》《經營層決策事項管理辦法清單》《外部董事履職支撐服務工作方案》《董事會祕書工作規則》等一系列制度，建立了較爲完備的法人治理結構制度體系，爲確保職業經理人改革取得實效奠定基礎。
黨建領航 聚力發展
洛銅檢測在自身改革發展中，着力強化黨建引領。黨支部突出“強治理、強引領、強活力、強黨建”的工作主線，充分發揮黨組織在職業經理人制度建設中領導作用，用好黨建“法寶”，向員工大力宣傳推行職業經理人制度的重要意義和《檢測公司績效工資考核辦法》等激勵機制措施，做好正面宣傳引導，營造“我爲自己幹”的氛圍。
結合黨史學習教育，黨支部組織黨員重溫入黨誓詞，激勵黨員面對新形勢任務，衝鋒在前，亮身份，做表率，與員工擰成“一股繩”，合成“一股勁”，形成“一盤棋”，爲公司發展做貢獻。
認真做好黨建與業務雙向融合，黨支部結合實際，明確提出了：充分利用國家認可實驗室這個金字招牌，樹立行業標杆，塑造品牌。以“兩帶兩創”、黨員攻關形式，積極組織參與承接國家（行業）標準方法的制（修）訂工作，經過申請制定的兩項行業標準獲得中國有色金屬工業協會審批立項，重現了洛銅檢測在銅及銅合金分析領域內的技術實力。洛銅檢測自主研發的一項發明還獲國家專利，爲提升技術創新和研發能力邁出了可喜的一步。
夯實基礎 築牢根基
爲了重塑行業一流的國家認可實驗室，洛銅檢測按照《檢測和校準實驗室能力認可準則》等文件要求對質量管理體系的符合性、有效性和適應性重新進行評價，梳理問題、制定不符合工作報告，及時進行整改落實。制定獎懲制度，通過人機料法環各環節把控和有效質控監督，保障檢測質量的提升。
在市場化機制推動下，公司加強與國內同行業的交流，不斷提升自身分析水平，由此承接了大量檢測任務，推行職業經理人僅僅6個月，對外接收樣品與改革前同期相比增長31%，組織參加的7項國內外實驗室間能力驗證活動獲得“滿意”結果。根據實驗室發展需要，利用國家及省重大科研專項資金購置了拉伸試樣加工中心、線切割、數顯全自動布氏硬度計、維氏硬度計、高溫拉力試驗機、電導率儀、體式顯微鏡等一批先進設備儀器。公司員工變“要我幹”爲“我要幹”，積極開展“節能降耗，降低成本”活動，在生產檢測任務量較上年度增加30%左右的情況下，檢測成本下降20%。
新購設備
通過以上舉措，爲持續維護體系有效運行打牢基礎，先後順利通過了中國合格評定國家認可委員會對實驗室標準物質/標準樣品生產者體系復評審和CNAS 17025體系復評審。
市場導向 科技爲帆
洛銅檢測職業經理人班子成員充分認識到：企業的生存依賴於用戶，不斷滿足客戶的需求是企業得以成長和發展的動力。工作中摒棄“等待”用戶上門思想，強化“以客戶爲中心”的發展理念，以正確的營銷理念和工作思路，積極主動對重點客戶進行走訪，了解客戶對檢測需求及相關意見，加大交流合作。通過溝通洽談，2021年下半年累計籤訂銷售合同與改革前上半年相比增加12%。同時，還受邀與中國有色金屬學會理化檢驗學術委員會祕書處籤署《國家新材料測試評價平臺有色金屬材料行業中心與測試機構之合作協議書》，並與洛陽國家大學科技園第三方服務機構入駐科技中介籤約，依託搭建的平臺，促進上下遊企業、高校、科研院所、權威第三方測試評價機構對檢測公司業務的了解，開通了需求方和供給方的渠道，建立了利益共同體，實現了互利共贏模式。
依靠自己的技術能力，堅持“科學、公正、準確、及時”的行爲理念，爲每一位客戶提供快捷、優質的服務，努力把事情做到極致，爲江西、山東、東北、深圳以及省內等多家合作公司解決技術難題、提供相互支持，受到合作方好評，贏得客戶的信賴，塑造了洛銅檢測良好的外部形象，爲公司贏得了經濟效益。改革半年就完成利潤55.89萬元，提前一個月實現了46萬元考核利潤目標。
強化保障 激發活力
在提升服務洛陽銅加工內部檢測保障能力方面，洛銅檢測各業務模塊建立《生產檢測異常上報制度》，主動開展工作。針對生產檢測結果發現異常現象，及時向生產廠反饋，有效避免經濟損失；根據生產節奏加快的情況，常規試樣做到10分鍾內啓動試樣加工，爲下道工序檢測分析贏得時間；持續推行爲檢測分析崗位送餐等舉措，保證分析崗位飯點不離人，及時報出檢測數據，減少檢測過程中的等待浪費。據統計，改革後報出內部理化檢測項目較改革前同期增加29%，未發生任何質量差錯，檢測質量穩定受控，有力地助推了洛陽銅加工生產經營跨越發展。
站在新起點上，面對前行路上的機遇與挑戰，洛銅檢測將努力鞏固推行職業經理人制度以來取得的成果，團結帶領全體員工，服務洛陽銅加工生產檢測，精準營銷，拓展外部市場，爲實現洛銅檢測各項目標而努力奮鬥。
