2022年爲5S精益管理“提升年”，爲進一步提升5S管理水平，鞏固5S成效，5S問題曝光專項活動一如既往開展。
一季度，公司員工積極參與5S問題曝光，共收集曝光事項24條，上報集團曝光事項6條，對曝光的問題追根溯源，並處罰到關聯責任人,本次涉及處罰人員6人。曝光的問題主要體現在標識模糊不清、設備清掃不到位、物品定置擺放不規範、工完場清工作不徹底等。
通過曝光活動，大家充分認識到：現場模糊標識牌需及時更新，設備清擦需按照“三清、四無、五不漏”原則確保設備見本色，物品定位應按照“三定”（定物、定位、定量）原則;現場需做好工完場清工作等。提高了對5S的認知，調動了參與5S活動的主動性的積極性，全體員工從“要我5S”轉變爲“我要5S”。
