5月31日，中國銅業召開礦山和冶煉事業部改革啓動會。中鋁集團總經理、黨組副書記劉祥民出席會議並講話。中鋁集團總經理助理，中國銅業黨委書記、董事長許波就推動改革落實落地作了深入講解和動員，並提出工作要求。
劉祥民指出，中國銅業事業部改革工作，是遵照中央全面深化改革委員會第二十四次會議上提出的加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業的要求，抓住國企改革三年行動勇於自我變革、全面提升專業化管控能力的機遇。這是對中國銅業的重大考驗，各級黨組織、全體黨員要發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用，積極擔當、勇於補位，保障改革順利到位。
劉祥民強調，事業部改革要將“三個促進”貫穿始終：一是以專業化促進質量變革。要有“如切如磋、如琢如磨”“治之以精而益求其精也”的意識和願望，培育高水平的專業化能力，引領產業朝着高效的方向發展，促進質量變革；二是以專業化促進效益變革。要改變重統計匯報、輕解決問題的慣性，建設高水平的人才隊伍，集聚管理資源，確保穿透行政隔離層，辦實事、做決策、抓落實。三是以專業化促進動力變革。事業部要敢於擔當任事，敢於高標準統籌，敢於挑戰先進，敢於培育先進技術和發現幹事創業人才；要改變應對考核的心態，把考核變成動力。
劉祥民要求，事業部改革要處理好三種關系：一是處理好“立”與“破”的關系。要先找到事物的科學規律和發展規律，高標準的“立”；要有先進導向，破除束縛創新的思想觀念，擺脫路徑依賴和習慣思維。二是處理好“穩”與“進”的關系。要害是公平做事，將有情懷、有本事、能任事的人放到關鍵崗位上。三是處理好“規範”與“活力”的關系。要遵循市場化原則，立非常之志，用非常之力，施非常之策，多措並舉激發員工活力，提高工作效率，推動改革實現新突破、取得新成效。
許波從“爲什麼改”“改什麼”“怎麼改”三方面作了系統闡述，要求廣大幹部職工深刻認識事業部改革的重要意義，全面把握改革的目標任務及重點內容，自覺把思想和行動統一到這一重大改革部署上來，堅決完成改革任務；繃緊安全生產弦，確保改革期間工作職責到位、檢查督導到位、思想狀態到位，確保安全生產、隊伍穩定、經營平穩有序。
會議就深入貫徹落實中鋁集團黨組和中國銅業黨委事業部改革工作部署，推動礦山和冶煉事業部改革落實落地作了政策講解、宣傳動員，對事業部改革的時間節點和任務目標進行了安排部署，並宣讀了事業部負責人任職通知。
中國銅業、雲南銅業、馳宏鋅鍺及礦山和冶煉企業相關人員共計300餘人參加會議。
