12月19日，中國銅業召開建設項目承包商安全管控視頻會。公司黨委常委、副總裁王衝，投資管理部、安全環保健康部等部門負責人及相關人員，所屬各單位分管投資及安全的主要領導，投資管理部門、安全環保管理部門，各承包商項目經理、安全負責人，各項目監理單位等相關人員參加了會議。
參會人員觀看了建設工程安全事故警示教育視頻。投資管理部通報今年以來公司建設工程三起安全事故並對中鋁集團工程建設承包商管理辦法、安全生產十條禁令、建設項目“八不準”、承包商實施兩個剛性管控措施以及施工現場安全底線標準進行了解讀，並再次傳達了敖宏在中鋁集團第十一次安全生產警示教育大會上的講話精神。
王衝傳達了12月18日中鋁集團安全警示會上葛董事長、餘總經理講話精神。同時指出當前存在幾個方面的問題：一是建設項目安全檢查無章可循，標準不統一，安全檢查走過場；二是現場安全管理流於形式，存在無操作資格、習慣性違章的現象，承包商硬件條件沒有落實；三是培訓不到位、制度落實不到位。個別單位不作爲、不落實，好人思想泛濫，不學習、不反思，不長記性；四是憑經驗幹事，五個壞習慣依然存在。
王衝對下一步工作提出五點要求：一是要提高政治站位，知恥而後勇，履行好央企責任，打牢承包商管理基礎。從嚴管理建設項目承包商，確保建設項目安全可控；二是各單位、各承包商要提升安全意識，責任層層壓實，做到守土有責，要強化安全技術方案，確保安全設施及費用的投入，要強化規矩意識，持續開展警示教育，班前會要進行安全培訓和交底，施工前進行安全檢查，落實不到位的，不得開展下一步工作；三是各單位、各承包商要自我反思、自我對照、自我警示，自加壓力，舉一反三，深挖原因，查隱患，快速整改；四是各單位要以零容忍的態度堅決執行“七步法”，以零容忍的態度堅決查處“八不準”，加大對承包商的考核力度，實行每月每天 “違章、事故零報告”制度；五是要強化清單式管理，推進安全環保之質量三大攻堅戰，提升建設項目安全基礎管理。要加強與外單位的對標學習，找差距，補短板。
會議要求各單位堅決貫徹執行中鋁集團承包商安全管理制度，結合各自實際，制定有效管控措施，並跟蹤落實。要認真把好專業口的安全管理關，積極主動抓安全、管安全，牢固樹立“管工作必須管安全，管安全必須管行爲”的安全理念。要創新培訓方式，務求實效，不斷喚醒和提高員工的安全意識和技能。
