6月6日，北方礦業有限責任公司（以下簡稱北方礦業）召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議，學習研討中國兵器工業集團有限公司（以下簡稱集團公司）黨組書記、董事長劉石泉調研北方公司講話精神。該公司領導馬衛國、耿一、王勇、詹德光、張宇鵬、時延軍等參加會議，總部各部門、設計研究院負責人列席會議。會議由該公司黨委書記、副總經理耿一主持。
耿一首先領學了劉石泉的講話全文、北方公司總裁陳德芳在北方公司黨委中心組學習會上的指示要求。與會領導班子成員圍繞貫徹落實講話要求，結合工作分工，分別就高質量建設運營海外項目、着力完善優化創新體制機制、布局戰略性高科技產業、堅持系統觀念推進工作、統籌抓好經營生產與疫情防控工作以及常態化開展人才盤點等進行了研討交流，並分享了工作思考和下一步具體舉措。
該公司總經理、黨委副書記馬衛國指出，北方礦業全體幹部職工要認真領會講話精神，各級領導幹部要認真思考並研究制訂落實舉措。
一是要深刻領會要求，勇於承擔新的歷史使命，深入實施創新驅動發展戰略。科技創新是北方礦業實現跨越式發展的必由之路，該公司要全面對接集團公司、北方公司的科技創新任務，深度融入礦業行業前沿的科技發展，構建北方礦業特色科技創新體系；要提高對深井、大水、難採難選等類型礦山技術難點的把握和優化能力，提高該公司新資源項目獲取的競爭能力；要圍繞提升本質安全度，加大數字化智能化礦山建設，進一步實現高危作業場所少人化、無人化；要認真研究數字化、人工智能、大數據、傳感器、無人機等領域的技術與礦業開發結合點，實現新的增長點和突破點。要創建靈活多樣的工作模式，充分運用好“揭榜掛帥”機制，嘗試運用“創新工作室”等平臺孵化項目，激發科技人員創新活力，充分營造創新開放、容錯試錯的文化氛圍，努力培養挖掘一批科技“領軍”人才。
二是堅持系統觀念推進高質量發展。要堅持系統觀念，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進。該公司業務團隊要具備戰略眼光和市場意識，堅持現有金屬品種與其他戰略金屬相結合，堅持礦業與金融、貿易相結合，堅持資源並購與勘探相結合，系統提升業務開拓能力；管理團隊要加強實踐、拓寬認知，堅持系統化管理與數字化轉型相結合，堅持積極進取與嚴格風險管控相結合，持之以恆完善公司運營管理體系。該公司上下要堅持目標導向、結果導向和問題導向，實現一張藍圖繪到底，集中優勢資源和力量加快布局新資源新項目，高質量建設經營好海外項目，降本增效、合規經營、加快落地ESG體系；總部各部門要勇於走出舒適圈，敢於迎接新挑戰，從全局角度出發謀劃工作。
三是堅持人才強企、人才爲上。要繼續發揚兵工礦業人敢打敢拼、善作善成的“精氣神”，在新時代的事業平臺上繼續堅持人才強企戰略，着眼布局未來產業，持續引進綜合能力過硬、兼具國際化視野的創新型人才和高層次復合型人才，加強人力資源管理機制革新。各級領導幹部要增強自身帶隊伍的能力，激發隊伍潛力、凝聚隊伍意志。廣大黨員幹部要增強政治意識，擔當盡責、積極作爲，將思想和行動統一到講話中來，全面系統抓落實，確保高質量完成全年重點工作任務。
耿一在總結中指出，該公司各部門、各單位要迅速行動起來，傳達、領會劉石泉的講話精神和陳德芳的指示要求，充分運用支部“三會一課”、部門專題研討等方式開展學習，引導全體黨員統一思想、堅定完成全年任務目標的信心與決心。一是要堅持穩中求進的工作總基調，穩住工作基本盤，高質量推進海外項目建設生產及勘探工作，管理好、防範好、化解好各類風險，堅持質量強企、持續改進工作。二是要深刻領會習近平總書記關於增強國內資源生產保障能力、優化海外資源保障能力的指示要求，對接好國家整體戰略以及集團公司、北方公司部署要求，積極布局戰略性新興產業，把握雙碳戰略之下能源轉型的大趨勢，進一步找準北方礦業在產業鏈中的定位和發展方向，創新商業模式，積極研判、抓住機遇，謀求新的增長點和突破點。三是要加大人才隊伍培養，各級領導幹部要持續學習、打開視野，常態化開展人才盤點，充分調動員工主觀能動性，積極承擔人才隊伍建設使命。要建設好設計研究院這個創新平臺，建立健全各項工作機制，補齊技術人才缺口短板，加強對全球優質資源分布以及相關產業鏈發展的前瞻性研究。四是要堅持黨建引領發展，深入實施好“建功新時代、喜迎二十大”主題活動，充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，鼓足幹勁迎接挑戰、攻克難題，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
