近日，洛陽銅加工在公司辦公樓四樓召開安全、 信訪暨運營優化專項工作推進會，公司黨委委員、總經理助理、中層管理人員、各單位部門業務主管、 生產業務骨幹等參加了會議。
召開此次會議旨在進一步堅定信心，凝心聚力，全力確保2022年市場化改革的底線目標。
會上，總經理助理趙鯨傳達了中鋁集團、中國銅業年中工作會精神。
副總經理秦光文安排部署公司近期安全環保工作。
黨委副書記、 紀委書記劉月亮安排部署公司近期信訪維穩工作。
財務總監朱盤根對運營優化--“兩金” 提速重點工作做了安排。
黨委書記、總經理曹旗文在會上講了話。曹旗文指出，創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的途徑，洛陽銅加工實現本質脫困、改革發展、實現振興離不開創新。2021年我們用好了市場化改革一招，那麼，在創新方面我們各級組織要結合洛陽銅加工實際，開動腦筋，深耕不輟。
曹旗文強調，要抓好安全環保和維穩工作，關鍵是在日常工作中抓落實，要不忘使命，按照當好主力軍的要求，認真思考如何把本職工作做好，只有這樣，才能營造一種安全、和諧、良好的幹事創業氛圍。
曹旗文指出，“兩金”提速專項工作是公司強身健體、抵御市場衝擊的重要舉措。要向每一個基層員工認真傳達今天大會的精神，消除疲態，提高執行力，保證我們的每一項工作落地見效。要以提高加快“兩金”周轉速度爲切入點，提升洛陽銅加工經營能力。“兩金”提速關鍵在現場，要激發廣大職工加強現場管理的積極性。
曹旗文強調，要認清企業當前面臨的形勢，不能當井底之蛙。我們的競爭對手都在擴張，我們對照以前有進步，但進度還不夠大，對此我們要有清醒的認識，不能總是感覺良好，要抓住新能源汽車、5G等國家重點工作的機遇，提升企業經濟效益。在市場上，受到衝擊的只是沒有競爭力的供應商，訂單減少的只是有問題的廠家。我們要時時以此來警醒鞭策自己。
曹旗文強調，要切實抓好企業現場管理。現場緊關市場，現場人、機、料、法、環直接影響着產品質量的優劣。要抓好現場管理，否則就會被競爭對手越落越遠。“兩金” 提速重點工作的目標，各單位回去後要認真落實細化，要明確爲什麼？做什麼？怎麼做？只有實現目標才能換來收入的增加。
曹旗文強調，溫室中長不出參天大樹，要認真抓好考核評價，把業績和收入掛鉤，聚焦薪酬能升能降，豐富薪酬制度的政策工具箱，優化薪酬分配機制，合理拉大收入分配差距。下半年，要強化管理、成本、安全、質量、交貨等的考核評價，要轉作風、強執行、嚴考核、重實效，腳踏實地，真抓實幹，把工作落實到每一天、每一班、每一時刻。（鼓帆）
