爲充分發揮績效管理指揮棒作用，提高工作質效，狠抓各項工作部署落實，錨定年度目標不放鬆，全力以赴完成年度目標任務。8月4日，赤峯雲銅召開了2022年上半年績效指標情況分析及下半年工作計劃匯報會。
會上，市場營銷中心及6個分廠分別對上半年度績效指標情況進行了詳細、精準的分析，實事求是對標找差距，並對下半年工作提出了具體的措施，對症下藥攻弱項，確保全面完成績效考核指標。
會議指出，各分廠、部門（中心）要清醒地認識到自身工作中存在的一些短板，切實加以改進，着力提升工作質效，做到錨定目標不動搖，堅定必勝信心，保持長周期穩產高產，圓滿完成年度目標任務。
會議要求，各分廠、部門（中心）要創新工作方法，強化責任擔當，結合阿米巴考核，強化溝通對接，抓住主要矛盾，把力量用在關鍵處，及時跟蹤掌握各類指標的動態完成情況，努力實現持續提升。要對照全年任務，理清問題清單，強化月度工作分析，把優勢做強、弱項補齊、縮小差距；要持續進行技術攻堅，加強各類指標監測和分析，防範化解各類風險；要堅持目標導向、問題導向、結果導向，強化考核，一級抓一級、層層抓落實，夯實基礎，全面推動各項任務落實，爲確保公司年度目標任務全面完成奠定堅實基礎。
會議強調，各分廠、部門（中心）要緊盯目標任務，精準實施考核，加強統籌協調，凝聚推動公司高質量發展的整體合力。要堅持底線思維，持續抓好安全環保工作，進一步提升本質化水平；要持續抓好科技創新工作，深挖科技創新的潛力，不斷激發內生動力，引領企業高質量發展；要持續抓好市場營銷管理工作，面對復雜的市場環境，要提高營銷應有的嗅覺和敏感度，不斷提升營銷的執行能力、盈利能力、抗風險能力，搶抓機遇，加大市場開拓力度，千方百計確保供銷穩定和營銷創效最大化，爲2022年完美收官貢獻力量。
