8月1日，營銷公司召開7月市場分析會，洛陽銅加工黨委書記、總經理曹旗文，副總經理王華星參加會議。
營銷公司各業務部門結合當前市場形勢，對區域市場需求、行業發展變化、競爭對手情況、下遊產業鏈變化進行客觀分析，對7月份營銷指標完成情況進行總結，分解制定8月份銷量計劃及措施；管理部門對7月份營銷運行質量、兩金壓降、產銷銜接、原料採購等方面存在的異常點進行分析，並制定相關整改措施，提出改善建議。營銷公司圍繞“做活開發、做優品種、做強後臺”營銷運營模式，調整第一階段11項重點工作推進情況進行專題匯報。
曹旗文對營銷下一步工作提出了三方面的要求，一是在當前異常嚴峻市場形勢下，營銷公司要堅定信心，明確方向，敢於創新，通過渠道調整、模式轉變等重點工作，做活市場開發，通過多元化市場開發實現公司可持續高質量發展。二是要持續提升營銷管理水平，堅定推行營銷運營模式改革調整工作，不斷提高管理效率；通過此次營銷管理模式的改革調整，推動產銷協調、產線管理等工作的持續改進，築牢公司高質量發展的基礎；三是嚴控經營風險，面對當前嚴峻市場形勢，營銷公司要主動作爲，通過抓好原料採購、賬款回收兩頭在外的營銷工作，持續提升公司抗風險能力。營銷內部要實現購銷互動，圍繞訂銷規模提升，探索多樣化客戶服務方案，通過原料降本增效，實現企業效益最大化。
曹旗文強調，營銷公司全體幹部職工面對嚴峻的市場形勢，要有清醒認識，堅定信心、守正創新，堅定不移地推行營銷模式調整，真正做到“做活開發、做優品種、做強後臺”，使改革調整工作盡快取得新成效、新業績。（孫藝斌）
