2022年，中國銅業迪慶有色金屬有限責任公司（以下簡稱“迪慶有色”）認真貫徹落實習近平總書記關於國有企業改革工作重要指示批示精神，圍繞建設世界一流銅礦山的目標，持續聚焦生產經營規模化、人才培養專業化、科學技術智能化，創新工作思路，主動對標先進，找差距補短板，在抗疫情穩生產的同時，確保各項工作落實落地見效，以改革增活力，以改革促發展，不斷釋放高質量發展潛力。
以對標提指標，實現生產經營穩步增長
迪慶有色通過制定“汲取偉力創價值對標爭先創一流”大討論任務推進清單、建立“改革創新發展、生產經營、安全環保合規、黨建監督”工作清單，持續推進對標工作，不斷優化技術指標，在深挖公司發展潛力、促進各項工作提質增效上下功夫。通過對標，實現了黨建與生產經營深度融合，黨建成果在生產經營中的轉化不斷突顯：“兩帶兩創”活動走深走實，2022年項目立項31個，公司195名黨員和114名羣衆參與，實現了黨組織和黨員全覆蓋，2022年預計創效5200萬元；生產經營指標穩步提升，1-6月份銅精礦含銅產量、鉬精礦含鉬產量、淨利潤、經營性現金流等主要經濟指標超額完成計劃任務，實現時間、任務“雙過半”，實現淨利潤5.42億元，完成年度任務7.12億元的76.12%，淨資產收益率13.71%，年化指標27.42%，較年度對標追標目標30.94%低3.52個百分點，5C價值管理卓有成效。
以改革促發展，實現公司發展科學規範
緊扣全面深化改革促發展的目標，迪慶有色以落實國企改革三年行動方案和推動公司機構改革爲抓手，堅持和加強黨對國有企業的全面領導，抓重點、補短板、強弱項，全力推進迪慶有色事業部改革工作，7月初改革工作全面完成，改革後公司技術崗位人員、工程管理人員進一步貼近生產一線，機構職能進一步細化，機構辦事效率進一步提高；結合公司機構調整，實施了一般管理人員競聘工作，新聘業務經理19人，業務主管53人，進一步加強了公司人才隊伍建設，公司活力不斷增強，幹部員工幹事創業激情不斷激勵。
以科技促創新，實現智能礦山建設成型
爲了實現“機械化換人、自動化減人”的目標，提升普朗銅礦井下工作環境，讓職工工作更有尊嚴，迪慶有色以數字化、智能化礦山建設爲方向，在5G智能礦山建設中實行“統一規劃分布實施”的策略，高起點、高標準選擇先進的工藝、設備和自動化、信息化、智能化技術，通過需求調研、設計勘查、5G建設、技術驗證，建成了一張5G工業專網，通過礦山生產智能裝備、智能控制系統調試，5G智能礦山工業應用在普朗銅礦成功落地，實現井下穿脈內鏟礦、運礦、卸礦作業自動化、智能化，5G+鏟運機無人駕駛系統、5G+井下VoLTE視頻通話、5G+井下安全六大系統等科技創新工業應用，持續提升礦山生產效率，提高了礦山作業安全。
烈火試真金，逆境試強者。上半年，迪慶有色以涅槃重生的決心和毅力，在探索中改革，在改革中前進，高質量完成了各項目標任務。今後，迪慶有色將以此爲更高的起點，自加壓力，主動探索，在改革創新中穩步前進，以卓越的企業發展成效迎接黨的二十大勝利召開。
來源：迪慶有色
