2022年8月5日，中色股份在京召開2022年年中工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入學習貫徹習近平總書記三次重要指示批示精神，認真落實集團公司各項決策部署，總結公司上半年總體發展情況，分析當前面臨的形勢與挑戰，安排部署下半年重點工作，以推動高質量發展爲主題，進一步錨定高質量穩增長目標不動搖，真幹實幹苦幹，搶抓市場機遇，堅持效益優先，在確保完成年度各項目標任務的基礎上爭取實現新的突破。公司黨委書記、董事長劉宇出席會議並講話，黨委副書記、總經理秦軍滿作工作報告，黨委副書記、工會主席馬引代主持會議並傳達集團公司2022年年中工作會議精神。
秦軍滿總經理作了題爲《展現新作爲 實現新突破 以實際行動喜迎黨的二十大勝利召開》的年中工作報告。他指出，今年上半年，公司統籌推進“穩增長、促改革、提效益”，“跳起來摸高”，“把困難抱在懷裏解決”，主動化解不利因素的影響，攻堅克難，真抓實幹，全力推動主要經營指標實現“高位躍升、穩重求跳”，重點項目有序推進，生產經營穩中有進，市場開拓多點推進，資源開發後勁增強，深化改革走深走實，科技不斷引領發展，堅持防範化解風險，黨的建設全面提升。上半年，在一季度實現“開門紅”的基礎上，公司提前完成全年淨利潤目標，創歷史同期最好水平。
他強調，在看到成績的同時，也要清醒認識到，國內外環境復雜性加大，經濟發展面臨較多新挑戰。面對巨大的外部壓力和內部困難，公司上下要統一思想，提高認識，在集團公司“1+4”發展戰略引領下，按照集團公司年中工作會部署，盯緊目標，主動作爲，狠抓工作措施落實落地落細，奮力完成全年各項目標任務。一是盡銳出戰，加強市場開拓；二是迎難而上，加強項目精益化管理；三是持續發力，加強資源開發；四是統籌調度，加強生產經營管理；五是多措並舉，加強人才隊伍建設；六是獎懲分明，加強績效考核管理；七是服務主業，加強科技創新；八是提高意識，加強風險防範；九是壓實責任，加強安全環保管理；十是強根鑄魂，加強黨的建設。
劉宇書記對會議作了總結講話，從“應對復雜局面，扛重任保增長；聚焦強基固本，抓管理促提升；深化改革攻堅，破難題激活力；落實資源戰略，補短板增優勢；堅持黨建統領，夯基礎強保障；全面從嚴治黨，扛實政治責任”六個方面總結了上半年工作特點和取得的新經驗。他強調，上半年公司較好地執行了年初工作計劃，生產經營、改革發展、黨的建設等取得了新進展，成績來之不易，這是廣大黨員幹部和職工羣衆履職擔當、努力奮進的結果，得益於集團公司黨委對公司工作的堅強領導和全力支持，更得益於公司黨委始終堅持“將一張藍圖繪到底”。這張藍圖就是以習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記對集團公司的三次重要指示批示爲指引，以集團和公司“十四五”發展戰略爲坐標，貫穿了公司全年重點工作任務和上級領導的指示批示，從而形成的公司《貫徹落實習近平總書記三次重要指示批示精神行動方案》和《重點工作任務》措施清單，通過明確任務書、時間表、路線圖，堅持掛圖作戰、強化督辦，倒逼各項工作任務按時按點保質保量完成。
針對下半年工作，劉宇書記強調要緊跟集團公司發展步伐，堅決貫徹落實好集團公司工作要求，堅持年初確定的全年工作總要求，目標不變，靶心不散，頻道不換，力度不減，一鼓作氣完成全年各項工作目標任務，以優異成績向黨的二十大獻禮。一是正確看待成績與壓力，保持清醒的思想認識；二是明晰短板和優勢，在鍛長補短中增強企業競爭力；三是有效防範化解各類重大風險，夯實企業發展基礎。特別是要深刻領會“安全環保是1，其他工作都是1後面的0”的內涵深意，將安全環保作爲天字第一號大事，堅決克服僥幸心理麻痹思想，始終保持清醒頭腦空杯心態，時刻做到利劍高懸警鍾長鳴，嚴字當頭、從嚴管控，管理精細、注重細節，講究實效、注重實績；四是以精益管理爲目標，強化工程項目全生命周期管理；五是強化考核激勵，確保公司各項管理舉措落地生根，開花結果；六是強化作風建設，打造敢擔當有作爲的過硬隊伍。
會議還宣貫了公司“十四五”發展戰略及規劃，並對獲得2022年上半年專項獎勵的單位進行了通報表彰。
會議以“現場+視頻”形式召開，公司領導班子成員、高級管理人員、本部中層幹部、各海外代表處和項目部負責人、各京（境）內外出資企業領導班子成員及中層幹部共200餘人參加會議。
