1月12日，銅陵有色金屬集團控股有限公司九屆三次職代會在五鬆山賓館國際會議中心隆重召開。
集團公司黨委委員楊軍、龔華東、陳明勇、李文、徐五七、胡新付、蔣培進、丁士啓、汪農生，集團公司總經理助理周俊，股份公司高管方文生、劉道昆、吳和平出席會議。監事會監事、集團公司專家委成員、職工代表參加會議。會議由陳明勇主持。
集團公司黨委副書記、總經理龔華東作題爲《苦練內功增效益，穩中求進謀發展，爲實現2019年方針目標加快建設“一強五優”國際化企業集團而奮鬥》的行政工作報告（報告摘要見二版）。
報告指出，剛剛過去的2018年，是集團公司直面風險挑戰、奮力攻堅進取的至關重要一年。一年來，國際國內形勢錯綜復雜，企業面臨的內外部風險因素交織疊加，特別是陰極銅價格震蕩走低、資本市場劇烈波動、人民幣匯率波動較大、環保要求更加嚴格以及生產成本剛性上漲等諸多不利條件，給集團公司發展帶來巨大挑戰。面對嚴峻形勢，集團公司上下堅決貫徹落實中央、省委省政府和省國資委決策部署，堅持穩中求進工作總基調，緊緊圍繞年度方針目標，奮力改革新發展，全力提質增效益，順利完成2018年各項任務，“一強五優”國際化企業集團建設邁出嶄新步伐。
2018年，集團公司生產經營績效顯著提升，產業升級步伐顯著加快，改革攻堅力度顯著加大。預計全年礦山銅料產量、硫酸產量、銅加工材產量、銷售收入、利潤等指標與上一年相比顯著增長。
2019年集團公司工作主題是：苦練內功增效益，穩中求進謀發展。工作重點爲“圍繞五個聚焦、苦練五項內功”，具體包括聚焦發展效益，苦練挖潛增效內功；聚焦發展動力，苦練深化改革內功；聚焦發展質量，苦練轉型升級內功；聚焦發展活力，苦練管理創新內功；聚焦發展合力，苦練管黨治黨內功。
集團公司黨委書記、董事長楊軍作大會總結講話，就如何在苦練內功上用力，在深化改革上發力，全面實現高質量發展加快建設“一強五優”國際化企業集團提出四點要求。
一是要準確把握形勢任務，深入持久苦練內功，堅定不移實現業績新提升。今年是新中國成立70周年，也是集團公司成立70周年，更是實現公司“十三五”規劃目標的攻堅之年。我們能夠做到的、必須做到的是扎扎實實、認認真真、一心一意，在疾風巨浪前站得穩、挺得直，在激流險灘中轉思路、定措施，在持續改進中強管理、練內功。要全面降成本，着力增效益；要全面強管理，着力補短板；要全面查隱患，着力防風險。
二是要高舉深化改革旗幟，衆志成城攻堅克難，堅定不移增強發展新動能。當前，集團公司改革已經處於深水區，到了攻堅克難的關鍵時刻。我們必須以更大的勇氣、更強的魄力、更實的措施，堅定不移將集團公司深化改革工作向縱深推進。要堅持市場化變革，直面問題，勇於變革嘗試，不斷釋放企業發展的新活力；要加快高效化整合，發揮資源最大效用；要實施正向化激勵，樹立鮮明的正導向。
三是要加快企業轉型升級，全力以赴創新創造，堅定不移搶佔競爭新高地。我們必須奮起直追，變壓力爲動力，化劣勢爲優勢，不斷推動質量變革、效率變革、動力變革，全力實現高質量發展。項目建設要加速度，新興產業要增力度，自主創新要趕進度，國際化發展要拓深度。
四是要堅持國企黨的領導，加強基層黨的建設，堅定不移開拓從嚴管黨治黨新境界。今後，我們更要深入貫徹中央、省委和省國資委黨委關於加強國企黨建的部署要求，全面落實新時代黨的建設總要求，奮力開創集團公司全面從嚴治黨新格局。要精準把方向，提高國企政治站位；要精確管大局，築牢基層黨建根基；要精心保落實，提高貫徹執行能力。
會議審查了《2019年度綜合計劃大綱》《財務工作報告》。各基層單位與集團公司籤訂了2019年生產經營、廉潔建設、綜合治理責任書。薩百靈陳幸欣/文 王紅平/圖
