8月20日下午，金源朝輝公司召開貫徹落實上級“轉作風 提效能 抓整頓 促效益”工作會議精神專題會。公司中層以上管理人員、各崗位員工代表共40餘人參加會議。金源公司黨委副書記、紀委書記、朝輝公司臨時管理工作組組長邵鬆才參加會議並講話。
會上，朝輝公司臨時管理工作組副組長侯海洋分別傳達了8月19日市國資公司“轉作風 提效能 抓整頓 促效益”工作推進會和8月20日金源公司專題會議精神。臨時管理工作組成員王少輝宣讀金源公司第5、6期《通報》，就“轉作風 提效能 抓整頓 促效益”工作及主管塊工作提出具體要求。
按照會議要求，公司生產制造部、安全環保辦公室、採購供應部等相關負責人分別結合會議精神和自身工作實際做了表態發言。
邵總在講話中對市國資公司“轉作風 提效能 抓整頓 促效益”工作推進會及金源公司專題會議召開的目的意義進行進一步闡述，要求全體幹部職工要全面貫徹落實會議精神，轉變工作作風，提高工作效率，要結合能力作風建設年活動要求和百日提升活動主題，深入查擺日常工作存在問題，及時改正生產經營突出問題，補齊短板。就全面貫徹落實上級會議精神和下一步重點工作，邵總要求：一是要引以爲戒，吸取教訓。要以案件爲警示，要按照要求抓落實，努力改進工作作風。二是加強管理，守住底線。要找準問題的關鍵點、對照日常的風險點，特別要在經營管理上出重招、發狠勁、見成效。三是盯緊目標，完成任務。全體員工，特別是各級管理人員要緊盯每個月度的目標任務，要在保訂單、保生產、保質量、保利潤上下功夫，實現企業長遠發展。
會議的召開，進一步統一全員思想，提高政治站位，將在提升幹部職工紅線、底線意識，改變工作作風，提高工作效率，真抓實幹、提質增效，推動企業生產經營向好發展上起到積極推動作用。
