國城礦業（000688）2022年半年度董事會經營評述內容如下：
一、報告期內公司從事的主要業務
（一）行業總體情況
我國有色金屬年產量超過6,000萬噸，鋅、鉛、銅產量分別佔到全球的45%、41%和40%，是名副其實的有色金屬工業大國，有色金屬行業也是我國重要基礎產業之一。當前，我國制造業處於邁向高質量發展階段，有色金屬產業爲國家重大工程、國防科技工業、戰略新興產業的發展提供了堅實的支撐和保障，是我國實體經濟的重要“底盤”。“十四五”時期，我國開啓了全面建設社會主義現代化國家新徵程，圍繞推動高質量發展主題，全面提高資源利用效率的要求更爲迫切。加強礦山生態環境修復，提高礦產資源開發保護水平，以及發展綠色礦業、建設綠色礦山成爲礦業行業發展的宗旨。因此，傳統有色金屬產業需要通過不斷優化技術工藝，加強節能減排，提高產業綠色化水平，實現全面提升資源綜合利用效率，進而充分發揮國內礦產資源“壓艙石”作用，增強基礎原材料供應保障能力。隨着“兩新一重”基礎設施建設的穩步推進，未來傳統大宗商品需求將保持相對穩定，而新能源、新材料等戰略性新興產業的崛起，將爲有色金屬行業的持續發展注入新動能。由此可預見，有色金屬行業仍具有較大的發展空間，以新能源行業爲代表的新興產業，將爲有色產業帶來新的重要發展機遇。
（二）主要業務及主要業績驅動因素
公司主要業務爲有色金屬採選、工業硫酸生產及相關產品貿易，主要產品爲鋅精礦、鉛精礦、銅精礦、銀精礦、硫精礦、硫鐵粉、工業硫酸、次鐵精礦等，主要業績來源於有色金屬採選業務。公司業績較大程度上依靠主要產品的產銷量、市場價格及有色金屬採選業務成本，由於有色金屬資源的開發與國內外宏觀經濟環境息息相關，全球經濟景氣度、有色金屬市場供需狀況、有色金屬產能及庫存等因素也對公司經營業績構成不同程度影響。報告期內，在新冠疫情防控進入常態化的背景下，公司通過有效把控生產節奏及加強銷售管理，嚴格控制運營成本，保持了主營業務穩定增長。
（三）公司主要產品用途及主要經營模式
1、主要產品及用途公司主要產品鋅精礦、鉛精礦、銀精礦均爲有色金屬冶煉企業冶煉金屬的原材料，作爲最終產品的金屬鋅、鉛、銀的主要用途爲：
（1）鋅的用途鋅是自然界分布較廣的金屬元素，主要以硫化物、氧化物狀態存在，鋅具有良好的抗腐性和耐磨性，目前，在有色金屬的消費中僅次於銅和鋁，廣泛應用於有色、冶金、建材、輕工、機電、化工、汽車、軍工、煤炭和石油等行業和部門。
（2）鉛的用途目前最大的用處是制成鉛蓄電池。在顏料和油漆中，鉛白是一種普遍使用的白色染料。在玻璃中加入鉛可制成鉛玻璃，同時由於鉛有很好的光學性能，可以制造各種光學儀器。鉛還被用作制造醫用防護衣以及建設核動力發電站的防護設施。
（3）銀的用途銀具有優良的常溫導電性、導熱性、反射特性、感光成像特性、抗菌消炎特性等物理化學特性，作爲催化劑、導電觸電材料以及抗微生物劑等，被廣泛應用在電子、可再生能源、航空航天、新能源汽車以及醫療衛生等工業領域，未來白銀將在工業領域的新應用中發揮更重要的作用。
（4）工業硫酸的用途工業硫酸的主要用途爲：硫酸是基礎化工原料，在國民經濟各個領域中有着十分廣泛的用處，有“工業之母”之稱，主要用於肥料、冶金、石油精煉、農藥、炸藥、紡織、染料、塑料、油漆、電池、制革、顏料、藥品和洗滌劑等行業。
2、主要經營模式
（1）有色金屬採選業務經營模式採購模式：公司在物資採購時採用計劃採購模式。首先，公司根據自身的生產經營計劃制定相應的採購方案；然後，採購人員通過執行公司制定的《採購員崗位職責》，針對採購方案對需採購物品實行3家或3家以上供應商的詢價購買，對所報價格進行比較篩選。另外，對能形成固定資產的重要設備則以招標或議標形式進行採購，在確保價格和質量的條件下，選擇最佳的一方籤訂購銷合同後購貨。生產模式：本公司鉛鋅礦採選業務分爲採礦和選礦兩個環節，其中採礦業務對外承包給第三方；選礦業務由公司自行負責。公司於每年初制定生產經營計劃進行生產。採礦方面，公司在考慮採礦設備的運轉情況和當地勞動力市場情況下，主要依據勘探報告書和地質儲量報告編制採掘計劃；選礦方面，公司依據當年編制的採掘計劃編制入選礦量，同時考慮原材料價格變化、產品銷售市場變動等因素及時調整入選原礦品種。銷售模式：以產定銷，採用全產全銷、公開報價、款到發貨和貨到付款等銷售策略將主要產品鉛鋅礦銷往長期合作的當地冶煉公司及相關有色金屬貿易企業；部分硫精礦則銷往臨河新海用於生產硫酸。
（2）工業硫酸業務經營模式採購模式：臨河新海主要採購產品爲硫精礦，採購模式爲計劃採購，臨河新海主要從東礦採購制酸所需的硫精礦。生產模式：臨河新海於每年初編制年度生產計劃，由生產部門負責執行。在具體生產中，生產部門將實際生產情況隨時反饋於相關職能部門，並對生產計劃做相應調整。銷售模式：臨河新海主要採用以銷定產的直銷模式，利用產品優良品質，穩定兩到三家主要客戶，保證硫酸70%以上的銷售量，然後將剩餘部分產品銷往周邊區域，同時擴展多行業市場。
（四）公司市場地位
公司堅持以礦產資源爲產業基礎的經營策略，以內生與外延相結合的發展模式，一方面苦煉經營內功，着力強化對公司現有礦山的精細化管理，促進企業降本增效；另一方面，開拓國際化視野，積極尋求外部優質礦產資源的布局機會，豐富自身資源儲量。經過多年發展，公司形成了較大的產業規模，從而奠定了行業內的市場地位。目前，東礦已取得350萬噸/年的採礦證，宇邦礦業採礦權證規模已更新至825萬噸/年。公司將不斷推進東礦及宇邦礦業的礦山開發建設，逐步提升採選產能，進一步提升公司行業地位。此外，國城資源正加快建設硫鈦鐵資源循環綜合利用項目，通過探索資源綜合利用、產業內循環發展模式，構築“含硫含鐵尾渣——硫酸——鈦白粉”的循環經濟產業鏈。本項目中鈦白粉產能規模爲每年20萬噸，採用世界先進水平的工藝，產品質量高，同時由於資源稟賦和地域位置等優勢，原材料和運費等生產成本低，具有較強的市場競爭力。該項目投產後，將有效增強公司盈利能力。
二、核心競爭力分析
1、礦產資源優勢
公司具有豐富的礦產資源儲備，其中主力礦山東礦所在礦區位於東升廟多金屬硫鐵礦系大型鋅硫礦牀，其鉛鋅、硫鐵礦儲量在國內名列前茅。宇邦礦業銀金屬儲量排名全球第七，亞洲第一，並且該礦礦牀規模大，具有較大探礦增儲潛力。報告期內，宇邦礦業通過開展大量行之有效的整改措施，已實現全面復工復產。
2、生產規模優勢
目前，礦山企業正在向規模大型化、裝備科技化、生產自動化、管理信息化等方向發展。東礦已取得350萬噸/年的採礦證，可通過擴產進一步提升在國內同類礦山的地位，使自身在與下遊冶煉企業合作中處於更加有利的主導地位。宇邦礦業採礦權證規模已更新至825萬噸/年，未來將逐步通過技改擴建釋放產能，進一步提高自身生產規模。此外，國城資源硫鈦鐵資源循環綜合利用項目投產後產能規模爲20萬噸/年，具備生產規模優勢。
3、地域區位優勢
公司主要礦山多位於內蒙古自治區，內蒙古地區爲我國鉛鋅礦主要產地之一，該地區有色金屬採選和冶煉均已形成完整的產業鏈，且國家產業政策和稅收政策對該地區具有一定扶持力度。此外，公司下屬各礦山企業均鄰近城鎮，交通運輸條件便利，有利於公司礦產品的銷售。
4、生產技術優勢
現代礦山企業的競爭主要體現在企業資源配置的效率，專有技術、核心技術和技術創新是提高效率的重要途徑。公司下屬企業東礦公司，擁有先進的直徑6.4*3.3m半自磨機生產設備，有效實現了選礦的全流程自動化。該企業先後獲得一系列行業獎項證書，其中：“復雜空區災害隱患環境下傾斜厚礦體安全高效連續回採關鍵技術”曾榮獲中國有色金屬工業科學技術獎三等獎；採礦廠、尾礦庫獲得安全生產標準化二級企業證書；選礦廠獲得安全生產標準化三級企業證書。
5、人力資源優勢
公司擁有一支專業的管理團隊，在礦山生產經營和資本運營方面具有豐富從業經驗；同時，公司技術團隊中骨幹人員均具備十年以上的地質和礦山工作經驗。此外，公司將繼續堅持人力資源戰略，通過構建具有市場競爭力的員工薪酬體系和激勵政策，更好地實現留住人才、吸引人才的戰略目標。
三、公司面臨的風險和應對措施
1、市場風險
公司主營業務爲有色金屬採選，有色金屬行業爲周期性行業，產品價格波動較大。如果鋅、鉛等有色金屬市場價格受全球經濟狀況、我國經濟發展情況、重大經濟政治事件等方面的負面影響出現大幅下跌，或公司銷售精礦產品時對有色金屬價格走勢發生誤判，公司經營業績將受到較大不利影響。公司將通過加強市場價格預判、採用點價銷售模式等有效措施降低市場價格波動對經營的影響。
2、經營風險
報告期內，公司主要的生產運營礦山爲東升廟礦山，若東升廟礦山出現如安全生產事故、自然災害等經營風險，導致其較長時間無法正常生產經營，將對公司盈利能力造成較大不利影響。公司將通過加強內部礦山資源勘探以及尋求外部優質礦山並購機會等措施，進一步增加公司礦產資源儲量。此外，宇邦礦業在報告期內完成整改並恢復生產，今後將進一步加快其礦山開發建設，加速其產能釋放，以降低相關經營風險。
3、環境保護風險
在礦產資源採選、硫酸生產等過程中會產生廢石、廢水、廢渣及廢氣等廢棄物，雖然公司對該等廢棄物已嚴格按照環保相關要求進行處理和排放，但隨着我國市場經濟的發展、居民生活水平的改善和社會環保意識的增強，國家對環境保護工作日益重視，相關環保法律、法規的要求也將更加嚴格。如果國家進一步提高環保標準或出臺更爲嚴格的環保政策，公司可能需要追加環保投入，進而導致經營成本提高，降低企業盈利能力。公司將嚴格按照相關要求逐步加強環保投入，降低環保政策變動對公司經營的不利影響。
4、原礦石開採風險
公司根據礦產資源儲量、礦體品位、形態、規模、巖層狀況等方面的綜合情況，科學確定礦山開發利用方案。但由於勘查信息可能與實際情況存在一定差異，使得先期確定的礦山開發方案在實際開採過程中可能需要動態調整，導致相應的採礦計劃可能無法完全達到預期目標，進而對公司生產經營產生不利影響。公司將通過加強礦產資源勘探、開採等專業團隊建設，以及對下屬礦企開展數字化礦山建設，並根據市場行情科學合理制定採礦計劃，以降低原礦開採的不確定性。
5、政策風險
由於目前國家實行採礦、探礦有償取得制度，礦產經營企業必須獲得採礦權或探礦權許可證後，方可在許可期限和規定範圍內開展採礦或探礦活動。此外，探礦權證須在轉爲採礦權證後方可進行採礦活動，許可期滿可申請續期。如果公司控制的礦產資源無法及時獲得採礦權證或在該等權證到期時未能及時延續，可能對公司生產經營產生一定的不利影響。
6、安全生產風險
由於採礦活動會對礦體及周圍巖層造成不同程度的破壞，採礦過程中可能出現片幫、冒頂等事故，因此存在安全生產風險。公司目前已建立了完整的安全責任體系，並健全了安全管理制度，但在安全生產管理中仍可能存在一些容易出現疏忽的環節，因此礦山的安全標準化工作還需要不斷提升。如果發生安全生產事故，將對公司經營業績和品牌聲譽造成負面影響。因此，生產安全重於泰山，需要常抓不懈，企業對於生產安全如何強調也不爲過。公司將定期開展安全生產檢查活動，通過交叉檢查、強化整改、互相監督、定期評比等多種措施，切實抓好礦山安全生產管理工作，堅決杜絕生產安全事故的發生。
