近期，銅業公司供電車間積極響應白銀集團開源節流挖潛增效攻堅行動號召，緊緊圍繞目標任務，全員鼓足幹勁，堅定不移推進各項措施有效落實，取得了攻堅行動的初步成效。
——堅定信心，凝聚共識。積極講形勢、定目標、保任務，利用周例會和成本分析會引導職工形成良好的節約挖潛意識，進一步增強個人與公司同舟共濟的共識。將目標任務分解落實到班組和個人，劃定重點成本崗位人員，凝聚挖潛增效共同完成年度成本目標任務的合力。
——降低能耗，抓好開源。積極開展技術創新攻關、揭榜掛帥項目等活動，減少能源消耗，提高電氣設備安全及可靠性水平，保障閃速爐系統長周期穩定高效運行，僅7月份動力能源較計劃指標節約3921.93元，成本費用較月計劃指標節約了34·82萬元。同時，加快供配電系統“三化改造項目建設，實現可視化管理，降低生產成本，提升工作質量和效率。
——精細管理，降本增效。聚焦精細化管理，積極開展1項修舊利廢項目、7項“金點子”活動，創建3項“五小”成果，做到從細微處堅持節流挖潛增效。嚴格要求崗位人員巡檢，及時排查電氣設備隱患。加強成本專項檢查，對執行不力的班組和個人嚴肅問責。文圖：鄭小娜
