2018年，銅陵有色金冠銅業分公司主要產品電銅產量46.7萬噸，硫酸產量190.45萬噸，分別超年度計劃4.24%、1.25%。
這一年，利用金冠、奧爐廠區整合後工藝、物資、人員、技術的互補優勢，金冠銅業分公司按照“管理職能統一、生產組 織優化”原則全面推進企業整合。在完成所有部門及職能整合後，組 織規程和相關標準也相應修訂完善。
生產的穩定運行得益於生產計劃的科學有效推進。金冠銅業分公司堅持以提升系統作業率爲目標，持續穩定完善兩廠融合後生產管理制度，“上道工序服從下道工序”，科學統籌生產使得爐況及銅酸系統保持穩定，各類生產指標均符合要求。同時，嚴格控制冰銅和陽極板庫存，適時調整電解生產模式，統籌陽極板產銷平衡。
密切關注“人”的發展是金冠銅業分公司實現生產穩中有進的關鍵之舉。該公司全面開展閃速爐和奧爐主工藝互培，切實拓展提升兩廠區崗位人員操作技能，以加快閃速爐新噴嘴的開發、試用和跟蹤，全面梳理優化控制參數、摸索總結更高效的操作管理模式爲契機，不斷提高員工駕馭設備的能力。2018年，閃速熔煉和吹煉爐作業率穩定保持在97%以上，奧爐作業率穩步達到92%。
隨着企業生產的快速穩定發展，安全環保工作壓力持續加大。金冠銅業分公司超前預想，抓思想、抓關鍵、抓過程、抓整改，不斷強化全員安全意識教育，努力提升安全管理水平。
全年舉辦各類安全環保培訓110餘次，受培人員近3000人。2018年1——10月，查處各類安全隱患668起，“三違”366起，35起嚴重“三違”情況掛網曝光……多項數字面前，金冠銅業分公司安環行動決心可見一斑。
以開展“強化意識，防控風險”活動爲引領，金冠銅業分公司堅持“班前兩分鍾”學習和崗前安全宣誓制度，創新開展了安全知識巡展、安全微信有獎答題積分賽、安全一家親、安全事故警示教育、安環承諾等活動，在寓教於樂中提升員工安全意識。
結合奧爐工程建設掃尾及試生產不同時期特點，有針對性地開展階段性專項安環督查活動。並將“三違”指標與基層各單位組 織績效相掛鉤，調動全員參與安全管理積極性。
在環保工作方面，金冠銅業分公司始終如履薄冰。着重加大環保技改力度，積極推進一般固廢庫、硫酸電除霧、布袋收塵等填平補齊項目。推進低空污染和無組 織排放治理工作，狠抓銅酸系統平衡控制，確保煙氣持續穩定達標。
結合生產經營實際，金冠銅業分公司不斷完善管理體系，持續導入卓越績效模式。適時修訂了組 織績效考核體系，簡化考核流程、提高管理水平，並圍繞公司生產經營活動的重點環節和關鍵因素積極開展對標管理。
創新、創造，2018年的金冠銅業分公司科技成果豐碩。一年間，共實施銅陵有色集團公司科技項目15項，開展內部科技項目36項；新申請專利32項，其中發明專利11項；獲得發明專利授權9項，實用新型專利授權13項。“大型雙閃銅冶煉系統關鍵技術的研發與產業化應用”項目榮獲中國有色金屬工業科學技術獎一等獎，該項目團隊榮獲銅陵有色“優 秀科技創新團隊”稱號。（作者： 薩百靈 封保敏）
