近日，中條山集團印發《中條山有色金屬集團有限公司“一事一契”專項契約管理辦法（試行）》的通知，按照“一事一契”“一契一議” 的方法，對事關生產經營、改革發展、扭虧減虧、項目建設等重要關鍵性工作任務，實行專項契約管理，對責任單位部門班子成員進行契約出資對等獎罰。
實行專項契約管理，是落實深化國企國資改革的具體行動，是公司黨委會、董事會、總經理辦公會研究確定的重大決策部署，是創新經營管理、提升經營質效、推進改革發展的重大舉措，也是我們轉變思路、奮力進取、不斷前行的有力武器。中條山集團堅持以科學鮮明的個性化指標考核爲導向，創新考核管理手段、把握關鍵環節，建立完善專項考核激勵機制，以增強各級領導幹部責任擔當意識，形成求真務實、擔當奉獻的生動局面，推動公司各項重點工作任務落實落細落地。
根據當前生產經營現狀和重點工作任務，中條山集團瞄準“提質增效、減虧增盈”的終極目標，強力推動扭虧減虧三年行動方案，前期篩選一批具有代表性、示範效應的單位部門籤訂契約，激發責任單位部門班子成員帶頭創造效益，脫掉長期虧損的帽子。經過反復研究論證，首選了上海中條山實業有限公司（含上海中條山國際貿易有限公司）、山西中條山新型建材有限公司、山西中條山自強銅業有限公司、山西中條山集團陶瓷科技有限公司、侯馬北銅銅業有限公司、董事會辦公室（牽頭部門代表）等6個單位部門，並按照公平自願、雙向選擇、一事一契的原則，籤訂了扭虧減虧專項契約責任書。
下一步，中條山集團將積極總結經驗，持續完善專項契約管理機制，強化激勵約束，充分激發企業內部活力和廣大幹部職工幹事創業的積極性，全面提高工作效率，共同開創企業高質量發展新局面。
