這五年，中條山集團資產總額達到158.1億元（截至2017年8月末），比2012年末增加68.6億元，累計完成工業增加值53.6億元，實現營業收入883億元、利稅8.6億元，從業人員人均年工資收入突破5萬元，礦山處理礦量、陰極銅產量、銀錠產量、粗硫酸鎳產量、粗碲產量、機加工產量及駐外公司利潤等十餘項指標創歷史新高，重點工程及項目建設有序推進，企業步入穩健經營、循環發展、轉型升級的快車道。
面對嚴峻復雜的宏觀形勢、經濟下行的壓力，中條山有色金屬集團有限公司緊緊圍繞“十三五”發展戰略，堅持穩中求進工作總基調，牢固樹立和貫徹落實五大發展理念，以推進供給側結構性改革爲主線，以經營爲中心，以效益爲目標，以推進轉型升級項目建設爲抓手，創新驅動，攻堅克難，企業經營穩健運行，經濟效益快速增長，礦區生活和諧穩定，實現了“十三五”良好開局。
壓實黨建基礎
凝聚企業發展能量
在中條山集團，你會獲得一種強烈印象：從黨政領導班子到普通機關科室人員，始終處於緊張忙碌的工作狀態，該跑項目的跑項目，該下基層的的下基層……人們專注地做着各自的工作，忠實地履行着各自的職責。漫步礦區各個角落，隨處可見黨員先鋒隊服務隊忙碌的身影。正如一名基層黨總支書記所說“中條山集團之所以能穩步向前發展，不斷取得新突破、新跨越、新成就，關鍵是充分發揮了基層黨組織的核心和戰鬥堡壘作用，廣大黨員切實把精力集中到發展上來，集中到工作上來，形成了一股幹事創業的激情和拼勁。”
近年來，中條山集團把黨建工作作爲轉型升級之根、改革發展之魂，堅持將中條山集團轉型升級發展與黨的建設同步謀劃，不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，旗幟鮮明地把黨的領導融入公司治理各環節，找準黨建和生產經營的結合點，把黨的政治優勢、組織優勢、羣衆工作優勢，轉化爲發展優勢和競爭優勢。
爲了最大限度地發揮黨在企業生產經營建設中的領導作用，中條山集團把加強黨的領導與完善公司治理統一起來，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，完善黨建工作機構設置，完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，配齊配強黨建工作力量，明確權責邊界，做到無縫銜接，使黨組織的作用組織化、制度化、具體化，有效地解決了效率與程序、激勵與約束的關系。
爲夯實黨的基層組織建設，增強基層黨組織活力，中條山集團不斷創新基層黨組織活動方式，拓展基層黨組織活動內容與活動空間，秉承思想上由封閉型向開放型轉變、方式上由單一性向多樣性轉變的活動組織原則，將內容和方式有機結合起來，創設生動活潑的載體，精心策劃、組織開展以提高黨員思想政治素質爲主要內容的、活動主題鮮明的、計劃切實可行的各種教育活動，通過積極開展道德大講堂、職工小家、黨紀黨章知識競賽、優秀企業故事等大家喜聞樂見、參與度高的活動，激發黨的基層組織的內在活力，加強基層黨組織建設，充分調動和發揮各方面的積極性、主動性和創造性，將中條山集團近5000名黨員凝聚在黨旗下，共同爲企業的轉型發展再建功勳。
爲加強黨建工作力度，改變個別基層單位對黨建工作力度不夠、意識不強的問題，中條山集團黨委切實加強黨建工作考核力度，實行黨建百分制考核制度，壓實責任，狠抓落實，嚴格考核制度，建立從嚴治黨長效機制，使黨建工作與企業生產經營工作佔同等比重。同時，在基層隊段班組落實黨建工作書記第一責任、其他班子成員分工協作的責任體系，使黨建工作與企業生產經營中心任務同謀劃、同落實、同部署、同考核，形成班子成員共同上陣、齊抓黨建的工作格局，在全公司形成既有分工又有協作、多部門齊抓共管的良好局面，夯實了黨建基礎，全面提升了黨建工作科學化管理水平。
加速轉型升級
實現綠色循環發展
走集約高效、綠色低碳、多元發展之路，是企業轉型升級的必由之路。近年來，中條山集團始終堅持圍繞轉型升級發展戰略目標，積極實施重點工程和重點項目建設，推進產業升級，優化產業結構，大力發展資源循環綜合利用新型產業，集中精力推進轉型升級發展，走出了一條綠色發展、循環發展、清潔發展之路。
2012年到2017年的五年間，累計投資27.1億元，利用高新和先進適用技術對礦山、冶煉產業改造升級。
採用世界先進的礦塊崩落法採礦工藝，總投資12億元建成銅礦峪礦二期工程。在施工建設中，採取工藝技術創新和組織管理創新等措施，實現了穩定一期400萬噸產能、建設二期600萬噸採選。2011年實現了處理礦量408萬噸，2012年增產至500萬噸，2013年即達產639萬噸，2014年完成處理礦量690萬噸，2015年700萬噸，2016年突破800萬噸，創造了國內銅礦山建設史上達產達標的新紀錄，成爲亞洲最大非煤地下礦山。並以其礦山裝備現代化、控制自動化、節能高效化、環境優美化的驕人業績，榮獲國家第三批“綠色礦山”試點單位的殊榮。
總投資26億元建成年處理50萬噸多金屬礦綜合捕集回收技術改造工程。此項技改工程主工藝選取具有我國自主知識產權、世界一流的富氧底吹熔池熔煉工藝。2011年12月開工奠基，2013年建成，2014年試生產並達產達標。項目節能環保，粗煉綜合能耗大幅低於國家標準。一座現代化的“綠色工廠”在大山深處拔地而起。
加大資源綜合回收利用。投資1600萬元進行磁選鐵廠改擴建，2013年9月開工建設，邊改造邊生產，2014年6月新系統建成投入試生產，年產鐵精礦4.6萬噸、品位60%以上；投資3900萬元，2014年建成垣曲冶煉廠貴金屬車間，中條山集團年處理陽極泥能力由900噸提升到2200噸。2016年，貴金屬生產實現達產達標；投資690萬元，2014年建成新金屬車間，新增海綿鉑、海綿鈀、海綿金、粗碲、粗鉍等新產品，基本實現了資源綜合回收利用的“吃幹榨淨”。
總投資6.3億元中條山集團轉型升級、循環發展的核心項目——尾礦綜合利用制備建築陶瓷項目，在完成立項、安評、環評、工程招標等程序後，2月21日正式開始場平和土方施工；6月9日，由技術中心自主配方試驗，順利生產出內牆磚、地磚樣品磚；8月18日，成功舉辦了奠基儀式。2018年，將全面實現全拋釉地磚和內牆磚的工業化生產。
抓好可持續生產經營發展項目。建成侯馬北銅公司3萬噸銅精煉擴建項目和篦子溝礦業公司四期工程，實施完成了韓家溝莫家窪尾礦庫閉庫治理。
此外，目前在建的侯馬北銅公司年處理銅精礦150萬噸綜合回收項目、年產5萬噸高精度銅板帶箔（內含5000噸壓延銅箔及200萬平方米覆銅板）項目、南河溝探礦（四期）掘砌工程、銅礦峪礦410中段開採工程、垣曲冶煉廠污酸污水處理系統改造工程等一系列可持續發展工程和新經濟增長點項目的正常推進，開啓了中條山集團加快轉變發展方式、推動產業結構調整、逐步實現規模擴張和高速發展的戰略發展模式，企業經濟效益得到前所未有的提升，爲企業“十三五”的轉型升級和可持續發展奠定了堅實基礎。
科技創新驅動
夯實百年銅企根基
中條山集團轉型升級發展的思路，其核心就是以科技進步爲引領的產業轉型升級的發展。
根據國家循環發展、經濟發展的發展思路，中條山集團領導未雨綢繆，將發展的目光鎖定在綜合利用回收項目的研發上。在一次例會上，董事長王樹琪安排時任中條山集團副總經理董效林帶領計量檢驗部、冶煉廠等單位領導一行遠赴江銅、銅陵、大冶等單位考察，在充分調研、論證、比較的基礎上，決定在銅冶煉副產品及中間產品上大做文章，由計量檢驗部開展從冶煉廢酸、煙灰、中間產品等副產品中提煉硒、碲、金、鉑、鈀、鉛、鉍、銅等稀貴金屬的科學實驗。經過兩年的攻關實驗，2012年6月，成功完成了從銅冶煉副產品中提純稀貴金屬的綜合回收利用實驗。此項科研成果通過了山西省科技成果鑑定，填補了國內銅冶煉副產品及中間產品中稀貴金屬綜合回收利用的空白，獲得了發明專利，爲中條山集團創造了新的經濟增長點，開啓了企業轉型升級發展之旅。
研爲所用，使科研成果轉化爲生產力，形成社會經濟效益，是科技創新的最終目標。中條山集團緊緊圍繞企業轉型升級跨越發展的中心任務，始終堅持科研與科技創新並舉的科學發展思路，服從服務於企業發展的大局，力爭做專做強，實現大發展、大作爲。2013年8月，應用《銅冶煉副產品及中間產品中稀貴金屬綜合回收利用的研究》的科研成果，建成了垣曲冶煉廠新金屬車間，生產出海綿金、海綿鉑、海綿鈀、精硒、粗碲、粗鉍等八種稀貴金屬產品，實現了科研成果的工業轉化。
在2013年自主完成《銅冶煉副產品及中間產品中稀貴金屬綜合回收利用的研究》的科研項目的基礎上，中條山集團2015年與中南大學合作完成了《銅冶煉廢酸液中錸的提取研究》，提取出了合格的錸酸銨產品，該成果於2016年6月18日通過了山西省科技成果鑑定，綜合評價爲國際先進水平，爲工業化生產提供了技術支撐。
技術的不斷創新，促使以高科技產品研發爲主的重點工程建設得以迅猛發展，企業的核心競爭力不斷增強。據不完全統計，截至2016年底，中條山集團共完成83項國際、國家及行業標準的制修訂工作，主持完成了27項，獲得中國有色工業科技成果二等獎6項、三等獎5項。2014年中條山集團被授予“國際標準創新研發示範基地”的稱號。中條山集團用科技贏得了行業話語權，爲實現快速轉型搶佔了市場先機，贏得了更高、更廣闊的發展平臺，爲企業實現轉型升級發展提供了強大的技術支撐。
中條山集團以深化改革破解難題，以創新驅動應對挑戰，以實幹巧幹推動發展，生產經營取得了一個又一個突破，經濟效益得到快速增長，職工生活幸福指數不斷提升。在轉型升級的新徵程上，中條山集團全體職工正以更加廣闊的視野、更加開放的胸襟、更加豪邁的氣概，爲打造“做優做精做強，打造百年銅企”的美好願景一路高歌猛進，砥礪前行！
