9月29日，公司在工人文化宮二樓會議室召開月度工作例會，公司領導黃安平、夏中衛、翟富明、唐志波、曹曉揚出席會議，公司顧問、首席設備管理專家、總經理助理、各單位黨政負責人、黨組織副書記、機關職能部門負責人參加會議。
黨委書記、董事長黃安平在講話中指出，九月份，在公司全體幹部職工的共同努力下，生產經營、安全環保、黨建羣團等各項工作都保持了平穩運行。當前，國際國內形勢和市場行情復雜多變，我們要認清形勢，進一步強化管理，扎實工作，深挖內潛，確保實現年度生產任務。四季度，要全力以赴超額完成全年任務目標。礦山系統要確保產量任務，保證企業效益的完成；鉛系統要以效益爲導向組織生產和營銷；經營系統要保證原料供應，抓好重點產品的套期保值工作；要嚴格控制各種不必要的開支，實現降本增效。
黃安平就十月份具體工作做了安排部署。
一是要抓好HSE工作，爲黨的二十大勝利召開營造安全穩定的企業環境。各單位要堅決杜絕習慣性違章，狠抓制度建設和執行力，嚴厲查處“三違”行爲，加大考核力度；對發現的安全隱患要及時堅決整改，並持續跟進；要重點抓好“二十大”特護期的安全環保工作。
二是要持續抓好生產經營工作。生產方面要保證滿負荷穩定運行，實現優質、高產、穩產，要挖掘生產潛力，提高經濟技術指標，實現生產效益最大化；經營方面，面對復雜多變的市場環境，要踩準市場節拍，規避市場風險；要最大化利用好國家相關優惠政策，降低運營成本。
三是抓好改革改制工作。金信公司通過改革改制，大幅精簡了人員，下一步要在生產經營上下功夫，確保明年實現扭虧爲盈。要加大人資改革力度，進一步降低管理人員比例，提高勞動生產率；要對標國內一流企業，科學合理地盤活人力資源，通過信息化、自動化等技術進步，優化人員結構。打造精幹高效的管理機關，提高機關人員的管理力、戰鬥力和執行力，建立科學的人員晉升通道。
四是抓好重點項目建設。康家灣礦技術升級改造項目指揮部負責，有關單位、部門積極配合，攻堅克難，加強管理，解決好項目建設中面臨的各項問題，按照“四保一控”的原則推進項目建設，確保項目進度計劃實現。
五要加強黨的建設，深入推進“黨建引領、精細管理、爭創五優”工作。要結合“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動和“爭創五優”黨建“1+1”專項工作的開展，抓好黨員幹部的理論學習，要用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，要用中國五礦和公司的企業文化來薰陶啓迪智慧、凝聚力量，同時加強青年人才培養，大力開展好青年素養提升工程，爲企業長遠發展培養優秀後備力量。
黃安平最後強調，公司全體員工要共同努力，全力以赴完成生產經營等各項工作任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會上，機關有關職能部門匯報了月度工作完成情況，公司領導班子成員和非班子高管分別結合分管工作進行了工作安排。
攝影 | 羅亞輝
文稿 | 羅亞輝
