自2020年5月年度檢修以來，東南銅業硫酸廠以“三抓三強化”夯實基礎管理，在近兩年半未開展年修的狀況下，硫酸系統實現穩中有進、屢破瓶頸。今年三季度硫酸月產量連創新高，最高月產達14.5萬噸，季度總產較投產以來最好水平再次提高了5.53%。
抓工藝指標，強化生產管理，確保量產得出、質控得住。“三分在技術，七分在管理”，工藝指標控制是硫酸生產管理的核心。該廠通過不斷開展操作規程培訓，充分發揮師帶徒和傳幫帶作用，切實提升崗位操作人員指標管控水平，強化生產指標管控及調整，精細化操作實現生產控制指標穩定。公司充分發揮調度系統作用，展現銅酸協作區優勢，在生產運營管理中心總調的統一協調下，火法系統與硫酸系統快速聯動響應工況調整，使得生產系統處於安穩長滿優的良好狀態，在確保高產穩產的同時，質量指標也得到不斷地優化和提升。抓設備點巡檢，強化設備基礎管理，爲高產穩產創造基礎條件。設備安全穩定是制酸系統穩產高產的基礎，任何一臺關鍵設備出現小故障就會導致火法系統大幅度降料甚至停產，即使快速消除故障恢復生產也會造成較大影響。爲夯實設備基礎管理，硫酸廠打破“崗位只管操作、維修只管維修”的困局，樹立“人人關心關注設備狀態”的理念，抓實設備三級點巡檢，及時發現設備潛在隱患，利用每次火法系統點檢時段，做好設備故障消缺和預防性維修工作，把隱患和故障消除在萌芽狀態，確保高作業率，爲穩產高產創造基礎條件。抓安全環保，強化底線思維，守牢安全環保底線。東南銅業硫酸廠以安全環保爲底線，嚴把安全風險管控關和尾排達標排放關，在安全環保前提下實現高產穩產。通過持續組織開展培訓，培養提升員工安全環保意識。該廠緊盯環保指標，時刻關注環保設施運行狀況，確保環保達標；定期開展隱患排查，及時整改消缺；以重要危險源管理爲抓手，抓實抓細源頭管控；常態化開展應急演練，提升應急處理能力。（文彬）
