10月20日，太原晉西春雷銅業有限公司組織召開2022年第四次安全、環保、職業衛生委員會會議暨質量整頓會議，晉西集團監事、公司董事長郭銀棟主持會議，公司安全生產委員會全體成員參加了會議。會議傳達學習了黨中央、國務院、兵器工業集團、晉西集團關於安全生產的指示批示精神及工作要求，總結了三季度安全質量工作，對四季度安全質量工作進行了再要求、再部署。
晉西集團監事、公司董事長郭銀棟對當期安全質量工作提出五點要求。一是要深刻認識“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務推行的目的及意義。始終堅持生命至上理念，按照專項工作要求，結合自身實際情況，重點從杜絕僥幸、現場容錯、個人防護三個方面開展排查、梳理，創造一切條件，確保員工不受傷害。二是要按照“20防”工作法要求，系統開展安全風險隱患鑑別及防控，進一步完善安全生產管理體系，強化生產線安全生產流程化管理，將公司安全生產“24防”或更多補充管控措施與安全生產流程化表單進行有效融合，持續提升公司安全管理水平。三是要持續秉承“質量就是生命，質量就是勝算”的質量文化，充分認識自身產品現階段的優劣勢，了解自身與行業翹楚間的差距，把產品質量穩定性、一致性作爲重要抓手，從嚴從實從細抓好過程質量管理，持續提升產品質量水平。四是要堅決貫徹落實晉西集團安全生產質量提升重點任務“八個堅決”的要求，各部門各單位要以“八個堅決”的要求爲指引，進一步將學習成果融入到日常工作中，扎實推進各項安全生產、質量改進專項任務，不斷提升安全質量工作管理水平。五是要加強學習，提升科學素養。面對當前公司安全生產“未知大於已知”的嚴峻形勢，各級領導幹部要加快知識更新，優化知識結構，補齊知識短板，帶領員工深入學習專業知識，進一步強化從科學機理上研究問題，着力克服公司經營過程中面臨的各種風險。
公司黨委書記、總經理郭宇會從六個方面對安全質量及疫情防控工作進行了安排部署。一是要持續加強疫情管控。針對相關方要重點加強輸入性、流動性管理，始終堅持從嚴管控、從嚴要求、從嚴落實不動搖，切實維護好公司疫情防控整體穩定局面。二是要努力打造學習型、實效型幹部隊伍。要持續強化學習，注重安全、質量、保密等基礎知識的日常積累，把學習成效體現在自身業務能力和領導能力的提升上，切實滿足自身崗位履職要求。三是要強化安全生產管理。要把安全生產工作擺在更加突出的位置，運用好“五個再”、“20防”等科學工作方法及要求，穩步推動安全質量各項工作落實落地。四是要扎實開展安全生產隱患大排查大整治工作。領導幹部帶頭深入一線，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態，事故遏制在發生之前，堅決打贏安全生產風險防範化解攻堅戰。五是要通過安全生產信息化管控提升本質安全水平。按照“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項工作部署要求，對危險性較大的工位進行重點分析，將本質安全與數智建設有機結合起來，築牢公司安全發展根基。六是要深挖質量問題深層次原因，大力開展質量改善攻關、“揭榜掛帥”等專項工作，強化產品生產過程質量風險辨識與管控，提高質量預防能力和水平，力求全面優質，萬無一失。
會議宣貫學習了《全國安全生產電視電話會議》、《兵器工業集團“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”工作動員部署視頻會議》、《晉西集團第四次安全生產委員會、環境保護委員會會議暨質量工作部署會》精神，採購部、裝備能源部、市場營銷中心、質量部就安全生產、質量管理、疫情防控開展情況及下一步工作計劃進行了匯報。
撰稿：王龍濱
