銅陵有色金威銅業分公司堅持以銷定產經營策略，充分發揮市場龍頭作用，積極拓展公司優勢產品、高附加值產品的銷售渠道，2018年，公司核心產品銷量穩步提升，全年實現產品產銷量48000噸，同比增長13.6%,創歷史最好水平。同時，出口量達8760噸，同比增長29%。
2018年，金威銅業分公司聚力市場營銷，加強生產管控，積極推進生產。通過制定有效的營銷策略和方案，主動應對市場挑戰。在加大生產管控中，突出以產品交貨期爲導向，科學組織生產，提高生產計劃完成率，強化部門、分廠橫向溝通，形成生產、銷售、質量、技術快速聯動的生產組織模式，提高了生產效率。
強化工序控制，提升成品率，是該公司促進生產的重要途徑。在樹牢“質量是企業的生命”理念，完善質量體系建設，保證質量體系有效運行的同時，不斷加大工藝紀律檢查，圍繞有效質量積分制和工序成材率進行考核，強化中間環節質量控制，嚴格工序“三關”管理，加強專檢、巡檢和抽檢，強化對質量事故、質量投訴的追責、問責。2018年，加工成品率實現紫銅66%、黃銅60%、合金48%。
全面推進TPM管理，加大科技研發，爲該公司加快生產提供了可靠基礎和強勁動力。強化設備兩清工作，制定軋機、氣墊爐、清洗線、剪切線等設備TPM保養細則，建立班組長負責制的設備操作點檢和設備潤滑制度，提高點檢員預判、預修和隱患排查能力，設備維修效率和開動率得到較大提升，有效保障設備的穩定性和可靠性。
在新產品研發上，做精做優系列合金，大力開展各種產品技術攻關活動，爲新產品、新工藝提供平臺。2018年，申報國家專利3項，申報集團公司科技項目2項、技術攻關難題4項，申報安徽省第11批“115”產業創新團隊1個，完成省重大科技專項計劃驗收項目1項，科技成果不斷涌現，企業核心競爭力不斷增強。（王紅平 黃軍平）
