衝刺四季度·生產篇
快馬加鞭未下鞍，積厚成勢勇前行。自10月24日集團公司召開“決戰四季度 衝刺全年目標任務動員部署會”以來，集團各級黨組織在集團公司黨委的號召下，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面貫徹落實疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全的工作要求，堅持“兩個統籌”，緊抓收官衝刺時期，以決戰決勝的姿態，採取強有力的措施，着力把進度往前趕、把措施往實抓、把指標往上拉，突出抓重點、破難點、梳堵點，開足馬力、奮勇向前，以飽滿的熱情衝刺四季度。
五鑫銅業單月奧爐作業率創歷史新高
四季度是攻堅季，也是收官季。走進五鑫銅業生產車間，各條生產線馬力全開，轟鳴聲不絕於耳，各族幹部員工全力以赴爲年度目標任務順利完成而奮力衝刺。
2021年以來，五鑫銅業尋求產量“突破點”，除常規銅精礦外，通過採購廢雜銅供轉爐、陽極爐回爐，提高陽極板產量。
但今年8月以來，受疫情影響，五鑫銅業遭遇到前所未有的艱難時期。原本集中採購的廢雜銅渠道受疫情影響無法繼續合作，雖然公司相關部門盡全力打通其他渠道，但短時間內仍無法保證廢雜銅到廠。
面對不可抗力因素，公司上下立即調整對策，將重點放在如何保證奧爐作業率上。經過努力，10月以來，五鑫銅業奧爐作業率達到99.2%，創下了五鑫銅業投產以來歷史最高記錄。
奧爐主操正在密切關注工藝參數 張雲龍攝
爲保證生產有序進行，奧爐作業的“主力軍”熔煉廠將人員配置由四班兩運轉調整至三班兩運轉；廠領導班子全部下沉到班組，緊盯生產一線，確保生產不間斷；奧爐主操每間隔半小時就從五樓主控室下到二樓堰口，根據堰口反應情況及時調整爐況，保證了爐況始終處於最佳狀態。
“熔煉廠是保證奧爐作業率的主要單位，但奧爐作業率的穩定也離不開五鑫銅業各個部門車間的通力配合，特別是進入四季度以來，各族幹部員工堅守崗位，克服住廠生產的種種困難，開足馬力保障了生產。”熔煉廠副廠長劉磊說。
動力廠技術員張志偉將歷年來動力廠影響奧爐作業率的設備故障制成表格，通過統計分析，列出故障頻率較高的設備，提前準備好配件或維修工具，在指定地點設立專門放置區域，並要求點巡檢人員重點關注這些設備的運行情況。
這一做法爲搶修設備最大程度地縮短了時間，得到了維修中心技術人員的一致好評。維修中心副主任楊象棋說：“張志偉做到了‘未雨綢繆’，不但減輕了維修工的工作量，更重要的是節省了大量時間，爲保證設備運轉率提供了保障。”
動力廠操作工正在點巡檢 賈明攝
奧爐投料量提高的同時，制酸工序接受的煙氣濃度、氣量、氣速相應增大，化工廠各崗位人員的精細化操作就顯得尤爲重要。既要保證不能超溫以防設備損壞，還需保證轉化率合格，尾氣達標排放。爲確保各崗位人員都具備以上能力，化工廠工藝組利用員工駐廠保生產期間都在崗位的契機，每周開展專業技術培訓，提升員工專業技術技能。同時，加強設備保養、維護力量，加大考核力度，真正做到“設備靠保不靠修”，極大降低因設備故障造成的奧爐停車。
化工廠維修人員對設備進行維護保養 劉天虎攝
“接下來，五鑫銅業將以深入學習貫徹落實黨的二十大精神爲契機，把學習成果轉化爲推動生產經營再上新臺階的實際行動，總結歸納現場精細化管理中的經驗方法，不斷提升生產經營管理水平，爲集團公司決戰四季度、全力完成全年生產經營目標助力。”五鑫銅業黨委書記、董事長、總經理周傑說。
（文/李玉堯）
