2022年11月11日，朝輝公司在309會議室召開11月份工作推進會，公司臨時管理工作組成員、中層幹部、重點崗位職工代表共17人參加會議。
會議傳達了金源公司11月份生產經營及安環保衛例會會議精神，重點學習了黨委副書記、總經理葉永樂重要講話精神，通報了朝輝公司10月份生產經營情況，分析工作中存在的問題，對11月份及近期重點工作進行安全部署。
金源公司黨委副書記、紀委書記、朝輝公司董事長邵鬆才參加會議並就下步工作提出具體要求：一是全體人員特別是各級管理幹部要提站位，改作風，切實發揮主觀能動性和工作積極性，時時、事事想在前、衝在前、幹在前；二是所有工作都要以生產經營爲中心，要緊盯月度生產任務，強化目標落實，特別是在重點產品生產，要未雨綢繆、優化排產；三是要抓好科技創新工作，重點在科研項目、專利申請、工藝改革、人才引進上做文章、出成效，要緊盯2023年國家級專精特新重點“小巨人”及其他項目申報工作；四是要提前布局海外市場開發，不斷擴大國際市場佔比，提高行業話語權和國際影響力；五是扎實推進二期項目建設，入冬前要完成鋼構安裝、主設備基礎澆注等工作，同時加強施工現場管理，保證工程質量基礎上加速推進建設進度。
會議還對公司臨時管理工作組進駐後開展的“百日提升”活動進行全面總結，要求在建立長效機制同時，對活動開展中存在的問題進行查缺補漏，鞏固活動成果。
