11月10日，公司“6S+”管理專項工作組到冶煉廠檢查指導工作。
工作組一行先後來到冶煉廠熔煉車間維修制作區、高壓風機房，電解車間30萬噸現場及老系統區域，重點檢查了樣板區域“6S+”管理成果鞏固以及非標杆區域“6S+”管理推進情況，聽取了相關車間負責人對現場整理整頓、物品“三定”、設備維護等標準要素落實情況的匯報，並提出指導性意見。
工作組對該廠“6S+”管理整體推進工作給予了肯定，要求進一步明確樣板區域、示範區“6S+”管理執行責任，保障現場管理常態化；系統策劃非標杆區域推進方案，加大廠內重點、難點區域推進力度；統一規劃現場各類標識、看板，確保合規、完備、醒目、美觀；抓實“6S+”管理與生產經營深度融合，推動管理效能提升。
冶煉廠“6S+”管理工作組、相關車間負責人參加檢查。（成立勳 邱鑫）
