2022年檢修工作隨着寒冬的到來按時提上日程，自計劃檢修以來，制酸車間積極籌備，動員車間全體員工以決戰決勝的精神狀態全身心投入到本次檢修工作中，全力以赴打好攻堅戰。
制酸車間領導班子從車間內外部檢修計劃爲導入，對車間大修項目、大修過程安全、質量管理、安全施工等方面進行說明，並從車間開停車計劃、人員管理、車間物資精細化管理、疫情防控工作等進行全面安排部署，檢修期間執行“每日見面會”，檢修進度、人員、物資等進行及時溝通，確保檢修任務完成。
制酸車間要求，一是各工序在檢修過程中執行“輕重緩急”檢修法，有重點性開展檢修工作，確保檢修工作的高質量完成；二是車間及工序做好屬地管理，在檢修期間做好各項檢修安全工作，嚴格按照《檢修安全標準化作業指導書》開展檢修工作；三是在檢修期間做好環保相關工作，各類檢修廢物按環保管理辦法及時分類收集處理，嚴禁出現一般固廢與危險廢物、綠化帶殘留檢修廢物等現象的發生；四是質量、安全、環保相結合，在檢修任何項目時，做好安全交接，特別是勞務工要管理到位，加強安全培訓、引導安全作業、拒絕違章指揮；五是應檢盡檢，防止過度檢修，節約成本高效完成檢修。
今年檢修時間緊、任務重，制酸車間全體幹部職工將進一步提高思想認識，充分認識到本次檢修的重要意義。一是樹牢紅線底線意識。嚴格落實疫情防控措施，遵守檢修各項紀律要求，明確自身工作內容和職責，切實加強安全、環保管控，牢固樹立安全、環保底線，實現檢修零事故的目標。二是做好檢修質量管控。合理安排施工力量，作業前檢查工器具完好性、完整性，保證檢修工作按計劃推進，嚴格作業規程，確保檢修質量。三是細化現場施工方案，從時間節點、施工項目、檢修力量等方面進一步細化，注重檢修效率，確保檢修工作順利開展。四是做好過程比較管理。現場要做到日清日結，並通過“三違”管理、質量保證、人員安排、零部件及工器具擺放等進行比較管理，切實把公司各項要求落實到檢修工作中，爲分公司高質量發展奠定堅實基礎。
