12月2日，公司在工人文化宮二樓會議室召開月度工作例會，公司領導黃安平、夏中衛、翟富明、唐志波、曹曉揚、左昌虎、王錦鴻出席會議，公司顧問、首席設備管理專家、各單位黨政負責人、黨組織副書記、機關職能部門負責人參加會議。
黨委書記、董事長黃安平在講話中指出，11月份，公司抓住有利的經濟形勢及市場行情，圓滿完成各項生產經營任務，產品產量穩中有升、經營踏準市場節拍，企業效益較好實現，黨建羣團成效凸顯，中國五礦職業技能競賽電工決賽、湖南有色第二屆職工籃球賽在水口山高效、有序開展，體現了水口山人扎實的工作作風和組織能力，得到上級領導的高度認可。各單位、部門要繼續發揚成績，決勝全年。黃安平就12月份具體工作做了安排部署。一是堅決打贏全年收官之戰。各單位、部門要抓住當前有利時機，完成好各項工作任務，確保全年安全環保、項目建設、資源接續等關鍵指標任務的完成，實現經營業績再上新臺階，確保圓滿收官。要未雨綢繆，提前做好應對電力供應緊張局面的準備，加快做好煤等相關物資的採購工作。要加強與先進企業的交流學習，充分認識自身的不足，帶着問題“走出去”，學習借鑑先進企業好的管理經驗、工藝技術、發展理念，提高管理水平，提升生產效率。
二是高度重視安全環保工作。年關將至，全體幹部職工一定要嚴防死守，延續前11個月良好的安全生產形勢，打好安全生產收官戰。要加強生產現場、項目施工現場的安全管理和隱患排查，結合年底安全大檢查，積極開展自查自糾，加大考核力度，加強員工安全教育，加快安全隱患整改，保證安全生產平穩可控。疫情防控工作方面，疫情防控政策的優化調整絕不意味着“躺平”，在新的疫情管控形勢下，全體員工要做好自己健康的第一責任人，各單位、部門要落實好疫情防控相關舉措，高效統籌疫情防控和企業發展。
三是繼續加快推進項目建設。面對嚴峻、繁重的工程建設任務，相關單位、部門要嚴格按照“四保一控”的原則推進項目建設，確保項目進度計劃實現，保證項目2023年按期投產。
四是持續做好資源勘探工作。要突出抓好銅礦資源勘探工作，加大勘探力度，盡快解決銅礦等米下鍋的尷尬局面，爲銅礦可持續發展打下堅實基礎；仙人巖礦權工作要加快推進，抓住當前有利時機，徹底解決歷史遺留問題。工程技術公司要在開展井下生產採掘工作的同時，不斷提高管理水平，通過自身摸索實踐，推動公司對外包作業人員管理模式的改革，加強外包人員的精細化管理，真正實現“管到人、管到位”。
五是加快編制2023年工作計劃。明年是實施“十四五”規劃的關鍵一年，要加快編制2023年工作計劃，爲資源接續、項目建設、生產經營等各項工作的順利開展謀好篇、布好局，明細目標、制定舉措，確保實現開門紅。
六是繼續深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神。各級黨員領導幹部要深刻領悟黨的二十大關於黨和國家事業發展大政方針和戰略部署的歷史邏輯、理論邏輯、實踐邏輯，全面把握新時代10年偉大變革的深刻內涵和重大意義，牢牢把握習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論。要在全面學習、全面把握、全面落實上下功夫，堅定不移把黨的二十大提出的目標任務落到實處。要深刻把握堅定不移全面從嚴治黨的戰略部署要求，推進黨風廉政建設和反腐敗工作，緊盯關鍵環節和重點崗位，切實增強廣大黨員幹部廉潔自律意識，提高拒腐防變能力，推動企業高質量發展。
會上，機關有關職能部門匯報了月度工作完成情況，公司領導班子成員和非班子高管分別結合分管工作進行了工作安排。
攝影 | 鄧志君
文稿 | 郭海螺
